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面試(shi)最后主動提問(wen)，最忌諱(hui)的(de)三類問(wen)題，問(wen)出來面試(shi)直(zhi)接涼(liang)涼(liang)，都到(dao)這一(yi)環(huan)節了別陰溝(gou)里翻船，最后給(gei)正確的(de)提問(wen)方向。 第(di)一(yi)類，不要問(wen)的(de)套路抖機(ji)靈的(de)，比如問(wen)面試(shi)官(guan)你(ni)(ni)覺得我這次面試(shi)表現的(de)怎么樣(yang)，那到(dao)底是夸你(ni)(ni)好還是批評，有(you)的(de)面試(shi)官(guan)就反問(wen)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)自己(ji)覺得
面試(shi)陷阱題(ti)(ti)：和(he)領(ling)導意(yi)見(jian)不(bu)一(yi)致(zhi)，你(ni)會怎么辦(ban)？ 一(yi)、回答堅持是固執(zhi)己見(jian)，缺乏獨立思考是不(bu)可(ke)取的，歸根(gen)結(jie)底是要考察處理問題(ti)(ti)的思路，具體誰聽(ting)誰的根(gen)本不(bu)重要。 二、首先第一(yi)步表明心態，和(he)領(ling)導或者(zhe)其他同(tong)事意(yi)見(jian)不(bu)一(yi)致(zhi)很(hen)正(zheng)常(chang)，會去明確意(yi)見(jian)，可(ke)能
你什(shen)么(me)時候能(neng)來入職？有(you)些人(ren)聽到這個問題覺(jue)得(de)自己(ji) offer 肯定穩了，但其實沒有(you)回(hui)答好(hao) offer 是會飛走的。 一(yi)、如(ru)果明天(tian)就能(neng)來入職，那(nei) hr 覺(jue)得(de)你是不是外面沒有(you)別的機會了，這么(me)急，那(nei)我給你壓壓薪吧。 二(er)、如(ru)果再(zai)等一(yi)兩(liang)個月
招聘高管有三個底層邏(luo)輯(ji)。 一、要考核軟技能(neng)(neng)而(er)非只關注硬技能(neng)(neng)，因為軟技能(neng)(neng)可判斷高管成長性及與(yu)組(zu)織的(de)契合度(du)。不要問封閉式問題，如 “你喜歡(huan)這份(fen)工作嗎(ma)” 等(deng)，這類(lei)問題答案無意義(yi)。應問行為式問題來了(le)解其加入動
面(mian)試(shi)前一(yi)定(ding)要(yao)和 HR 確認好以下 3 點，不(bu)然(ran)就像(xiang)裸考(kao)： 一(yi)、薪資。不(bu)問好薪資就去(qu)面(mian)試(shi)是在浪費時間，若薪資不(bu)在考(kao)慮(lv)范圍(wei)內，面(mian)試(shi)沒(mei)有意義(yi)。不(bu)要(yao)一(yi)上(shang)來(lai)就直接問薪資，可以鋪(pu)墊問一(yi)些相關問題。 二、崗(gang)位(wei)信息(xi)。包括工(gong)作職(zhi)責，崗(gang)位(wei)是替換崗(gang)還
找工作必須懂(dong)這些(xie) “黑話”，避(bi)免入職(zhi)后(hou)被坑： 一、“很(hen)閑的文員(yuan)” 可(ke)(ke)能是被拐去做電(dian)話銷售(shou)打騷擾電(dian)話。 二(er)、“工資上不(bu)封頂” 可(ke)(ke)能意(yi)味著下不(bu)保底或(huo)底薪(xin)很(hen)低。
面試(shi)前做好這(zhe)三點，拿(na) offer 一(yi)點都(dou)不難。 一(yi)、了解(jie)(jie)公(gong)司。提前去(qu)了解(jie)(jie)一(yi)下公(gong)司所(suo)在的(de)行業(ye)賽(sai)道、近(jin)兩年的(de)動(dong)態(tai)變(bian)化、之(zhi)后的(de)規劃(hua)是什(shen)(shen)么、同賽(sai)道有哪(na)些行業(ye)競對(dui)、彼此(ci)產品的(de)優劣勢(shi)是什(shen)(shen)么以(yi)及你思考問題的(de)高度(du)和深度(du)。 二、了解(jie)(jie)崗(gang)位。你至少表
面試時 ，HR 認可的(de)離職原因(yin)主(zhu)要(yao)有以(yi)下 6 個，不要(yao)太(tai)老(lao)實回答： 一(yi)、領導問題：不要(yao)講領導壞(huai)話，可講管理流程繁瑣、業(ye)務流程混亂導致人員(yuan)流動率高、業(ye)務推動受阻，自己(ji)想(xiang)把更多精力放工作(zuo)上。 二、薪(xin)資(zi)(zi)問題：不要(yao)只講錢少(shao)，要(yao)說目前薪(xin)資(zi)(zi)
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