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北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經理兼培訓中心主任，高級培訓師。曾任：巨人集團人力資源總監，正大集團易初蓮花、普爾斯馬特中國企業、遠大集團，超過十年的集團級人力資源管理工作，任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬【點擊詳細】
面(mian)(mian)試(shi)時遭到質(zhi)(zhi)疑不要慌，很(hen)多人會(hui)因此自我懷(huai)疑導致面(mian)(mian)試(shi)失敗。例如(ru)面(mian)(mian)試(shi)官可能(neng)(neng)會(hui)質(zhi)(zhi)疑工作經(jing)驗不豐富、專(zhuan)業不相關、上家(jia)公(gong)司業務與崗位(wei)差距大等問(wen)(wen)題。面(mian)(mian)對(dui)質(zhi)(zhi)疑要清醒地知(zhi)道，如(ru)果公(gong)司很(hen)介意這些點就不會(hui)邀(yao)約面(mian)(mian)試(shi)，所以公(gong)司對(dui)此并非非常看重(zhong)。公(gong)司問(wen)(wen)這些問(wen)(wen)題可能(neng)(neng)有(you)
給 25 屆秋(qiu)招同學的 5 條建(jian)議，能否拿(na)到 offer 就差(cha)這(zhe)些信息差(cha)： 一、耐心進行官網網申，全部網申完成(cheng)后再去求職平臺(tai)海投。 二、背景普通的話可以投大(da)廠，但(dan)別(bie)抱太大(da)期(qi)望(wang)，因為多是(shi) AI 篩選，如(ru)果學校未達相應級別(bie)，HR 根
“你的(de)(de)缺點(dian)是什么(me)” 是職場新(xin)人常碰到的(de)(de)面試題，滿分回答要(yao)注意(yi)三(san)點(dian)： 一、別講致命缺點(dian)，比如(ru)面試銷售說自己社恐。可以講與工作無關的(de)(de)技(ji)能或能力。 二、缺點(dian)等于不完美的(de)(de)優(you)點(dian)。有(you)些性格在某些崗位是優(you)點(dian)，比如(ru)面試業
面試時要謹(jin)慎招(zhao)聘三種(zhong)人(ren)。 一、不說人(ren)話的(de)人(ren)。總(zong)說高(gao)大上的(de)詞(ci)語，亂套(tao)理論，但問(wen)(wen)其(qi)客戶需求卻回(hui)答不上來。 二、不給(gei)做事(shi)思路直接給(gei)結(jie)論的(de)人(ren)。其(qi)回(hui)答缺乏邏輯，面試官應(ying)追問(wen)(wen)原因(yin)，注重候選人(ren)的(de)思維(wei)能力，只有思維(wei)能力強的(de)人(ren)才(cai)能真正解決公(gong)司的(de)問(wen)(wen)
作為面(mian)試官每年(nian)面(mian)試測評幾百(bai)個高管，只需問(wen)四個問(wen)題就能(neng)判斷其能(neng)力高低。 一、問(wen) “你(ni)遇到過(guo)最(zui)難的(de)事(shi)是什(shen)么”。通過(guo)回答(da)可知其處理難事(shi)的(de)程度(du)以及難事(shi)發(fa)生的(de)時期，若回答(da)的(de)事(shi)簡(jian)單或(huo)難事(shi)發(fa)生在早(zao)期或(huo)多年(nian)前。可能(neng)能(neng)力不如簡(jian)歷(li)
面(mian)試前做好(hao)這三點(dian)(dian)，拿 offer 一(yi)點(dian)(dian)都不(bu)難。 一(yi)、了(le)解公司。提前去(qu)了(le)解一(yi)下公司所在的行業賽道、近兩年的動態變化、之后的規(gui)劃(hua)是什(shen)么(me)、同賽道有(you)哪些行業競(jing)對、彼此產品的優劣勢是什(shen)么(me)以及你(ni)思考問題的高度和深度。 二、了(le)解崗位。你(ni)至(zhi)少表
面試(shi)前記得問(wen) HR 這(zhe)些(xie)(xie)問(wen)題(ti)，可以幫助你反向排(pai)除(chu)垃圾公司，如果 HR 連(lian)這(zhe)些(xie)(xie)問(wen)題(ti)都回(hui)答不清楚，或遮(zhe)遮(zhe)掩(yan)掩(yan)，那大概(gai)率這(zhe)個崗位是(shi)有坑(keng)的。 一、薪(xin)資預算：直(zhi)接詢問(wen)對方薪(xin)資預算是(shi)多(duo)少，畢竟(jing)打工就是(shi)為了錢(qian)。當然，HR 可能不會直(zhi)接說，而是(shi)會問(wen)你
接 offer 前必須(xu)問(wen)清楚的 7 個問(wen)題(ti)： 一(yi)、工資幾號發(fa)(fa)，尤其是(shi)(shi)小(xiao)公(gong)司(si) 15 號之后發(fa)(fa)的要謹慎。 二、發(fa)(fa)工資是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)都走(zou)公(gong)賬(zhang)(zhang)，有(you)些小(xiao)公(gong)司(si)發(fa)(fa)現金(jin)或走(zou)私賬(zhang)(zhang)會影(ying)響交金(jin)基數和薪(xin)資流水(shui)。 三、五險一(yi)金(jin)繳納的比例和基數是(shi)(shi)多(duo)少，會影(ying)響
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