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*紐約梅隆銀行香港董事總經理
國際操作風險管理學會亞州分會主席
亞州金融風險智庫創業委員會主席
新加坡國立大學風險管理研究所風險管理顧問
兼任香港和東南亞多間金融協會及中外*大學顧問及導師
鄔老師擁有超過20年的豐富工作經驗，從事于全球及地區性商業、【點擊詳細】
目前的(de)銀(yin)(yin)行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構都是做(zuo)營銷(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)和禮儀培(pei)訓(xun)(xun)的(de)，這些培(pei)訓(xun)(xun)課程實際是萬金(jin)油課程，可以講(jiang)(jiang)給任(ren)何(he)行(xing)業的(de)員工(gong)。一(yi)些機(ji)構所做(zuo)的(de)風控培(pei)訓(xun)(xun)就是讓原來做(zuo)營銷(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)老師(shi)收集(ji)點銀(yin)(yin)行(xing)風控資料，添(tian)幾個(ge)笑話糊弄一(yi)下，看上去挺熱鬧，實際什么(me)也沒教，因為講(jiang)(jiang)師(shi)自
懂得成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)才能(neng)管理成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，個人成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)不只(zhi)在衣食住(zhu)行上面，所花的錢不只(zhi)是為了(le)吃飯、住(zhu)房、交通和(he)養育兒女，還包含(han)其他很多內容。這其實很像企(qi)業，企(qi)業的成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)只(zhi)有工(gong)資(zi)(zi)、租金、獎金、招待(dai)費和(he)辦公費，了(le)這些(xie)是成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的同時也是資(zi)(zi)源，如(ru)果只(zhi)降低這些(xie)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，就會
由(you)于(yu)企(qi)業(ye)運營過(guo)程中(zhong)，舞弊風險存(cun)在于(yu)經營過(guo)程中(zhong)的(de)(de)各(ge)個環節：投(tou)資、財(cai)務(wu)、采購(gou)、銷售、物流則是舞弊風險的(de)(de)高發區。不(bu)同(tong)(tong)(tong)行業(ye)、不(bu)同(tong)(tong)(tong)產品、不(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)管理模式或企(qi)業(ye)文化以及不(bu)同(tong)(tong)(tong)時期的(de)(de)舞弊風險在各(ge)個業(ye)務(wu)循環中(zhong)的(de)(de)發生(sheng)強度(du)也各(ge)不(bu)相同(tong)(tong)(tong)。簡言之，舞弊風險在
企業成功的(de)(de)關鍵(jian)是建(jian)構具競爭優勢的(de)(de)價值鏈組(zu)合(he)，然后(hou)按職能(neng)分工合(he)作(zuo)，發(fa)揮(hui)各自的(de)(de)專長。為達(da)到更卓越的(de)(de)效率，有必要(yao)使企業內的(de)(de)每一個人(ren)更多的(de)(de)從全盤來看整體運作(zuo)的(de)(de)財務結果(guo)，以避免局限于(yu)部(bu)門的(de)(de)視(shi)角，而(er)像(xiang)是盲(mang)人(ren)摸象。
大量實例說明(ming)，企業(ye)陷入(ru)財務危機前是(shi)有征兆的，如(ru)果將經營(ying)方式(shi)采用數據化，即通過對企業(ye)內外部(bu)經營(ying)情況資料的分析，形成(cheng)一定(ding)的財務數據指標，企業(ye)經營(ying)者就可以根據財務數據指標，
創業(ye)者必(bi)須(xu)懂一些基本的(de)財(cai)(cai)務(wu)知識，因為離(li)開資(zi)金企業(ye)就無法運(yun)營，而產品、銷售、人(ren)力等企業(ye)運(yun)營的(de)方方面面都與財(cai)(cai)務(wu)緊密相關(guan)，可以(yi)說(shuo)是(shi)(shi)“處處離(li)不開錢”。創造利潤是(shi)(shi)企業(ye)存在最(zui)重要的(de)目標(biao)，而利潤的(de)實現，離(li)不開財(cai)(cai)務(wu)工作的(de)指導和保駕(jia)護(hu)
財務管理：中小企(qi)業發展之(zhi)路(lu) 【問題類型】中小企(qi)業發展之(zhi)路(lu) 【行業類型】中小食品企(qi)業 【案例
如果你(ni)是(shi)一個(ge)創業者，我(wo)要(yao)為你(ni)鼓掌，我(wo)由衷地佩服你(ni)。創業是(shi)我(wo)所(suo)經(jing)(jing)歷過的(de)(de)最艱難的(de)(de)事情。一年半之(zhi)前，我(wo)辭掉了工作，開(kai)始了我(wo)夢想(xiang)已久的(de)(de)創業，這段時間以來(lai)我(wo)積累了一些經(jing)(jing)驗教訓(xun)，希望創業的(de)(de)兄
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