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上海鷹雁咨詢培訓總監, 高級專職培訓師。曾任西安楊森醫院銷售明星、銷售主管、地區經理、培訓經理，*惠氏白宮制藥公司全國培訓經理。
擅長領域：
營銷策略 銷售
工作經歷：
上海鷹雁咨詢培訓總監, 高級專職培訓師。
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你(ni)能接受加(jia)班嗎？不(bu)管(guan)是(shi)(shi)校招還(huan)是(shi)(shi)跳(tiao)槽大(da)概率都會(hui)被(bei)問(wen)到，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)真的(de)加(jia)班，你(ni)的(de)態度(du)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)端正，先想辦法把 offer 拿到手了再說，然后(hou)重(zhong)點放(fang)在后(hou)面的(de)篩選。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)上來(lai)肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)先表達(da)態度(du)，因為(wei)我是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)強結果(guo)導(dao)向(xiang)的(de)人，所以如果(guo)是(shi)(shi)公司業務(wu)的(de)需
面試時可以(yi)通過四(si)個(ge)問題(ti)判斷(duan)候選人有沒有主觀能(neng)動性以(yi)及能(neng)否以(yi)創業者的(de)心(xin)態去(qu)工(gong)作。 一、看簡(jian)歷成長(chang)曲線。看簡(jian)歷上(shang)是否有明顯的(de)成長(chang)曲線，如果工(gong)作內容、強(qiang)度(du)和(he)價值都沒有明顯變化(hua)，這樣的(de)人不行。 二、詢問工(gong)作收(shou)(shou)獲及優化(hua)。問候選人在工(gong)作中收(shou)(shou)
面(mian)試官最(zui)討厭面(mian)試時說(shuo)的三(san)句話，應屆生和小白尤其要(yao)注意： 一(yi)、“我對薪(xin)(xin)資沒什么(me)要(yao)求”。看似姿態低，但(dan)公(gong)司不喜歡，因為要(yao)根據所在城市、行(xing)業、崗(gang)位，以及(ji)自身能力(li)、經驗和過往薪(xin)(xin)資等因素，給出(chu)一(yi)個合(he)理(li)的期望薪(xin)(xin)資數(shu)字，合(he)理(li)
HR 是不(bu)(bu)會告訴(su)你簡(jian)歷(li)已(yi)讀(du)不(bu)(bu)回的真(zhen)相的，主要有以(yi)下幾種情況： 一(yi)、已(yi)經招到(dao)(dao)人了，崗位沒下線，或者人還在(zai)招但不(bu)(bu)著急(ji)。 二(er)、簡(jian)歷(li)真(zhen)的不(bu)(bu)匹配。 三、人還在(zai)招，HR 也(ye)看(kan)到(dao)(dao)了消息，但不(bu)(bu)想看(kan)簡(jian)歷(li)，因為招聘軟(ruan)件(jian)后臺 HR 可能一(yi)天(tian)收到(dao)(dao)
招聘成年人和培養成年人展開討論，通過客(ke)戶(hu)案例(li)引出相關(guan)問題及思考。 一、案例(li)呈現。客(ke)戶(hu)反饋員工情(qing)緒不(bu)穩(wen)定，剛(gang)安(an)撫好一個要辭(ci)職的(de)總監，另(ling)一個總監又在(zai)朋友圈陰陽怪氣。盡管業(ye)務好，但大家情(qing)緒都不(bu)穩(wen)定，客(ke)戶(hu)對此很困擾，不(bu)知道如何讓員工成熟起來(lai)。
離職原(yuan)因需要(yao)合理包裝，讓 HR 更容易接受，且顯得自己格局高(gao)，例如： 一、如果(guo)是因為領(ling)(ling)導(dao)不好而離職，不要(yao)直接說領(ling)(ling)導(dao)的問題(ti)，比如新領(ling)(ling)導(dao)上任后兩個月內，團(tuan)(tuan)隊成員流失了一半，導(dao)致業務推動困難，從(cong)客觀的團(tuan)(tuan)隊流動率體現領(ling)(ling)導(dao)的問題(ti)。 二、如
面(mian)(mian)試官可能(neng)會問 “要是(shi)你面(mian)(mian)試沒通過會怎(zen)么樣(yang)” 這(zhe)種看似很(hen)蠢，但確(que)實(shi)(shi)有大廠面(mian)(mian)試官會問的(de)問題，這(zhe)個(ge)問題實(shi)(shi)際上是(shi)在考察你的(de)意愿度、抗壓能(neng)力和(he)應變(bian)能(neng)力。可以(yi)這(zhe)樣(yang)回(hui)答： 一、我認為我的(de)某(mou)些經驗、能(neng)力或資源與這(zhe)個(ge)崗位(wei)的(de)某(mou)些
面試(shi)的(de)最(zui)(zui)后一句話往(wang)往(wang)能(neng)(neng)(neng)透露面試(shi)結果，有種說(shuo)法是面試(shi)最(zui)(zui)后問通勤距離(li)(li)就代表想要(yao)給 offer，其實不然，這主要(yao)是判斷你能(neng)(neng)(neng)否(fou)加班，會(hui)不會(hui)因通勤距離(li)(li)而離(li)(li)職(zhi)，并不能(neng)(neng)(neng)作為準確(que)的(de)判斷依據。具(ju)體而言： 一、回去等通知：掛的(de)概率較高。 二、幾天內
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