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>>更多劉秋華 講師簡介

★中國*實戰派培訓與咨詢專家。咨詢培訓中突出“實用”,能將人力資源管理理念及體系成功“落地”,在咨詢和培訓中為企業帶來直接獲益。
★2012年度中國十大管理培訓專家。
★北京大學光華管理學院工商管理碩士(MBA)。
★北京大學人力資源總監班、北京大學民營經濟研究院、浙江【點擊詳細】

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HR最忌諱三種無用個人介紹

HR 最(zui)不(bu)喜歡的三種無(wu)效自(zi)我(wo)(wo)介(jie)紹: 一(yi)(yi)、選(xuan)秀(xiu)型(xing)自(zi)我(wo)(wo)介(jie)紹。一(yi)(yi)上來就介(jie)紹自(zi)己來自(zi)哪里,興趣愛好(hao)、成(cheng)績(ji)、性格等(deng),像選(xuan)秀(xiu)節目選(xuan)手一(yi)(yi)樣,過于自(zi)我(wo)(wo)展示。 二、背(bei)簡(jian)歷型(xing)自(zi)我(wo)(wo)介(jie)紹。從頭到(dao)尾(wei)背(bei)誦簡(jian)歷內(nei)容,HR 能看到(dao)簡(jian)歷,需要的是額外信息。

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HR簡歷已讀不回的真相與應對

HR 是(shi)不(bu)會告(gao)訴你簡歷已讀(du)不(bu)回(hui)的真(zhen)(zhen)相的,主要有以(yi)下幾種情況: 一、已經招(zhao)(zhao)(zhao)到人(ren)了(le)(le),崗位沒下線(xian),或(huo)者人(ren)還在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)但(dan)(dan)不(bu)著急(ji)。 二、簡歷真(zhen)(zhen)的不(bu)匹配。 三、人(ren)還在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao),HR 也看(kan)到了(le)(le)消息,但(dan)(dan)不(bu)想看(kan)簡歷,因(yin)為(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)聘軟件后臺 HR 可(ke)能一天收到

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面試提問,加班問題的回答策略

你(ni)能(neng)接受加班(ban)嗎?不(bu)(bu)管是校招還是跳槽大概(gai)率都會被問到,不(bu)(bu)管是不(bu)(bu)是真的加班(ban),你(ni)的態度(du)(du)一(yi)定(ding)要端正(zheng),先想辦法(fa)把 offer 拿到手了再說,然后重點(dian)放在后面的篩選(xuan)。 一(yi)、一(yi)上來肯(ken)定(ding)是先表達態度(du)(du),因為我是一(yi)個強(qiang)結果導向的人,所以(yi)如果是公司業務的需

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一個技巧識別面霸,減少招聘成本

現(xian)在(zai)十個(ge)面(mian)試(shi)者有八個(ge)是面(mian)霸,分(fen)享一個(ge)識(shi)別面(mian)霸的(de)小技巧,問(wen)(wen)細節。 一、以招聘(pin)能(neng)力為例。要(yao)問(wen)(wen)對標公(gong)司的(de)組織架(jia)構(gou)、人員薪(xin)酬(chou)和能(neng)力特點,還(huan)要(yao)看其能(neng)動用(yong)多(duo)少人脈,可現(xian)場選一家(jia)公(gong)司測試(shi)。 二、考察銷(xiao)售策略能(neng)力。要(yao)問(wen)(wen)如何做市場分(fen)析、對細分(fen)趨勢

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四個問題看高管能力高低

作為面試官每年(nian)面試測(ce)評幾(ji)百個高(gao)(gao)管,只需問四個問題就能判(pan)斷其(qi)能力高(gao)(gao)低。 一、問 “你(ni)遇到過(guo)最難(nan)的事是什么”。通過(guo)回(hui)答可知(zhi)其(qi)處理難(nan)事的程(cheng)度以及難(nan)事發(fa)生的時期,若回(hui)答的事簡單或(huo)難(nan)事發(fa)生在早期或(huo)多年(nian)前。可能能力不(bu)如簡歷

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每輪面試最后針對性地去主動提問,offer 基本就等于拿到手了

一二三面(mian)(mian)(mian),每(mei)輪面(mian)(mian)(mian)試(shi)最后主動提(ti)問(wen)最好問(wen)什(shen)么?其實每(mei)一輪面(mian)(mian)(mian)試(shi)的面(mian)(mian)(mian)試(shi)官身份(fen)不(bu)一樣,關注(zhu)的東西就(jiu)(jiu)不(bu)同,如果可以有針對性(xing)地(di)去主動提(ti)問(wen),offer 基本就(jiu)(jiu)等于拿到手了(le)。 一面(mian)(mian)(mian)(HR 面(mian)(mian)(mian))。主要(yao)判斷你(ni)想不(bu)想做,考察背(bei)景匹配度(du)、穩定性(xing)和求職動機。最后

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自我介紹最忌諱流水賬式陳述

自我介(jie)紹最忌諱流水賬(zhang)式陳(chen)述。  第一段(duan),基本信息一句話帶(dai)過就行,比(bi)如:“面試官您好,我叫(jiao)某(mou)某(mou)某(mou)。” 如果學校(xiao)很(hen)好可(ke)以提一句,學校(xiao)一般則可(ke)不提。 第二段(duan),重點介(jie)紹大致的背景(jing)經驗,以展示和崗位(wei)的匹配(pei)度,例如:&

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面試最后主動提問,最忌諱的三類問題

面試(shi)最后(hou)主動提問,最忌諱的(de)(de)三類問題,問出來面試(shi)直接涼涼,都到這一(yi)環節了別陰(yin)溝(gou)里翻(fan)船,最后(hou)給正(zheng)確的(de)(de)提問方向。 第一(yi)類,不要問的(de)(de)套路抖(dou)機(ji)靈的(de)(de),比如(ru)問面試(shi)官(guan)你覺(jue)得我這次面試(shi)表(biao)現的(de)(de)怎(zen)么樣(yang),那到底(di)是夸(kua)你好還(huan)是批評,有的(de)(de)面試(shi)官(guan)就反(fan)問你,你自己覺(jue)得

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