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如果把生(sheng)命(ming)分為深(shen)度(du)(du)(du)、高度(du)(du)(du)、寬(kuan)度(du)(du)(du)和(he)溫度(du)(du)(du)四個(ge)維度(du)(du)(du)，人(ren)生(sheng)很難四個(ge)維度(du)(du)(du)齊頭并進。三(san)十歲前追求(qiu)深(shen)度(du)(du)(du)成為業(ye)務骨干，三(san)十到四十歲追求(qiu)高度(du)(du)(du)達到能(neng)力上(shang)限，四十歲后(hou)追求(qiu)寬(kuan)度(du)(du)(du)和(he)溫度(du)(du)(du)讓自(zi)己和(he)家人(ren)活得更好。工資是非線性增(zeng)長，是指數曲線，初(chu)期慢，拐點(dian)(dian)后(hou)會(hui)快速增(zeng)長，拐點(dian)(dian)
一(yi)個人入職(zhi)(zhi)企業(ye)首先應思考的(de)(de)問題不(bu)是公司(si)發展前途、如何(he)與(yu)領(ling)導相(xiang)處或如何(he)做好本職(zhi)(zhi)工作，而是有(you)朝(chao)一(yi)日準備以何(he)種(zhong)方(fang)式離開(kai)這家公司(si)。進入職(zhi)(zhi)場最終(zhong)目的(de)(de)是有(you)一(yi)天能離開(kai)職(zhi)(zhi)場做自己的(de)(de)主人，入職(zhi)(zhi)時想象離開(kai)場景(jing)是以終(zhong)為始(shi)的(de)(de)思考，這種(zhong)思考才(cai)是對自己真正負責的(de)(de)態度。
未來的(de)工作有四種類型。 一、是高技(ji)術、高情(qing)感(gan)，這類工作要求有高的(de)知識技(ji)能(neng)(neng)，同時要有高的(de)情(qing)感(gan)投(tou)入度，比如心(xin)理咨詢師，既要有專業技(ji)術支撐，又要有良(liang)好的(de)共情(qing)能(neng)(neng)力。 二、是高技(ji)術、低情(qing)感(gan)，要求具備高的(de)知識技(ji)能(neng)(neng)，但對情(qing)感(gan)投(tou)入需求不大，像機
在(zai)考慮(lv)要不要跳槽時，可以(yi)回答以(yi)下三(san)個問題： 一、明年公(gong)司的(de)(de)發展會(hui)比今年更好(hao)嗎？公(gong)司的(de)(de)發展方向決定個人未來，要判斷公(gong)司是(shi)否(fou)在(zai)增(zeng)長，是(shi)否(fou)還有紅利和待下去的(de)(de)空間(jian)，就像賣股票要選(xuan)在(zai)公(gong)司業務上升期。 二、我在(zai)這家公(gong)司明年會(hui)發展得更好(hao)嗎？要
年(nian)齡增長應與能(neng)(neng)力(li)相(xiang)匹(pi)配的(de)問題，以及如何在能(neng)(neng)力(li)和年(nian)齡不相(xiang)配時突破職業困境。 一(yi)、年(nian)齡與能(neng)(neng)力(li)匹(pi)配的(de)重要性。 1. 普遍存在的(de)問題。年(nian)齡增長時，很多人(ren)能(neng)(neng)力(li)和年(nian)齡不相(xiang)配。 2. 競爭中的(de)劣勢。用自己(ji)的(de)短板(ban)與別(bie)人(ren)
市場上 “平替” 一詞較熱，職(zhi)(zhi)(zhi)場上則有 “職(zhi)(zhi)(zhi)替” 概念，即因(yin) AI 技(ji)術(shu)(shu)產(chan)生的職(zhi)(zhi)(zhi)業代替現象。從 2023 年起，我國出現首批因(yin) AI 技(ji)術(shu)(shu)失(shi)業人群，很多廣(guang)告策劃類公司停止創
一般職(zhi)場(chang)有 45 年，可分(fen)為(wei)三個(ge)階段。 一、成(cheng)長(chang)期(qi)時，職(zhi)場(chang)新人有很(hen)多要確(que)定的。如適合做什么、核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)在哪(na)，需學習(xi)專業能(neng)力(li)(li)、處理人際關系等。前期(qi)投入多后(hou)期(qi)成(cheng)長(chang)快，要先定位。 二、成(cheng)熟期(qi)時，有了一定經(jing)驗和(he)職(zhi)位，核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)體現為(wei)不(bu)可
如果你總是抱怨(yuan)努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)卻(que)晉(jin)升(sheng)很慢或得(de)不(bu)到晉(jin)升(sheng)。 一、首先(xian)要搞清楚晉(jin)升(sheng)所需(xu)條件。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位上，要先(xian)把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做好，完(wan)成公司安排的任務(wu)，不(bu)要輕易(yi)抱怨(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量大。若真的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量大且大家(jia)都完(wan)不(bu)成，那是公司管(guan)理目標的問題。若別人能(neng)完(wan)成而自己完(wan)不(bu)成，就(jiu)是
規劃職業生涯四個階段的思(si)路： 第一階段（剛畢業 1 - 3 年(nian)） 主題：“我能做什么” 要(yao)求：具(ju)備探索精神，通過多種(zhong)嘗試(shi)和體驗挖掘職業興趣，明確未(wei)來方向。 第二(er)階段（工作 3 - 8 年(nian)，黃金(jin)
今(jin)年高考錄取工作基本(ben)結束，高校(xiao)和專(zhuan)業格局有變化，警校(xiao)及(ji)定向師范生受熱捧(peng)。兩(liang)(liang)財一貿等專(zhuan)業熱度下降，就業壓力(li)下名校(xiao)名企光環不敵編制(zhi)優勢。面對嚴峻就業形勢，選(xuan)工作可參考兩(liang)(liang)個(ge)標(biao)準 一、是否喜歡，若(ruo)工作僅為薪水，不值(zhi)得投(tou)入更多(duo)時間精力(li)，在市場(chang)環
