因員工(gong)績效(xiao)考(kao)核(he)不合格對(dui)員工(gong)采用降職降薪(xin)的(de)(de)處理要特別的(de)(de)當心，處理不好就會(hui)有仲裁的(de)(de)風險。績效(xiao)表現(xian)不好，調整工(gong)作崗位降職降薪(xin)是正常的(de)(de)管理行(xing)為啊，連這個都不敢(gan)做了(le)那還怎么(me)管。不是說(shuo)不能做而是要做的(de)(de)有方法，因為績效(xiao)考(kao)核(he)要降職降薪(xin)要注意以(yi)下這么(me)幾點(dian)。
1、員(yuan)工(gong)的(de)(de)績效考核(he)不(bu)合(he)格，工(gong)作調整也是(shi)將其調整到相關聯的(de)(de)工(gong)作崗位，不(bu)能亂調。
2、就(jiu)是(shi)制(zhi)定執行(xing)績(ji)(ji)效考(kao)核制(zhi)度的(de)(de)(de)時候是(shi)要(yao)公(gong)示(shi)的(de)(de)(de)。因為績(ji)(ji)效考(kao)核的(de)(de)(de)結果(guo)應(ying)用都是(shi)和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)收入報酬(chou)這些(xie)切身利益相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)，如(ru)(ru)果(guo)沒有依(yi)據那員(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)會(hui)找你(ni)為什么這個(ge)月工(gong)(gong)(gong)資少了一(yi)塊。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)是(shi)一(yi)家小型的(de)(de)(de)公(gong)司人不(bu)(bu)多的(de)(de)(de)話(hua)那你(ni)可以(yi)(yi)通(tong)過會(hui)議宣講讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)知(zhi)曉(xiao)就(jiu)可以(yi)(yi)了。比(bi)如(ru)(ru)一(yi)個(ge)科技公(gong)司員(yuan)工(gong)(gong)(gong)連續兩個(ge)月考(kao)核不(bu)(bu)合(he)格，根據考(kao)核制(zhi)度的(de)(de)(de)規定決定對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做降職(zhi)降薪的(de)(de)(de)處(chu)理，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)不(bu)(bu)接受。但公(gong)司沒有證據證明(ming)(ming)說這個(ge)制(zhi)度是(shi)向員(yuan)工(gong)(gong)(gong)公(gong)示(shi)過的(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)以(yi)(yi)不(bu)(bu)足(zu)額發(fa)放工(gong)(gong)(gong)資，仲裁了公(gong)司。如(ru)(ru)果(guo)沒公(gong)示(shi)那企業對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)降職(zhi)降薪就(jiu)屬(shu)于(yu)減少勞動報酬(chou)，是(shi)一(yi)種違法行(xing)為。當然如(ru)(ru)果(guo)你(ni)公(gong)示(shi)了但是(shi)沒有員(yuan)工(gong)(gong)(gong)簽字員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說他不(bu)(bu)知(zhi)曉(xiao)這件事那這個(ge)制(zhi)度對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也不(bu)(bu)具有約(yue)束力，所以(yi)(yi)告知(zhi)必須要(yao)有證明(ming)(ming)告知(zhi)的(de)(de)(de)書面(mian)記錄也必須要(yao)有這才是(shi)一(yi)個(ge)完整的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)閉環。
3、要注(zhu)意的(de)(de)呢是(shi)(shi)績(ji)效(xiao)的(de)(de)標準(zhun)(zhun)要明確可量(liang)化，不是(shi)(shi)主觀(guan)的(de)(de)說(shuo)好(hao)就(jiu)好(hao)說(shuo)不好(hao)就(jiu)不好(hao)。比如有一個(ge)(ge)研(yan)發(fa)(fa)人員(yuan)公司發(fa)(fa)現之前幾個(ge)(ge)月他(ta)的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)任務都沒(mei)完(wan)成但也沒(mei)有明確他(ta)的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)任務量(liang)化考核的(de)(de)標準(zhun)(zhun)是(shi)(shi)什么。那公司發(fa)(fa)現問(wen)題后(hou)當月就(jiu)扣發(fa)(fa)了他(ta)的(de)(de)績(ji)效(xiao)，員(yuan)工就(jiu)不愿意說(shuo)我還在做(zuo)呀(ya)，過幾個(ge)(ge)月我才能做(zuo)出來(lai)的(de)(de)呀(ya)，所以一定(ding)(ding)(ding)要有明確的(de)(de)可量(liang)化的(de)(de)便于定(ding)(ding)(ding)性定(ding)(ding)(ding)量(liang)的(de)(de)標準(zhun)(zhun)不然還是(shi)(shi)一筆糊涂(tu)賬。
4、要(yao)注意的(de)(de)就(jiu)是考核結(jie)果(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)簽(qian)字(zi)確認。不(bu)能單(dan)方(fang)面的(de)(de)評(ping)估完(wan)了就(jiu)算(suan)完(wan)了，員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)知道自己的(de)(de)考核評(ping)價是怎樣(yang)的(de)(de)。如果(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)沒(mei)簽(qian)字(zi)那(nei)考核標準和結(jie)果(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)可以不(bu)承認那(nei)還是扯皮的(de)(de)事，考核結(jie)果(guo)(guo)沒(mei)有簽(qian)字(zi)那(nei)有爭議的(de)(de)話這(zhe)個結(jie)果(guo)(guo)能不(bu)能得(de)到(dao)仲裁(cai)機(ji)構的(de)(de)認可也存在很(hen)大(da)的(de)(de)問題。用(yong)工(gong)(gong)風險的(de)(de)防控是要(yao)做到(dao)位(wei)的(de)(de)制(zhi)度要(yao)合(he)規你的(de)(de)流程和執(zhi)行(xing)也要(yao)合(he)規那(nei)才是真正的(de)(de)做到(dao)位(wei)了。
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