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資格：
畢業于安徽理工大學
國家注冊管理咨詢師
上海市注冊安全標準化評審員
中化集團EHS外聘講師
國際認證機構NQA外聘培訓講師
工作經歷
香港依利安達電子集團南京工廠，質量與EHS主管
至今 蘇州桑瑞企業管理有限公司【點擊詳細】
由于市(shi)場競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)激烈企業(ye)面臨(lin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)低價格(ge)、高品(pin)質、多品(pin)種(zhong)、少(shao)量化的(de)(de)外界競爭(zheng)(zheng)，加以內部(bu)產(chan)(chan)(chan)銷管(guan)理費用增(zeng)加、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)及(ji)物(wu)料(liao)準(zhun)備愈來愈倉促，如何提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)績效(xiao)與(yu)降(jiang)低成本(ben)，避免生(sheng)產(chan)(chan)(chan)異常的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)，開展(zhan)PMC，落(luo)實生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃與(yu)物(wu)料(liao)的(de)(de)準(zhun)備工作已經成為企業(ye)提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率、降(jiang)
大家好，歡(huan)(huan)迎(ying)大家閱讀益至講(jiang)壇的本期(qi)內容。我們歡(huan)(huan)迎(ying)工(gong)廠企業帶(dai)著(zhu)問題(ti)來參(can)與我們每(mei)周(zhou)六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管(guan)理(li)，可能好多工(gong)廠企業對這個(ge)概念不是很清(qing)楚，概括地講(jiang)：PMC既是生產管(guan)控(kong)與物料控(kong)制(zhi)。PC即生管(guan)其主要
高效快(kuai)速的(de)(de)換(huan)產(chan)對(dui)企業(ye)是(shi)否非(fei)常(chang)(chang)重要(yao)，答案是(shi)肯定(ding)的(de)(de)非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)重要(yao)。在今(jin)天大多數企業(ye)都是(shi)多品(pin)種小批量(liang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)方式，訂單(dan)的(de)(de)數量(liang)都不大。如果按照(zhao)市場的(de)(de)需(xu)(xu)求來做(zuo)，做(zuo)很少的(de)(de)量(liang)就(jiu)需(xu)(xu)要(yao)去換(huan)產(chan)，需(xu)(xu)要(yao)生(sheng)產(chan)線(xian)切(qie)換(huan)，需(xu)(xu)要(yao)換(huan)模具。很多企業(ye)覺得(de)這個(ge)過程的(de)(de)時間(jian)是(shi)非(fei)常(chang)(chang)浪費的(de)(de)。我(wo)最
大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱(yue)讀本期益至(zhi)講(jiang)壇的內容。我(wo)們歡迎工廠企(qi)業(ye)帶著(zhu)問題來參與我(wo)們每周六開展的免費精益研討(tao)沙龍。 - 1 - 生產計(ji)劃和物(wu)料(liao)控(kong)制（PMC）部(bu)門是一(yi)個企(qi)業(ye)的“心臟(zang)”，掌握著(zhu)工廠企(qi)業(ye)生產及物(wu)料(liao)運作(zuo)的總
你知道(dao)為什么很多工廠(chang)辛苦一(yi)年下來不(bu)掙錢嗎？我發現做生(sheng)產計(ji)劃(hua)或者生(sheng)產運營管(guan)理的(de)(de)(de)時候，由于工廠(chang)的(de)(de)(de)規(gui)模變大，組織分(fen)工越(yue)來越(yue)細，之后會把不(bu)同的(de)(de)(de)職能交給(gei)不(bu)同的(de)(de)(de)人員去管(guan)理和控制。這個時候就(jiu)會產生(sheng)一(yi)個巨大的(de)(de)(de)一(yi)個誤(wu)區，或者叫問(wen)題，是(shi)什么問(wen)題呢(ni)？當在承接訂單(dan)
您的(de)企業有這(zhe)樣的(de)情況出現嗎？多樣少量(liang)，中間庫存和各(ge)種浪(lang)費驚人！動態管理難(nan)以實現！產(chan)品在不(bu)斷降價，成本(ben)難(nan)以同樣快(kuai)速(su)的(de)降下(xia)來！想進(jin)一步提高生產(chan)效(xiao)卻找不(bu)到突破點，改善的(de)效(xiao)果總(zong)是不(bu)明顯！！！需要進(jin)行IE工業工程培(pei)訓(xun)。 IE培(pei)訓(xun)是世界上最(zui)成功的(de)
大(da)家好，我(wo)(wo)是益(yi)至講壇的(de)小(xiao)編，歡迎大(da)家閱讀本(ben)期(qi)益(yi)至講壇的(de)內容。我(wo)(wo)們歡迎工(gong)廠企業帶著問題來參與我(wo)(wo)們每周六開展(zhan)的(de)免費(fei)精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 現代化的(de)制造企業，應該以信息(xi)化為載體，現場管理為重點，流(liu)程(cheng)化貫穿(chuan)職能化為契機，精益(yi)生產管理
市場競爭的加劇、產(chan)品(pin)生命周(zhou)期的縮短，使(shi)得(de)需求不(bu)再均衡。“小批量、多品(pin)種(zhong)、銷售預測不(bu)準、訂單周(zhou)期短、訂單波動大、客戶定制多、各類問題多”越來(lai)越成為趨勢。這就使(shi)得(de)許(xu)多企(qi)業(ye)在庫(ku)存、交付、品(pin)質方面越來(lai)越糟糕。 今天，我
李開西
唐小強
李懷暉
蔡報民
張恒
姜力維
邱伏生
李慶遠
黃熙華
羅振海
韋寶寧
劉鵬偉
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