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1.什(shen)么(me)是個人(ren)知識(shi)(shi)儲備？ 個人(ren)知識(shi)(shi)儲備是基于某個專業(ye)(ye)方(fang)向進行(xing)的有意(yi)識(shi)(shi)知識(shi)(shi)積累、梳理及整合(he)，在職(zhi)場實(shi)操(cao)中(zhong)， 主(zhu)要是結合(he)個人(ren)所從事崗(gang)位的專業(ye)(ye)方(fang)向、工作內(nei)容(rong)及業(ye)(ye)務知識(shi)(shi)要求，進行(xing)系統(tong)積累、多方(fang)學習，以(yi)更好地(di)完成工作及實(shi)現個人(ren)社會價(jia)值。
進入(ru)(ru)(ru)新(xin)公(gong)司快速制定人力資源工作(zuo)規劃(hua)，只需三(san)個(ge)動作(zuo)： 動作(zuo)一：了(le)解與思考(kao)。 一、了(le)解公(gong)司戰(zhan)略(lve)及(ji)經營目標，例如(ru)了(le)解公(gong)司進入(ru)(ru)(ru)行業第一陣、三(san)年內(nei)銷售收入(ru)(ru)(ru)突破(po) 10 億元、利潤(run)增長、市場領先、客戶認可以及(ji)員工滿意等目標情(qing)況。 二、分(fen)
HR 勞(lao)動關系管理工(gong)(gong)(gong)作的核心內容(rong)，主(zhu)要包(bao)括(kuo)以下六(liu)個方面： 一、熟(shu)悉法律法規。這(zhe)是核心基礎，至(zhi)少要清楚八部法條(tiao)，包(bao)括(kuo)勞(lao)動法、勞(lao)動合(he)同法、勞(lao)動合(he)同法實施條(tiao)例(li)、工(gong)(gong)(gong)傷保險條(tiao)例(li)、帶薪(xin)年休假條(tiao)例(li)、社會保險法、工(gong)(gong)(gong)資支付暫行(xing)規定、勞(lao)動爭(zheng)議調(diao)解仲裁法。
新(xin)員(yuan)工(gong)入職應(ying)簽署以下重要文件： 一、入職登記表(biao)。內容可(ke)與應(ying)聘登記表(biao)一致，包括工(gong)作經歷、教育經歷等，需加上員(yuan)工(gong)對所填(tian)內容真實性負責的聲明(ming)，否則公司有權無條(tiao)件辭退，這可(ke)為(wei)后續處理提供依(yi)據。 二、新(xin)員(yuan)工(gong)所在崗(gang)位的工(gong)作說明(ming)書。讓員(yuan)工(gong)熟(shu)悉
降(jiang)本增(zeng)效是企業(ye)人力(li)資源管理的(de)核(he)心要點，降(jiang)低(di)人工(gong)成本不(bu)能簡單粗暴(bao)地裁員(yuan)降(jiang)薪(xin)，要降(jiang)低(di)低(di)效或(huo)(huo)無(wu)效的(de)人工(gong)成本，不(bu)影(ying)響(xiang)或(huo)(huo)盡量少影(ying)響(xiang)公司運轉，具體操作有四個步(bu)驟： 一、清晰企業(ye)未(wei)來(lai)戰略或(huo)(huo)發展方向，明確人才保留重點。比如決(jue)定走創新差異化路(lu)線，就要保
主要探討大廠 HR 顯得拽(zhuai)的(de)原因，具體如下。 一(yi)(yi)、權限較大。在求職環(huan)節，小(xiao)公司的(de) HR 多是(shi)偏工具人(ren)的(de)角色，為業(ye)務(wu)篩(shai)簡歷(li)、約面(mian)(mian)試等。而(er)大廠 HR 一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)有一(yi)(yi)票(piao)否決權。另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)是(shi)定薪定級的(de)負(fu)責人(ren)，業(ye)務(wu)方(fang)只有建議權，甚(shen)至會在求職時(shi)給人(ren) P
HR 提升員工滿(man)意度的(de)技巧：營(ying)造峰值體驗。 一、峰值體驗的(de)理(li)論(lun)依(yi)據(ju)：心(xin)理(li)學家(jia)丹尼(ni)爾?卡尼(ni)曼研究提出，人對經歷(li)體驗的(de)感受取(qu)決于高(gao)興或(huo)痛(tong)苦(ku)的(de)峰值及(ji)結束時狀(zhuang)態(tai)，對高(gao)興或(huo)痛(tong)苦(ku)比重及(ji)持續時間不敏感。例如每天(tian)下班堅持學習(xi)很苦(ku)很累，但因學習(xi)提升找到
你還(huan)在為員工(gong)越來越雇(gu)不起、用(yong)工(gong)風險越來越高頭疼嗎？企業(ye)用(yong)工(gong)形式(shi)其(qi)實(shi)已經(jing)在悄然發生變化(hua)。關于靈活用(yong)工(gong)，關于除全(quan)職雇(gu)傭用(yong)工(gong)之外的(de)(de)多(duo)種用(yong)工(gong)形式(shi)，大多(duo)數(shu)人并不完全(quan)搞得懂。比如(ru)直播平臺的(de)(de)主播跟平臺，他們不是平臺的(de)(de)員工(gong)。餐飲企業(ye)在節(jie)假日或用(yong)餐高峰雇(gu)傭的(de)(de)
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