已加入本站20080天 , 點擊量： 次
當談(tan)及組(zu)織或者團(tuan)(tuan)隊的成功的時(shi)候，往往會強調領導(dao)力(li)(li)和執行(xing)力(li)(li)的重要性，而在這(zhe)兩者之間，領導(dao)力(li)(li)被認為(wei)是(shi)決定執行(xing)力(li)(li)的關鍵因素，為(wei)什么會如此呢？ 第一，領導(dao)力(li)(li)可以(yi)為(wei)執行(xing)力(li)(li)提供方(fang)向和動力(li)(li)。一位優秀的領導(dao)者能夠為(wei)團(tuan)(tuan)隊設立明確的目標和愿景，并有能力(li)(li)激
楊天河老(lao)師(shi)說過：領導(dao)力(li)(li)(li)不是(shi)(shi)(shi)天生(sheng)的，而是(shi)(shi)(shi)自我造就(jiu)的過程；全面領導(dao)力(li)(li)(li)不是(shi)(shi)(shi)概念(nian)，而是(shi)(shi)(shi)決定職業上限的軟實力(li)(li)(li)；規模(mo)領導(dao)力(li)(li)(li)不是(shi)(shi)(shi)理(li)想，而是(shi)(shi)(shi)組(zu)織發(fa)展的內在驅動力(li)(li)(li)。 長期以(yi)來，絕(jue)大多數企業和專家(jia)對(dui)領導(dao)力(li)(li)(li)缺(que)乏足夠的認(ren)識，簡單理(li)解為領導(dao)素質、技巧或藝術。由(you)
衡量一個人(ren)具不具備領導力(li)，主要看以(yi)下(xia)三點(dian)。 1、就(jiu)是有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)人(ren)追隨你，或者說有(you)(you)多少人(ren)追隨你。你看有(you)(you)很多人(ren)我(wo)(wo)身邊有(you)(you)很多朋(peng)友，有(you)(you)做餐飲(yin)的(de)，有(you)(you)做商(shang)貿的(de)，然(ran)后有(you)(you)做零售的(de)。我(wo)(wo)們以(yi)前也(ye)探討過這個問(wen)題，我(wo)(wo)就(jiu)說你有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)領導力(li)，你具不具備這個人(ren)格魅力(li)。要
建立卓越的(de)管(guan)理(li)習(xi)慣(guan)（姚(yao)俊杰(jie)(jie)） 姚(yao)俊杰(jie)(jie) ?? 上海祈智管(guan)理(li)咨詢有限公
創(chuang)業階段(duan)到(dao)底需不(bu)需要戰略領導力？當(dang)然是(shi)需要。我(wo)們創(chuang)辦(ban)一(yi)家企(qi)業，無外乎兩個(ge)目(mu)的(de)(de)(de)，一(yi)，持續的(de)(de)(de)經營，穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)賺錢。第二，把它養肥了(le)，然后出(chu)手(shou)。就前者來說，我(wo)們繼續要找到(dao)高(gao)獲利的(de)(de)(de)業務方向。同時(shi)的(de)(de)(de)話我(wo)們也要培育組(zu)織能(neng)力，能(neng)夠讓我(wo)們有(you)能(neng)力去(qu)在這個(ge)方向上持
卓越領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)(de)五大特質，它是(shi)由(you)對應(ying)的(de)(de)12個(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)基因組成(cheng)的(de)(de)。 1、是(shi)人為善，他的(de)(de)對應(ying)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)基因是(shi)什么呢(ni)？首(shou)先是(shi)信任(ren)，相信人性力(li)。第(di)(di)二個(ge)就是(shi)誠信的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者，自己(ji)本身的(de)(de)和真誠待人，表現為誠實守(shou)信、知(zhi)恩圖報，而讓(rang)人產生(sheng)信任(ren)感的(de)(de)個(ge)人的(de)(de)品(pin)質。第(di)(di)二
領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)話它是(shi)一種(zhong)超能(neng)(neng)力(li)(li)，就(jiu)是(shi)一個(ge)(ge)管理者(zhe)他能(neng)(neng)夠引領(ling)(ling)團(tuan)(tuan)隊(dui)投(tou)入的(de)(de)方向。其實(shi)我(wo)(wo)們(men)很(hen)多時(shi)候的(de)(de)話看(kan)一個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)，就(jiu)看(kan)這個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)。所以有(you)(you)時(shi)候我(wo)(wo)們(men)去判斷一個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)這個(ge)(ge)領(ling)(ling)導(dao)是(shi)不是(shi)有(you)(you)領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)時(shi)候，就(jiu)看(kan)他的(de)(de)這個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)。完成指(zhi)標，完成公司交付(fu)的(de)(de)這樣
很多(duo)人都說領(ling)導力(li)(li)是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)力(li)(li)的(de)升級，也就是(shi)在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)加(jia)入了領(ling)導的(de)成分。在企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)領(ling)導是(shi)兩個截然不同的(de)概念。領(ling)導力(li)(li)更多(duo)是(shi)在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)的(de)一種能(neng)力(li)(li)，是(shi)對一個人的(de)綜合能(neng)力(li)(li)，要求它(ta)包括(kuo)影響力(li)(li)決策力(li)(li)凝聚力(li)(li)和(he)(he)親和(he)(he)力(li)(li)四個維(wei)度(du)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)力(li)(li)也包括(kuo)四個維(wei)度(du)，分別是(shi)任
孫麗麗
王光有
傅東云
王震
張永林
俞萍
陳玉祥
馬建光
周國強
陳爾冬
朱宏
王洪濤
王文超
李小德
黃晨