做(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的本質就是激(ji)發(fa)人的善(shan)心。有的老(lao)板(ban)(ban)認為(wei)做(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業只是為(wei)了賺錢，與員工(gong)(gong)是雇傭(yong)關(guan)系，按月發(fa)工(gong)(gong)資，干好了給(gei)獎金。但真正做(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業，包括作者做(zuo)(zuo)商(shang)業培訓十(shi)七年帶領企(qi)(qi)(qi)(qi)業拿(na)到結(jie)果發(fa)現。做(zuo)(zuo)得好的企(qi)(qi)(qi)(qi)業源于老(lao)板(ban)(ban)對客(ke)戶和員工(gong)(gong)的善(shan)心，員工(gong)(gong)和客(ke)戶能(neng)感受到老(lao)板(ban)(ban)是否真心。讓(rang)老(lao)板(ban)(ban)用(yong)善(shan)心經營企(qi)(qi)(qi)(qi)業。
一(yi)、首先老板要修(xiu)行。稻盛和夫(fu)說經營(ying)企(qi)業是修(xiu)行的(de)道場，企(qi)業結果是修(xiu)行的(de)結果。
二(er)、老(lao)板要有(you)使(shi)命感。如阿里巴(ba)巴(ba)的使(shi)命能(neng)激(ji)發老(lao)板能(neng)量并招來人才。
三(san)、要(yao)有成就(jiu)他人之心。如(ru)胖東來把 95% 的利潤分給員工(gong)(gong)，讓(rang)員工(gong)(gong)達到小康生活(huo)水(shui)平，工(gong)(gong)資能有七千左右，把員工(gong)(gong)成長和幸(xing)福作為企業經營(ying)第一目標(biao)。如(ru)果老板沒有善心，不管多努力(li)企業永遠做不大。
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