新的一(yi)年剛剛開(kai)始，各家公司(si)也在著手啟動新一(yi)輪的調薪(xin)(xin)工作，也是去跟老板談(tan)加(jia)薪(xin)(xin)的好時(shi)機。但很多人不知道(dao)該從(cong)何做(zuo)起。在找老板聊加(jia)薪(xin)(xin)之前，我給你一(yi)些準備(bei)建議。“加(jia)薪(xin)(xin)”這件(jian)事情本(ben)身，它從(cong)本(ben)質上來說，是公司(si)對你能力(li)提升的認(ren)可，需要先滿足3個(ge)前提：
一、你的工(gong)作成果和個人能力(li)超(chao)過了給到你的工(gong)資回報。
二、同行(xing)業(ye)和同崗位的工資水平超過了你。
三、老(lao)板認可你的忠誠、可靠(kao)和未來的價值。
那為(wei)了提高溝(gou)通加薪的成功率，具(ju)體(ti)都需要(yao)做哪些準備工作(zuo)呢？主要(yao)包(bao)括以下(xia)4個(ge)方(fang)面：
一、了解市場行(xing)情(qing)。提前了解一下行(xing)業內同等級職位(wei)的(de)薪(xin)資(zi)水平，可以(yi)找行(xing)業內的(de)人或獵頭(tou)打聽，看類似的(de)崗(gang)位(wei)信息。
二(er)、研(yan)(yan)究加薪規則。研(yan)(yan)究一(yi)下公司內部關于加薪的制度和標準，了(le)解清楚：都有哪些(xie)方式？達到什么條件？
三、確定(ding)(ding)好目標(biao)。根據自(zi)(zi)己當前(qian)薪資(zi)的(de)(de)情況，確定(ding)(ding)好一(yi)(yi)個目標(biao)漲幅或薪資(zi)數值，這里最(zui)(zui)好給(gei)自(zi)(zi)己劃定(ding)(ding)一(yi)(yi)個范圍，最(zui)(zui)終結果(guo)(guo)落在這個區間，而不是(shi)一(yi)(yi)個固定(ding)(ding)的(de)(de)數字(zi)。一(yi)(yi)般情況下，公司內(nei)部(bu)的(de)(de)加薪比例很難超過(guo)20%。另(ling)外(wai)，你(ni)也要考慮如果(guo)(guo)最(zui)(zui)終沒有(you)談(tan)成或低于(yu)這個底線數值，自(zi)(zi)己的(de)(de)退路(lu)和下一(yi)(yi)步打算(suan)。
四、準備(bei)好籌碼。談(tan)加(jia)薪(xin)是跟老板(ban)的(de)一場博(bo)弈戰，你(ni)需要準備(bei)好自己的(de)談(tan)判資本，老板(ban)愿意(yi)給你(ni)加(jia)薪(xin)，是因(yin)為你(ni)給公(gong)司做(zuo)的(de)貢獻(xian)超出了(le)原來的(de)薪(xin)資待遇(yu)，你(ni)的(de)差異化優勢和不可替代(dai)的(de)價(jia)值。
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