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大家(jia)好，我是益(yi)至講壇(tan)的(de)小編，歡迎大家(jia)閱(yue)讀本期(qi)益(yi)至講壇(tan)的(de)內容。我們(men)歡迎工廠企(qi)業(ye)帶著問題來參與我們(men)每(mei)周六開展的(de)免費精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 現(xian)代化(hua)的(de)制造企(qi)業(ye)，應(ying)該以(yi)信息化(hua)為載體(ti)，現(xian)場管(guan)理為重(zhong)點，流程化(hua)貫穿職能化(hua)為契機，精益(yi)生產(chan)管(guan)理
隨著精益制造越來越廣泛地被(bei)人(ren)們(men)所認知，精益“一詞”也逐漸擺脫了(le)僅(jin)僅(jin)停留(liu)在書本上的(de)文字，人(ren)們(men)已在工廠(chang)的(de)現(xian)場(chang)看(kan)到了(le)精益后的(de)成果——連續(xu)流的(de)生產線、傳遞信息的(de)看(kan)板卡等等，
?在(zai)市場環境趨(qu)向小批量(liang)、多(duo)品種、周期(qi)短、變化大、問題多(duo)、預測不準的前提下，許多(duo)公司為了防(fang)止庫(ku)存和呆滯，自(zi)然而(er)然采(cai)用了按訂單(dan)生產（MTO）的模(mo)式，但還是面臨庫(ku)存大、交付(fu)不及時的問題。為什么？ 其實(shi)，這種自(zi)然而(er)然的按訂單(dan)生產（
生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)做到(dao)這五步離(li)管(guan)理4.0不遠了(le) 精(jing)益(yi)自動化(hua)(hua)是實現(xian)工(gong)業4.0和管(guan)理4.0的必(bi)(bi)由之路，在(zai)轉型過程中企業精(jing)益(yi)改善(shan)必(bi)(bi)不可少(shao)。 通過精(jing)益(yi)自動化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)可促使生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)優化(hua)(hua)連(lian)續流，減少(shao)人員(yuan)作(zuo)業、取放、傳遞與判斷等浪(lang)費(fei)。逐步實現(xian)安(an)全自動化(hua)(hua)、工(gong)具自動化(hua)(hua)、工(gong)
要成為一(yi)名優秀(xiu)的(de)生產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)，pc管理(li)人(ren)員(yuan)應該要具備(bei)以下五(wu)個方面的(de)思想(xiang)。 1、產(chan)(chan)能雖(sui)然不足(zu)，但是一(yi)定(ding)要堅決做到周(zhou)日不排(pai)(pai)產(chan)(chan)，確保員(yuan)工(gong)一(yi)天(tian)的(de)休息時間。 2、計(ji)(ji)劃(hua)要有彈性(xing)，但是一(yi)定(ding)要堅決做好排(pai)(pai)三天(tian)看兩天(tian)定(ding)一(yi)天(tian)的(de)計(ji)(ji)劃(hua)。 3、生產(chan)(chan)交(jiao)付(fu)之
一、兩個典型(xing)的現象： 1、當(dang)今，客戶需求的不(bu)(bu)均(jun)衡(heng)，經常導(dao)致(zhi)生產為了交(jiao)付(fu)而趕、趕、趕，然后(hou)又(you)被迫松弛一陣(zhen)子，周而復始。這(zhe)種生產不(bu)(bu)均(jun)衡(heng)已是常態(tai)的公司，生產效率一定不(bu)(bu)高。 2、在不(bu)(bu)解決生產均(jun)衡(heng)問題的情況下(xia)，靠傳統的IE、工藝、工裝、自(zi)
主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)。主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)是極(ji)為重(zhong)要(yao)的(de)計(ji)劃(hua)(hua)工具，是銷售和(he)生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門溝通(tong)的(de)基(ji)礎。主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)是生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)系統(tong)當(dang)中的(de)重(zhong)要(yao)環節。這(zhe)種重(zhong)要(yao)性(xing)表現為以下四(si)個方面。 1、主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)是生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)部(bu)門和(he)部(bu)門實際生(sheng)產(chan)(chan)的(de)聯系紐帶，它(ta)也(ye)構成了客(ke)戶需求和(he)生(sheng)產(chan)(chan)設施(shi)之(zhi)間的(de)主(zhu)(zhu)
主(zhu)計劃決策。主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃應該盡可能有(you)效的(de)(de)表現生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部門要生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)什么，如(ru)果包括太多(duo)的(de)(de)項目，將會(hui)導致預(yu)測和管(guan)理主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃困難，產(chan)(chan)品必(bi)須進(jin)行主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃的(de)(de)層(ceng)次(ci)。 第一(yi)，備貨性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。在這一(yi)環境(jing)下，常常是由多(duo)個部件組(zu)裝成數量(liang)有(you)限的(de)(de)標準件，電視和其他(ta)消費
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