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管理者正確的打開方式要學會傾聽

 
講師:單興林 瀏覽次數:2263
 二零二四年,管理者正確的打開方式要學會傾聽,和管理者交流的時候,經常聽到這樣的結論,管理者說直接命令,可以讓下屬變得更加長進,同時也樹立了自己的權威,提升了下屬的工作效率,事實真的是這樣嗎?在現實當中,看到的是很多直接的命令,并不是一件好事,反而會讓下屬麻木,甚至反感。如果作為管理者,還在指望用命令

二零二四(si)年,管(guan)理(li)(li)者正確的(de)打開方(fang)式(shi)要學會傾聽,和管(guan)理(li)(li)者交流的(de)時候,經常聽到(dao)這(zhe)樣的(de)結論,管(guan)理(li)(li)者說直接(jie)命令,可(ke)以讓(rang)下屬變(bian)得(de)更(geng)加長進,同時也樹立了自(zi)己的(de)權威,提升了下屬的(de)工(gong)作效率,事實真的(de)是這(zhe)樣嗎(ma)?在現實當中,看到(dao)的(de)是很多直接(jie)的(de)命令,并(bing)不是一件好事,反而(er)會讓(rang)下屬麻(ma)木(mu),甚至反感。如果作為管(guan)理(li)(li)者,還在指望用命令、用控制來管(guan)理(li)(li)下屬提高效率,那真的(de)該換一種方(fang)式(shi)了。

其實(shi)正確的有效的方式,可以通過尋(xun)找(zhao)問題答案(an)的方式,指導引導下屬,所以學(xue)會傾(qing)聽至關重要。當(dang)下屬明白(bai)自己(ji)的談話對象是一個(ge)傾(qing)聽者,而不是一個(ge)指揮者命令者、控制者的時(shi)候(hou),他(ta)們就(jiu)會放松的開(kai)放性(xing)的給一些建(jian)議,分(fen)享他(ta)們的判斷和情感,你也就(jiu)能(neng)夠創(chuang)造(zao)性(xing)的跟他(ta)們一起解決(jue)問題。



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單興林
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