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企 業 培 訓 專 家
中國情景式教學專家企業培訓系統建設專家
專家介紹：企業培訓專家吳桐女士師從*演講家和咨詢大師史蒂芬?柯維博士；吳桐女士擁有豐富的企業實戰管理經驗和企業培訓系統建設經驗；吳桐女士曾任大型集團企業教育總監和人力資源總監，她先后在上市公司、大型集團公司擔任高管【點擊詳細】
我曾在各種培(pei)訓場合與許多學員(yuan)們一起分享(xiang)松下(xia)的(de)用人之道(dao)，而很多的(de)企業高管領導和HR職(zhi)業經理(li)人對松下(xia)的(de)70%用人法很感興趣。但往(wang)往(wang)因課(ke)時(shi)的(de)限制(zhi)難于講深講透徹，內心里對學員(yuan)們充(chong)滿著愧疚，這次(ci)靜(jing)下(xia)來(lai)整理(li)課(ke)程的(de)時(shi)候，我認為有(you)必(bi)要同大家進行分享(xiang)。借助步
關于(yu)人力資源管(guan)理 崗位分析 方(fang)法 ，人力資源管(guan)理與(yu)領導(dao)力培訓師賈君新老師提供如下資料供參考(kao)： （一）調查研究(jiu)的方(fang)法 運用科(ke)學(xue)的方(fang)法，有步驟地(di)去(qu)考(kao)察某一現象總體，收集必要
很多元老(lao)級人(ren)物喜歡(huan)倚老(lao)賣(mai)老(lao)，擺著一(yi)副老(lao)資格(ge)的(de)樣(yang)子，對新(xin)(xin)來的(de)上司(si)不服(fu)，排擠新(xin)(xin)人(ren)，對公司(si)的(de)任何變革(ge)都反(fan)對，相互(hu)推諉扯皮，尤其在跨(kua)部門協同中，更是(shi)難以執行(xing)到位。過去(qu)那些勤勤懇(ken)懇(ken)的(de)老(lao)員工，變成(cheng)了官僚(liao)作風明顯(xian)，缺少積極主(zhu)動的(de)工作態度，變得
最近(jin)讀到一篇有關描述華(hua)潤(run)的文(wen)章(zhang)，提及了該集團公(gong)司(si)在人(ren)才培養方面的投入與重(zhong)視，使得華(hua)潤(run)的人(ren)才梯隊建設(she)和人(ren)才培養等(deng)方面獲得了極大的提升。文(wen)中提到華(hua)潤(run)集團從(cong)2009年開始，推(tui)出“六零班”針對(dui)集團高層領導以及后備
人力資(zi)(zi)源管理的(de)現狀(zhuang)與企(qi)業對HR發展要求 “人力資(zi)(zi)源”一(yi)(yi)詞(ci)是當代(dai)著名管理大師彼得·德魯克于1954年在(zai)其《管理的(de)實(shi)踐》一(yi)(yi)書提出的(de)。他(ta)指出：和其他(ta)資(zi)(zi)源相比，惟一(yi)(yi)的(de)區別它就(jiu)是人。并且是經理們必(bi)須考慮(lv)的(de)具(ju)有&
互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+時(shi)代，來自最(zui)大(da)的干(gan)擾，是(shi)思(si)維(wei)的慣性。改變思(si)維(wei)，用思(si)維(wei)重塑價值觀。在互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)時(shi)代，物理資本變得越來越不重要。互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公司(si)要賺錢，就只有持續創新，不斷(duan)提升效率和客戶體驗。 從一次(ci)聊天說起(qi)：你到互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公司(si)最(zui)深刻的感(gan)受(shou)是(shi)什么？
如何做好一(yi)名講(jiang)師？現(xian)在講(jiang)師越來越多，但優秀(xiu)的(de)講(jiang)師非常得少，臺(tai)上十(shi)(shi)分(fen)鐘(zhong)，臺(tai)下十(shi)(shi)年(nian)功，而(er)這十(shi)(shi)年(nian)功并不是閉門造力(li)，也不是所(suo)謂的(de)“實(shi)戰”，講(jiang)師最張的(de)目的(de)是引導(dao)學員(yuan)解決自己的(de)問(wen)題，而(er)不是講(jiang)一(yi)些自己個性(xing)化(hua)的(de)案(an)例，更不是一(yi)味講(jiang)某(mou)大
我(wo)每(mei)次在面對企業家(jia)、經理人(ren)授課時，總喜歡(huan)提一個互(hu)動性問題：“喜歡(huan)利潤，愿意企業創造更多利潤的人(ren)請舉手”！底下幾乎每(mei)個人(ren)都(dou)把手高高舉起來……因(yin)為(wei)大家(jia)知道：企業不贏利，企業就(jiu)無法生
劉乃持
劉生敏
姚松
楊長軍
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胡紅衛
丁應紅
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張繼威
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