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大連海事大學工商管理;
東北大學工業工程學士學位

具有10多年大型臺資、美資、民營企業的工作實戰經驗;
具有5年以上企業管理咨詢經驗;
尤其在精益生產管理、團隊執行力等方面具有豐富的經驗。

精益生產、成本控制、目標管理、現場改【點擊詳細】

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教培高管的能力優勢目標管理能力強

我覺得教育行業的(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)目(mu)標(biao)感很(hen)強(qiang)啊,盯住一個(ge)家(jia)長(chang),就一直在(zai)說一直在(zai)說,對不對?他可以成為(wei)我們(men)持續性的(de)(de)增長(chang)客(ke)戶(hu),目(mu)標(biao)感很(hen)強(qiang)。然后呢,他其實規(gui)劃能力很(hen)強(qiang),因為(wei)他的(de)(de)管(guan)(guan)理層級(ji)多,對吧?人(ren)(ren)多嘛,你一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)管(guan)(guan)理幅度多少,我們(men)心里都很(hen)清楚,所以他的(de)(de)管(guan)(guan)理的(de)(de)層

岳克(ke)國 2300 瀏覽次數

三個節點幫助下屬去做目標的分解

管(guan)理者應(ying)該如何幫助下(xia)屬去(qu)做目(mu)標(biao)的分解(jie),這個是非常重要的一(yi)個工作,有三個節點(dian)要做。 第一(yi)個點(dian),把(ba)目(mu)標(biao)從長期先分解(jie)到(dao)(dao)短期。 第二(er)個點(dian),把(ba)大(da)目(mu)標(biao)拆(chai)解(jie)為小目(mu)標(biao)。比如大(da)的目(mu)標(biao)可能就是業績,拆(chai)解(jie)到(dao)(dao)從產品到(dao)(dao)訂單(dan)到(dao)(dao)成交客戶,到(dao)(dao)面談客戶,到(dao)(dao)意向客

泰和 2294 瀏覽次數

給每個人定目標,是組織協作的前提

什么叫做(zuo)事事有回應(ying)?我舉個(ge)例子(zi),將軍(jun)派(pai)一個(ge)團在(zai)凌(ling)晨(chen)三(san)(san)點(dian)前必須攻(gong)(gong)下(xia)的某個(ge)山(shan)頭。在(zai)凌(ling)晨(chen)三(san)(san)點(dian)前攻(gong)(gong)下(xia)某個(ge)山(shan)頭,這(zhe)就是將軍(jun)給這(zhe)個(ge)團團長(chang)定下(xia)的目標。那(nei)你說(shuo)對于團長(chang)來說(shuo),在(zai)凌(ling)晨(chen)三(san)(san)點(dian)攻(gong)(gong)下(xia)還是在(zai)凌(ling)晨(chen)五點(dian)攻(gong)(gong)下(xia),有區(qu)別嗎?如(ru)果在(zai)凌(ling)晨(chen)五點(dian)攻(gong)(gong)下(xia),那(nei)也不算完成任務嗎?

楊虎(hu) 2283 瀏覽次數

有目標就會有方向,有方向團隊才會齊心協力

目(mu)標(biao)不(bu)明確,就(jiu)是(shi)在(zai)傻練,有(you)(you)目(mu)標(biao)就(jiu)會(hui)有(you)(you)方(fang)向,有(you)(you)方(fang)向團(tuan)隊才會(hui)齊(qi)心協力。完美日記,他(ta)(ta)每一年(nian)的營銷費用(yong)高達幾十個億,他(ta)(ta)的目(mu)標(biao)就(jiu)是(shi)想在(zai)歐美遍地的美妝市場里獲得一席之地。他(ta)(ta)更是(shi)請了周迅、劉(liu)昊然等(deng)超高知(zhi)名(ming)度的明星去擴(kuo)大聲(sheng)譽,為他(ta)(ta)代言,提高品牌(pai)的檔(dang)次。在(zai)產

陸武 2291 瀏覽次數

應該如何杜絕下屬對目標討價還價?

應該如何(he)杜(du)絕下屬對目標(biao)討價還價?其實很多時候(hou)就是(shi)(shi)大家的(de)(de)(de)關注點不一(yi)(yi)(yi)致,這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)重要的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)原因,所以怎么樣可以杜(du)絕這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)情況出現,三(san)個(ge)方法(fa)。 第一(yi)(yi)(yi)招,轉(zhuan)移(yi)關注點。就是(shi)(shi)管理(li)者(zhe)和(he)員工在(zai)溝通(tong)目標(biao)的(de)(de)(de)時候(hou),管理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)關注點往往是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)目標(biao)該不該完成,但下

泰和 2298 瀏覽次數

企業管理當中為何要設定目標,設定目標的意義何在?

在企(qi)業管理當中(zhong)為(wei)何要設定(ding)目(mu)(mu)標,設定(ding)目(mu)(mu)標的意(yi)義(yi)何在?沒(mei)有(you)目(mu)(mu)標就(jiu)沒(mei)有(you)方向,有(you)了目(mu)(mu)標才能夠(gou)衡量工作的成果,這樣(yang)也是(shi)(shi)沒(mei)錯的,但更愿意(yi)稱其為(wei)設定(ding)目(mu)(mu)標的目(mu)(mu)的。針(zhen)對目(mu)(mu)標的意(yi)義(yi),更偏向的說(shuo)法(fa)是(shi)(shi)目(mu)(mu)標能夠(gou)幫(bang)助(zhu)企(qi)業提升(sheng)管理水平,目(mu)(mu)標設定(ding)的科學有(you)效,當然可以衡量企(qi)

婁偉(wei) 2341 瀏覽次數

小微企業靠什么能達成目標?

目(mu)標不能只報在我(wo)們(men)老板(ban)一個(ge)人(ren)的(de)手(shou)里,我(wo)們(men)還是要(yao)帶著團隊,要(yao)讓大家都動起(qi)來,讓團隊一起(qi)跑起(qi)來。人(ren)人(ren)身上有(you)責任,人(ren)人(ren)頭(tou)上有(you)指標,這樣才能幫我(wo)們(men)企業快(kuai)速(su)的(de)實現目(mu)標。我(wo)發現小微企業老板(ban)帶團隊出(chu)業績的(de)時候,通常是希望員工帶著自學成才的(de)思想。我(wo)們(men)招聘來

張青 2281 瀏覽次數

制定目標時,要討論目標的合理性還是必要性

我經常問企業的管(guan)理(li)者們(men),在確定(ding)目標的時候,要討論的是(shi)目標的合理(li)性(xing)還是(shi)必要性(xing)呢?大多數(shu)人都會回(hui)答要討論合理(li)性(xing),再討論必要性(xing)。理(li)由是(shi)一個(ge)不合理(li)的目標,即(ji)使是(shi)非常的必要,也(ye)無法(fa)落地執行,其實這是(shi)一個(ge)常犯的認識(shi)上的錯誤。 我們(men)先說(shuo)說(shuo)目標的功能(neng)

林本冬 2310 瀏覽次數

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