領導心智(zhi)不成熟有以下 3 個幼稚(zhi)行為：
一(yi)、情(qing)緒波動如過山車。上司情(qing)緒起伏大，缺乏(fa)穩定性和決(jue)斷力，態(tai)度瞬間轉變(bian)，讓人無所適(shi)從(cong)，長期會使員工精疲(pi)力盡，對(dui)工作失(shi)去熱忱(chen)。
二、盲目自信不容置疑。上司固執己見，堅信自己觀點無懈可(ke)擊，渴(ke)望掌控一(yi)切，要求員(yuan)(yuan)(yuan)工無條件(jian)遵(zun)從，忽視員(yuan)(yuan)(yuan)工感受，會使員(yuan)(yuan)(yuan)工感到(dao)壓抑，喪失創新精(jing)神(shen)。
三、甩鍋高(gao)手(shou)責任(ren)轉移。上(shang)司不愿承(cheng)擔后果，將(jiang)棘手(shou)問(wen)題和責任(ren)推卸(xie)給下(xia)屬，若下(xia)屬拒絕，會被不滿和挑剔，這(zhe)種上(shang)司只關注自(zi)身(shen)利益，會使員工深陷困擾，心力交瘁。
遇到心智不成(cheng)熟的上司是挑(tiao)戰，應學會情緒(xu)管理、培養批判(pan)性思維和設定個人界限來(lai)保護自己。
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