敢(gan)于談(tan)錢是(shi)職場人成(cheng)熟(shu)的重要標志，很多(duo)人包括自己年輕時，跟老板談(tan)錢會很慫，面試時被 hr 壓低薪資或說(shuo)薪資超(chao)出預期就會打鼓，不敢(gan)談(tan)薪資是(shi)因(yin)為不能正確(que)評估自己的價值，養成(cheng)與未來(lai)老板或 hr 談(tan)判薪資的重要方法：
一(yi)、明(ming)確自(zi)(zi)己的(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)幾何。評估(gu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)不應(ying)來自(zi)(zi)直接的(de)自(zi)(zi)我評估(gu)，因為(wei)人(ren)往(wang)往(wang)會(hui)抬高自(zi)(zi)己價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，而應(ying)通(tong)過(guo)市(shi)場反饋，看市(shi)場薪(xin)(xin)酬報告，了解基于(yu)自(zi)(zi)己能力的(de)普遍情況，如畢業(ye)(ye)年限(xian)、行業(ye)(ye)、職位、公司(si)屬(shu)性等對應(ying)的(de)薪(xin)(xin)資水(shui)平，有些公司(si)的(de) offer 也(ye)能證明(ming)自(zi)(zi)己在市(shi)場上(shang)的(de)定(ding)價(jia)(jia)。
二、理(li)(li)解(jie)談判薪(xin)資是職(zhi)場(chang)人(ren)溝(gou)通信息、互相(xiang)了解(jie)的過(guo)程，不是討(tao)價(jia)還價(jia)，而是雙(shuang)贏。很多(duo)人(ren)認為薪(xin)資談判是你贏我輸的過(guo)程，但優秀的人(ren)談薪(xin)資是雙(shuang)贏的，對方能給到合(he)理(li)(li)薪(xin)資并(bing)招到符合(he)預期的職(zhi)場(chang)人(ren)，職(zhi)場(chang)人(ren)也能高高興(xing)興(xing)入職(zhi)，公司(si)沒(mei)有顧慮，所以要大方談薪(xin)資，幫公司(si)解(jie)決后顧之憂。
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