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資歷背景：
葉明輝，女，被譽為教育界的智慧女神、領袖派*；多家企業投資董事；個人及公司發展速度最快/*影響力的企業家；也是90后魅力女性超級演說家！是全中國最成功的90后團隊訓練人，國內當之無愧的訓練導師！她演講所到之處從來座無虛席、掌聲雷鳴！她有著偉大的夢想：起心動念影響三億人、改變三億【點擊詳細】
一(yi)、很多老板(ban)會喜(xi)歡業務標(biao)兵(bing)(bing)，但實際上業務標(biao)兵(bing)(bing)以(yi)外呢，什(shen)么樣的(de)(de)人適(shi)合做中層(ceng)。我有幾個比較(jiao)好的(de)(de)問題(ti)分享給你。 二、結合今(jin)年的(de)(de)業務目標(biao)，你是怎么考慮團(tuan)隊(dui)配置的(de)(de)，看他組(zu)建團(tuan)隊(dui)的(de)(de)能力。阿里培(pei)養基層(ceng)干部，最重要的(de)(de)就是要學會這個。 三(san)、面臨一(yi)
下面我們(men)來(lai)看看MTW公(gong)司(si)是(shi)如(ru)何(he)做(zuo)期望激勵的(de)(de)(de)： 它的(de)(de)(de)建設始終都圍繞著一個要素，即一種將人力資源(yuan)置于首要位置的(de)(de)(de)公(gong)司(si)文化。 MTW的(de)(de)(de)員工就好比它的(de)(de)(de)“賭(du)金(jin)保管(guan)人”，公(gong)司(si)財富的(de)(de)(de)積(ji)累完全取(qu)決(jue)于他們(men)是(shi)否能很
國際教(jiao)(jiao)練(lian)聯合(he)會將(jiang)教(jiao)(jiao)練(lian)定(ding)義為教(jiao)(jiao)練(lian)（coaching）是一(yi)個(ge)激(ji)發(fa)思考與創意的過(guo)程(cheng)，啟(qi)(qi)發(fa)被教(jiao)(jiao)練(lian)者在個(ge)人素(su)質(zhi)及(ji)專業技(ji)能上極(ji)致地發(fa)揮(hui)潛能。在團隊(dui)管(guan)理重，教(jiao)(jiao)練(lian)就(jiu)是一(yi)種(zhong)以員(yuan)工(gong)為中(zhong)心，對員(yuan)工(gong)采取計劃性、針對性和持續(xu)性的啟(qi)(qi)發(fa)式輔導行(xing)為。 教(jiao)(jiao)練(lian)相信(xin)每個(ge)人都有(you)
中層(ceng)管理者應具備(bei)(bei)哪些(xie)能(neng)力 中層(ceng)管理者應具備(bei)(bei)哪些(xie)能(neng)力 一(yi)、目(mu)標指向力 1、干部(bu)必須(xu)具備(bei)(bei)的(de)第一(yi)種(zhong)能(neng)力，是(shi)目(mu)標指向力。 2、現代(dai)的(de)干部(bu)不是(shi)“傭人”。只要(yao)是(shi)與(yu)自(zi)(zi)己負(fu)責的(de)事情有關，不管公(gong)司多大，沒有人比(bi)自(zi)(zi)己更了解這(zhe)件事了，這(zhe)種(zhong)意(yi)識非常重要(yao)
作(zuo)為(wei)一(yi)個中(zhong)層管理(li)者(zhe)，我就(jiu)(jiu)(jiu)給你四個角色(se)。 一(yi)、你要成為(wei)一(yi)個合格的(de)(de)(de)下(xia)屬，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)下(xia)屬，杰出的(de)(de)(de)下(xia)屬，成為(wei)一(yi)個好的(de)(de)(de)下(xia)屬。這就(jiu)(jiu)(jiu)要求你跟你的(de)(de)(de)老板之間建立(li)一(yi)些良性的(de)(de)(de)人際(ji)互動(dong)。你要跟你老板之間要保持(chi)同道， 1、價值觀(guan)要趨(qu)同。也就(jiu)(jiu)(jiu)是說組織的(de)(de)(de)價值觀(guan)就(jiu)(jiu)(jiu)
我們(men)說中層(ceng)領導(dao)是干什(shen)么的(de)？中層(ceng)領導(dao)的(de)價(jia)值(zhi)是拆解目標(biao)分解任務的(de)，是跟(gen)進進度(du)落(luo)實結(jie)果的(de)。大(da)老板以結(jie)果為導(dao)向沒毛(mao)病，你(ni)一個中層(ceng)領導(dao)，你(ni)跟(gen)下面的(de)人要什(shen)么結(jie)果為導(dao)向？如果他們(men)都能把全年(nian)的(de)目標(biao)計劃全能吃透(tou)，那你(ni)還有什(shen)么用？現在很(hen)多(duo)中層(ceng)領導(dao)完全不會做管理
<p>司(si)銘宇(yu)(yu)講師:浙江某(mou)汽(qi)車配件(jian)公司(si)《中(zhong)(zhong)層干部(bu)管理與領導(dao)力提升》內訓(xun)<br /> 應(ying)浙江某(mou)汽(qi)車配件(jian)公司(si)邀請(qing)，司(si)銘宇(yu)(yu)講師為(wei)其一百多(duo)位中(zhong)(zhong)層管理干部(bu)提供了《中(zhong)(zhong)層干部(bu)管理與領導(dao)力提升》企業培訓(xun)內訓(xun)項目。在企業培訓(xun)的前期溝通中(zhong)(zhong)
我(wo)(wo)們(men)發現(xian)育人，我(wo)(wo)們(men)經常講(jiang)一句話(hua)叫(jiao)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)勝于能力。這(zhe)句話(hua)其實在企業(ye)管理界被好多人去(qu)作為非常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)黃金經典。那么忠(zhong)(zhong)誠(cheng)重(zhong)不重(zhong)要(yao)(yao)？當然重(zhong)要(yao)(yao)，尤(you)其對(dui)民(min)營企業(ye)來去(qu)講(jiang)，我(wo)(wo)們(men)每(mei)家企業(ye)都特別(bie)期望干部(bu)對(dui)公司忠(zhong)(zhong)誠(cheng)。但(dan)是(shi)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)是(shi)相互的(de)，什(shen)么是(shi)相互的(de)？叫(jiao)做你信任我(wo)(wo)，我(wo)(wo)也(ye)
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