在企業的管理中(zhong)越是(shi)關(guan)鍵崗位(wei)的人(ren)對人(ren)的要求(qiu)其實是(shi)越高(gao)的。
一、性(xing)格缺失(shi)者是不能重(zhong)用的(de)(de)。在現實生活中(zhong)很(hen)多像呂(lv)布一樣(yang)能力超級(ji)強的(de)(de)人喜歡單(dan)打獨斗。這些人往(wang)(wang)往(wang)(wang)過于看重(zhong)了(le)事情(qing)而(er)忽(hu)略了(le)人的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，結(jie)果(guo)事情(qing)是漂(piao)亮的(de)(de)完成的(de)(de)，而(er)和同事啊(a)以及領導的(de)(de)關系啊(a)卻一團糟。
二、關鍵(jian)能力缺(que)失者不(bu)能重用。公司里啊(a)一般有兩類(lei)不(bu)合格的(de)管理者，那哪兩類(lei)呢。第一類(lei)是自(zi)己啊(a)自(zi)身(shen)過硬但不(bu)會打鐵(tie)的(de)人，他(ta)們的(de)優點(dian)是什么(me)呢，大公無私(si)，兢兢業(ye)業(ye)，以一當十。但是缺(que)點(dian)是什么(me)呢，不(bu)善于(yu)溝(gou)通(tong)，不(bu)能樹立威(wei)信，不(bu)懂得協調合作，不(bu)能知人善用，關鍵(jian)的(de)時候呢他(ta)舉(ju)棋不(bu)定，優柔寡斷，沒(mei)有戰(zhan)略遠(yuan)觀。
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