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史今老師是國內為數不多的集老板、職業經理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家，擁有22年企業一線工作經驗，對不同類型、多種行業企業都有深度服務和全面研究，先后擔任多家企業董事長、總經理、總顧問，其中包括多家亞洲500強、中國500強企業、上市公司，被譽為“從未脫離企業一線的培訓師”，【點擊詳細】
什么(me)樣的(de)人(ren)是(shi)一(yi)個有(you)(you)(you)領導(dao)力的(de)人(ren)？我經(jing)常(chang)被問(wen)(wen)(wen)到這個問(wen)(wen)(wen)題(ti)，因為(wei)在這個行(xing)業25年了，經(jing)常(chang)跟(gen)很多的(de)企(qi)業的(de)管理者(zhe)賦能上(shang)課。他們最喜歡(huan)問(wen)(wen)(wen)我的(de)是(shi)這個問(wen)(wen)(wen)題(ti)，我覺得(de)一(yi)個有(you)(you)(you)領導(dao)力的(de)人(ren)，用三(san)句話來說。擁有(you)(you)(you)一(yi)群追(zhui)(zhui)隨(sui)(sui)者(zhe)，贏得(de)追(zhui)(zhui)隨(sui)(sui)者(zhe)的(de)信(xin)任(ren)，帶領追(zhui)(zhui)隨(sui)(sui)者(zhe)打勝仗。 1、
姚俊杰 （J. Yao） 職(zhi)稱：翻(fan)譯 （中級(ji)職(zhi)稱）
火車(che)快(kuai)不(bu)(bu)快(kuai)，全(quan)看車(che)頭帶；經營好不(bu)(bu)好，全(quan)看高層(ceng)搞； 效率(lv)高不(bu)(bu)高，全(quan)靠中層(ceng)抓(zhua)(zhua)；指標(biao)強不(bu)(bu)強，全(quan)靠基(ji)層(ceng)創(chuang)。 ——楊天河 優(you)秀企業領(ling)導(dao)與員工應(ying)各司(si)其(qi)職，上下協(xie)同(tong)創(chuang)效。其(qi)中，高層(ceng)領(ling)導(dao)抓(zhua)(zhua)方向，中層(ceng)領(ling)導(dao)促效率(lv)，基(ji)層(ceng)
你(ni)有(you)故(gu)(gu)事(shi)嗎？你(ni)會講故(gu)(gu)事(shi)嗎？當你(ni)想成為一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)領導(dao)，你(ni)一(yi)(yi)(yi)定是(shi)要一(yi)(yi)(yi)個(ge)學會講故(gu)(gu)事(shi)的(de)人(ren)(ren)啊。當我們不(bu)斷的(de)去經歷一(yi)(yi)(yi)些苦難(nan)的(de)時候(hou)(hou)，于是(shi)我們就(jiu)成為了故(gu)(gu)事(shi)。當我們學會把(ba)過往所(suo)有(you)的(de)磨(mo)難(nan)包裝成故(gu)(gu)事(shi)的(de)時候(hou)(hou)，把(ba)經歷講出來的(de)時候(hou)(hou)，你(ni)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)有(you)故(gu)(gu)事(shi)的(de)人(ren)(ren)。那我們要想成為一(yi)(yi)(yi)個(ge)
領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)是領(ling)導(dao)(dao)者的專屬(shu)能(neng)力(li)(li)(li)(li)嗎？這(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)個(ge)很(hen)大的誤區，領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)其實是指引方向(xiang)能(neng)力(li)(li)(li)(li)，是指在(zai)生(sheng)活中解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題的一(yi)(yi)個(ge)能(neng)力(li)(li)(li)(li)。擁有領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)的人(ren)(ren)，其實他(ta)就像擁有一(yi)(yi)個(ge)燈塔，他(ta)能(neng)夠指引別人(ren)(ren)朝著這(zhe)(zhe)個(ge)方向(xiang)不(bu)斷(duan)前進，不(bu)斷(duan)的在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)目標當中解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題。比(bi)如一(yi)(yi)個(ge)媽媽，她能(neng)夠帶領(ling)孩子(zi)
領導者不一定(ding)(ding)是能(neng)力最強(qiang)(qiang)的，但是他(ta)一定(ding)(ding)是愿力最強(qiang)(qiang)的。什么(me)是愿力，一個(ge)(ge)故事，一個(ge)(ge)小(xiao)學畢業的女人，在一個(ge)(ge)小(xiao)寺廟里(li)面就(jiu)創建了亞洲最大的慈善帝國，全球哪(na)里(li)有(you)災難，一定(ding)(ding)會看到(dao)他(ta)的身影，這個(ge)(ge)人就(jiu)是被稱為東(dong)方特雷莎的證嚴法(fa)師，在他(ta)25歲的時候就(jiu)剃度出家。1
和(he)(he)大家分享管理(li)者(zhe)在建立(li)個人(ren)領導(dao)力(li)上常見的三個誤(wu)區(qu)。 1、是(shi)認為領導(dao)力(li)和(he)(he)職位強相(xiang)關。大多數(shu)人(ren)認為當(dang)(dang)了領導(dao)之(zhi)后，自然就會有(you)領導(dao)力(li)。這種想法呀是(shi)錯誤(wu)的，領導(dao)力(li)是(shi)和(he)(he)人(ren)相(xiang)關的，而不(bu)是(shi)和(he)(he)職位相(xiang)關。在現實當(dang)(dang)中，我(wo)們會有(you)很(hen)多的管理(li)者(zhe)會利用自己(ji)的管理(li)權(quan)
領(ling)導(dao)力(li)(li)的話(hua)(hua)它(ta)是(shi)一種超能力(li)(li)，就(jiu)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)管理者他(ta)能夠引(yin)領(ling)團隊(dui)(dui)投入(ru)的方向。其(qi)實我(wo)們很多時候(hou)的話(hua)(hua)看(kan)一個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的領(ling)導(dao)力(li)(li)，就(jiu)看(kan)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的執(zhi)行力(li)(li)。所(suo)以有(you)時候(hou)我(wo)們去判(pan)斷一個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)導(dao)是(shi)不是(shi)有(you)領(ling)導(dao)力(li)(li)的時候(hou)，就(jiu)看(kan)他(ta)的這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的執(zhi)行力(li)(li)。完成指(zhi)標，完成公司交付的這(zhe)(zhe)樣
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