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中國企業培訓講師

不要管人,只有對工具才叫管理

 
講師:段良芳 瀏覽次數:168
 管理的核心是管事,人是干事的一個部分,管理中事更重要,但人也很重要。要把這兩點統一起來,通過事來管人,通過人來做事。管事管不了人,只能去管事,要激勵人做事。人需要激勵,事才需要被管理,管理的核心工作80%來自于目標管理,要去發現問題、面對事情且不失去規則,避免歸責變成人的問題,同時要激勵人干事。

管(guan)理(li)的(de)(de)核心(xin)是管(guan)事(shi)(shi)(shi),人(ren)(ren)是干(gan)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)一(yi)個(ge)部(bu)分,管(guan)理(li)中事(shi)(shi)(shi)更重(zhong)要(yao)(yao),但人(ren)(ren)也很重(zhong)要(yao)(yao)。要(yao)(yao)把這兩點統一(yi)起(qi)來,通(tong)(tong)過(guo)事(shi)(shi)(shi)來管(guan)人(ren)(ren),通(tong)(tong)過(guo)人(ren)(ren)來做(zuo)事(shi)(shi)(shi)。管(guan)事(shi)(shi)(shi)管(guan)不(bu)了人(ren)(ren),只能去(qu)管(guan)事(shi)(shi)(shi),要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li)人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)(shi)(shi)。人(ren)(ren)需要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li),事(shi)(shi)(shi)才需要(yao)(yao)被管(guan)理(li),管(guan)理(li)的(de)(de)核心(xin)工作 80% 來自于目標管(guan)理(li),要(yao)(yao)去(qu)發現問題(ti)、面(mian)對事(shi)(shi)(shi)情且不(bu)失(shi)去(qu)規則,避免歸責變成人(ren)(ren)的(de)(de)問題(ti),同時(shi)要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li)人(ren)(ren)干(gan)事(shi)(shi)(shi)。

要(yao)把通(tong)過事(shi)(shi)管(guan)人(ren)(ren)、通(tong)過人(ren)(ren)做事(shi)(shi)當成心法牢牢記住,這是(shi)被(bei)(bei)反復驗證過的(de)管(guan)理(li)(li)(li)科學。有些(xie)人(ren)(ren)講管(guan)事(shi)(shi)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)太折騰,管(guan)理(li)(li)(li)的(de)對(dui)象(xiang)永遠是(shi)事(shi)(shi)不(bu)是(shi)人(ren)(ren),要(yao)激勵(li)人(ren)(ren)而(er)不(bu)是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren),人(ren)(ren)希望(wang)被(bei)(bei)尊(zun)重而(er)不(bu)是(shi)被(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)(li),大家在人(ren)(ren)格(ge)上(shang)要(yao)平等、尊(zun)重。從一線(xian)出來的(de)人(ren)(ren)都不(bu)愿意被(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)(li),士為知(zhi)己者(zhe)死,得到(dao)(dao)尊(zun)重會更努力(li)工作,反之則干到(dao)(dao) 60 分就行,多(duo)干就要(yao)多(duo)拿(na)錢(qian),否(fou)則就躺平或勞動(dong)仲裁。不(bu)要(yao)管(guan)人(ren)(ren),只有對(dui)工具才叫(jiao)管(guan)理(li)(li)(li)。



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段良芳
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