已加入本站20079天 , 點擊量： 次
你不要(yao)一上來就要(yao)求你的(de)團隊每一個人(ren)都跟(gen)神(shen)仙一樣，你以(yi)(yi)為(wei)你是唐僧(seng)嗎(ma)？大家保證你去西天取經嗎(ma)？我們說中(zhong)(zhong)層領導(dao)是干什(shen)么的(de)？中(zhong)(zhong)層領導(dao)的(de)價值是拆解(jie)目標(biao)，分解(jie)任務的(de)，是跟(gen)進進度，落(luo)實結果(guo)。大老板(ban)以(yi)(yi)結果(guo)為(wei)導(dao)向(xiang)，沒毛病，你一個中(zhong)(zhong)層領導(dao)，你跟(gen)下(xia)面的(de)人(ren)要(yao)什(shen)么結
<p>我們大多數人都知道“按照(zhao)你所(suo)希(xi)望被對(dui)待的(de)方(fang)式去對(dui)待別人”，其中蘊含了(le)一條(tiao)黃金(jin)法則;我們要像對(dui)待自己一樣去對(dui)待他人。這句格言(yan)似乎為公(gong)民(min)社會(hui)提供了(le)基礎，公(gong)民(min)社會(hui)中的(de)每(mei)個人需要考慮(lv)自己的(de)行
中層(ceng)干(gan)部怎(zen)么當？中層(ceng)干(gan)部呢(ni)(ni)確實不太容易，就你夾在中間吧，你感(gan)覺呢(ni)(ni)又不完全是(shi)做策(ce)略部署，同時呢(ni)(ni)又不能(neng)只是(shi)把自己手頭的事情做好。那(nei)怎(zen)么辦呢(ni)(ni)？中國(guo)的文化(hua)呀博大精深(shen)。孔子(zi)呢(ni)(ni)曾經(jing)呢(ni)(ni)就做過如(ru)何(he)做好中層(ceng)管理者一個很有(you)效的論述(shu)(shu)。咱們用現代表(biao)述(shu)(shu)方式，四個字，
職場中(zhong)我(wo)們難免會遇到很多的(de)問題，而(er)(er)這(zhe)之(zhi)中(zhong)90%的(de)問題源(yuan)自于(yu)人與(yu)人之(zhi)間的(de)溝通(tong)(tong)。作為(wei)中(zhong)層管(guan)理者(zhe)的(de)你，或(huo)許與(yu)上(shang)司(si)的(de)溝通(tong)(tong)中(zhong)也(ye)會有(you)或(huo)多或(huo)少的(de)問題。對于(yu)上(shang)司(si)而(er)(er)言，職位賦予他更高的(de)權力。而(er)(er)作為(wei)中(zhong)層管(guan)理者(zhe)的(de)我(wo)們，權責是非常(chang)有(you)限的(de)。在這(zhe)種情況下(xia)，我(wo)們又該(gai)怎(zen)么
下(xia)面我們來(lai)看(kan)看(kan)MTW公(gong)司(si)(si)是如何做期望激(ji)勵(li)的(de)： 它的(de)建設始終都圍繞著一個要素，即(ji)一種(zhong)將人力資源(yuan)置于(yu)(yu)首要位置的(de)公(gong)司(si)(si)文化。 MTW的(de)員工就好比它的(de)“賭(du)金保管人”，公(gong)司(si)(si)財富的(de)積累完全取決于(yu)(yu)他們是否能很
在企業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)他的作用是非常重要(yao)的。那怎么樣能(neng)(neng)成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)，或者說(shuo)怎么做(zuo)好中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)，不能(neng)(neng)說(shuo)我(wo)的業(ye)(ye)(ye)績好，就可以成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)，也不能(neng)(neng)說(shuo)我(wo)的業(ye)(ye)(ye)績穩定，就算(suan)是做(zuo)好中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)了，不能(neng)(neng)這(zhe)么簡單的理(li)(li)解。中(zhong)(zhong)層(ceng)干部(bu)在企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)主要(yao)起到一個承(cheng)上啟下(xia)的作用，承(cheng)
基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)上面(mian)就(jiu)是中(zhong)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)，一個(ge)中(zhong)層(ceng)(ceng)往往要(yao)面(mian)對著五(wu)六(liu)個(ge)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)，人(ren)員再多(duo)，精(jing)力(li)有限，便(bian)顧不過來。你(ni)很勤(qin)奮，每(mei)天把基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)的(de)工作跟進的(de)緊(jin)緊(jin)的(de)，但總是不會變動，調整，高層(ceng)(ceng)還要(yao)經常(chang)看著你(ni)的(de)進度，給你(ni)指點。直到高層(ceng)(ceng)找到了一個(ge)更好的(de)人(ren)來代替你(ni)，拍(pai)拍(pai)你(ni)
<p>能(neng)干的干部(bu)。<br /> 第一個，把面(mian)子做給上(shang)(shang)級(ji)(ji)。任何事情(qing)先講，這是上(shang)(shang)級(ji)(ji)領導有方，我才去執行(xing)的，你就很安全(quan)。這個事情(qing)是受到上(shang)(shang)級(ji)(ji)的指示，他就不會(hui)覺得(de)你在威脅(xie)他。功臣(chen)有兩(liang)種，一種是被(bei)(bei)上(shang)(shang)級(ji)(ji)嘉獎的，一種是被(bei)(bei)上(shang)(shang)級(ji)(ji)殺的。殺
林人樹
師全潤
肖承建
高登峰
劉鈺
張祝光
喬天驕
晏本亮
周劍鋒
張黎
白飛
梁宇
寇川
劉東海
徐大立