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郝喜東，婚禮文化學者，中國婚慶十大功勛人物；中國文聯婚慶文化專業委員會副主任；中國婚慶行業委員會理事；中國婚慶人網首席行政長官CEO；中國婚慶人才學院院長。影響中國互聯網的100個人物大名單。
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明星員工(gong)(gong)和(he)關鍵(jian)人才固然重要，但是(shi)(shi)(shi)與(yu)團(tuan)隊(dui)績效相比，后者更為重要。團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)和(he)獨自工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比較有(you)什么優點和(he)缺點。在公(gong)司(si)中有(you)近百分之九十(shi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)來(lai)完成的(de)，公(gong)司(si)需要通過(guo)高(gao)效的(de)團(tuan)隊(dui)分工(gong)(gong)來(lai)完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，百分之九十(shi)的(de)公(gong)司(si)產出是(shi)(shi)(shi)通過(guo)團(tuan)隊(dui)實現的(de)。二十(shi)世
銷售團(tuan)隊管理：平衡競(jing)(jing)爭意(yi)識(shi)與互幫互助(zhu)。 一、問題提出(chu)。 1.團(tuan)隊有(you)競(jing)(jing)爭意(yi)識(shi)但缺(que)乏互幫互助(zhu)的(de)(de)感覺，如何解(jie)決這(zhe)一問題。 二、分(fen)析(xi)問題。 1.有(you)競(jing)(jing)爭意(yi)識(shi)是好的(de)(de)，但在銷售團(tuan)隊中，讓業(ye)績好的(de)(de)人幫助(zhu)業(ye)績不好的(de)(de)人，雖(sui)從領導層角度(du)看
創始期的(de)(de)(de)組隊能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和團隊管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)是夠用的(de)(de)(de)，很多(duo)企業可以憑此做到一定規模(mo)。你不能(neng)(neng)(neng)說創始人(ren)不懂(dong)團隊管(guan)理(li)。出問(wen)題的(de)(de)(de)時候就(jiu)(jiu)在于開始擴大規模(mo)招聘社會上的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，開始給(gei)陌生人(ren)發工資的(de)(de)(de)時候。到了(le)(le)這個階段就(jiu)(jiu)發展管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)出問(wen)題了(le)(le)。需要好(hao)好(hao)學習團隊管(guan)理(li)了(le)(le)，但是也有(you)
有智慧的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者，都是怎樣激發團(tuan)隊(dui)潛(qian)能(neng)？著名管(guan)(guan)理(li)(li)學家德魯(lu)克(ke)，在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)三大任務中，就(jiu)講過一句管(guan)(guan)理(li)(li)箴言(yan)，讓(rang)工作富有成效，讓(rang)員工具有成就(jiu)感，最近(jin)再次讀到這句話(hua)，有了兩點更深的(de)感悟(wu)。 第一，作為管(guan)(guan)理(li)(li)者，要能(neng)夠成為一個分享者。分享是最好的(de)學習(xi)態度(du)
我(wo)要(yao)分(fen)享一個(ge)目(mu)前(qian)非常熱門(men)的(de)裂變(bian)模式，該(gai)(gai)模式已在十(shi)幾款產品(pin)上成(cheng)功應(ying)用(yong)，幾個(ge)月的(de)時間內。每月流(liu)水達(da)到了兩(liang)三個(ge)億，會員(yuan)人數更(geng)是高(gao)達(da)幾萬人，那么(me)他們是如何實(shi)現這一成(cheng)就的(de)呢？ 1、你需消費四百(bai)九(jiu)十(shi)九(jiu)元，你就可以成(cheng)為(wei)該(gai)(gai)平臺的(de)代理獲得價值四百(bai)九(jiu)十(shi)九(jiu)
團隊的凝聚力和(he)向心力很大程度(du)取決于成員(yuan)是(shi)(shi)否感(gan)受(shou)到被賞(shang)識(shi)(shi)和(he)認(ren)(ren)可。創業公司(si)常因(yin)快速發展和(he)高(gao)強度(du)工作忽略此點(dian)。分(fen)享兩個讓團隊成員(yuan)感(gan)受(shou)到被賞(shang)識(shi)(shi)認(ren)(ren)可的關鍵詞。 一、是(shi)(shi) “仁愛(ai)”，其(qi)是(shi)(shi)儒家思想核(he)心，代(dai)表(biao)對人的尊重和(he)關愛(ai)。企
七人拼(pin)團(tuan)的(de)集拼(pin)模(mo)式(shi)在(zai)眾多拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)中(zhong)脫穎(ying)而出，通過(guo)團(tuan)隊(dui)互助(zhu)和獨特的(de)機制(zhi)，實(shi)現二裂變(bian)、上幫(bang)下扶(fu)、左推右扶(fu)的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)。這種(zhong)集拼(pin)模(mo)式(shi)與其他拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)的(de)區(qu)別在(zai)于讓整個團(tuan)隊(dui)成型(xing)，激(ji)發了巨大的(de)爆發潛力，以(yi)下是該模(mo)式(shi)的(de)運作方式(shi)和特點。 1、構建團(tuan)隊(dui)。在(zai)
在團(tuan)隊中，若成(cheng)員(yuan)(yuan)提出的(de)反(fan)饋和意見未得到有(you)效回(hui)應(ying)，會(hui)導致團(tuan)隊執行力下降、產(chan)生矛盾(dun)沖突(tu)。對此，創業(ye)公(gong)(gong)司(si)應(ying)營造開放信任(ren)的(de)文化氛(fen)圍，讓(rang)成(cheng)員(yuan)(yuan)敢于表達意見，同(tong)時(shi)建立有(you)效的(de)反(fan)饋機制及時(shi)處理問(wen)題。 如某(mou)創業(ye)公(gong)(gong)司(si)，團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)優秀，公(gong)(gong)司(si)發展中成(cheng)員(yuan)(yuan)對決(jue)策(ce)和運
魏晨琛
王震
劉清華
吳敏（BJ）
王剛
張志鈞
馬一輝
劉世敏
郭山峰
雨田
劉書余
齊天陽
張建喆
謝小語
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