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蔡劍泓 *管理教練 2017中國講師百強
40歲 *知名大學(VCU)特聘教授
職業背景:
關鍵詞:擁有15年江山化工、國軒高科、中創科技、某全球500強的人力經理、研發總監、副總裁管理經驗!
企業管理碩士,擁有多家全球500強公司、大型上市公【點擊詳細】

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公司發展空間大不大?就看忠臣多不多

公司忠臣與公司未來發展空間的(de)(de)關系,內容(rong)如下。 一、對忠誠(cheng)的(de)(de)錯(cuo)誤認(ren)(ren)知。一位客戶因高管(guan)離職(zhi)后招回三個老人,認(ren)(ren)為他們忠誠(cheng)而(er)開心,但(dan)作者認(ren)(ren)為老板們常放大了因時間久有感情而(er)產生的(de)(de)忠誠(cheng)的(de)(de)價值。 二、忠誠(cheng)的(de)(de)核心是(shi)公司對員工需求的(de)(de)滿(man)足(zu)。員工對老

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老板想要(yao)退居幕后找職業經理人打理公司需滿(man)足的要(yao)求,具(ju)體如下。 一、滿(man)足三個基本條件。 1. 人際敏(min)感度(du)要(yao)高。把(ba)權力交出去(qu)是(shi)很大(da)挑戰,與(yu) CEO 相(xiang)處微妙,要(yao)平衡信任和監(jian)控。 2. 權限要(yao)明確(que)。要(yao)與(yu) CE

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老板為什么總被騙?

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張世忠 62 瀏覽次數

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