每個人職(zhi)業生涯中可能(neng)會遇到(dao)(dao)(dao)以(yi)下 5 個卡點： 一(yi)、工(gong)作(zuo)沒(mei)動力，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)成就(jiu)感。 二、不(bu)(bu)(bu)清(qing)楚(chu)自己的(de)優(you)勢，找(zhao)不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)核(he)心競(jing)爭力。 三(san)、工(gong)作(zuo)三(san)年以(yi)上，但沒(mei)有(you)明確的(de)職(zhi)業規劃，對未來感到(dao)(dao)(dao)迷茫(mang)，不(bu)(bu)(bu)知道(dao)該走專(zhuan)家路線還是管理(li)路線。 四、想
不(bu)要被工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩定所害(hai)，探討了穩定的(de)真(zhen)正含義(yi)以及個人(ren)成長(chang)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩定的(de)關系。 一、追(zhui)求穩定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)現狀與誤區。 1. 現狀。經濟不(bu)景氣、職場競爭激烈，人(ren)們怕(pa)裁員降薪，更追(zhui)求工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩定，目標多為進事業編(bian)或央國企，導致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更難找。
在(zai)外企和民企工作的(de)應屆生(sheng)，最(zui)容易陷入兩個職業發(fa)展陷阱，即頻繁(fan)跳槽和一直不跳。頻繁(fan)跳槽會(hui)讓你在(zai) HR 眼中(zhong)穩定(ding)性很差，他(ta)們(men)會(hui)認為(wei)把你招進來(lai)可能(neng)干幾個月又要走。即使你在(zai)面試(shi)時(shi)解釋第一家(jia)公司是被(bei)騙了(le)，第二(er)家(jia)是被(bei)坑了(le)，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
普通職場人(ren)(ren)想(xiang)撿漏高(gao)薪崗位(wei)，遇到(dao)以下 3 類工作千萬別猶豫： 一(yi)、離老板近。如總(zong)裁助(zhu)理職位(wei)，即便在(zai)三五個人(ren)(ren)的公(gong)司，當老板助(zhu)理也可能拿到(dao)高(gao)薪，這(zhe)與(yu)所選擇的老板有關。 二、離業(ye)務(wu)近。不在(zai)后臺做職能職位(wei)遠遠支撐業(ye)務(wu)，而(er)是在(zai)業(ye)務(wu)一(yi)線，像很(hen)
許多人(ren)會對(dui)公(gong)司(si)(si)邊裁(cai)人(ren)邊招(zhao)人(ren)感到焦慮迷(mi)茫，原因是公(gong)司(si)(si)想(xiang)裁(cai)掉薪(xin)酬高的老員工，招(zhao)聘(pin)更便宜(yi)且精力(li)充沛的年(nian)(nian)輕人(ren)。比如： 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)個人(ren) 23 歲大學畢業工作 5 年(nian)(nian)后到 28 歲，能力(li)和薪(xin)酬都有所(suo)提(ti)升，但(dan)此后工作開始重復(fu)，能力(li)難以繼續提(ti)升。
有(you)人(ren)抱怨老板壓榨，工(gong)作(zuo)量加但工(gong)資(zi)不漲。其實老板壓榨不了(le)我們，工(gong)資(zi)由供(gong)求(qiu)關(guan)系決(jue)定。崗位競(jing)爭激烈導致工(gong)作(zuo)量增加工(gong)資(zi)不漲，我們抱怨是為現狀(zhuang)找(zhao)合理性(xing)。職(zhi)場(chang)發展(zhan)(zhan)有(you)三(san)個(ge)真相。 一、是職(zhi)業(ye)發展(zhan)(zhan)不順時應分析行業(ye)、公司、崗位、自身(shen)認知(zhi)能力問題找(zhao)解(jie)決(jue)方案
年(nian)輕人(ren)(ren)在大(da)公(gong)(gong)司(si)和小公(gong)(gong)司(si)之(zhi)間的(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)選擇困難，并介紹了未來小公(gong)(gong)司(si)的(de)發展(zhan)趨勢以(yi)及如何識別挑選有潛力的(de)小公(gong)(gong)司(si)。 一(yi)、大(da)公(gong)(gong)司(si)與小公(gong)(gong)司(si)的(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)選擇困難。 1. 不(bu)同觀點。有人(ren)(ren)認為(wei)小公(gong)(gong)司(si)機會多、升值快、發展(zhan)空間大(da)。也有人(ren)(ren)覺得小公(gong)(gong)司(si)不(bu)好
如果崗位有以(yi)下特點，要考慮(lv)看看機(ji)會(hui)找備胎： 一、所(suo)在業務板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)或部(bu)門(men)價(jia)值不明：連續兩年講(jiang)不清楚部(bu)門(men)價(jia)值和(he)對公司(si)貢(gong)獻，屬于(yu)邊緣業務板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)或部(bu)門(men)，早晚會(hui)被裁。 二、部(bu)門(men)業績(ji)目標未完成：即便在核心業務板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)和(he)部(bu)門(men)，若業績(ji)目標未完成，在公司(si)為(wei)
領(ling)(ling)導(dao)提拔(ba)下屬存在一些(xie)潛規(gui)則，99% 的(de)領(ling)(ling)導(dao)不會直說，但聰明(ming)的(de)人應牢記以下五點。 一、職場中成績突(tu)出者往往是(shi)先(xian)被領(ling)(ling)導(dao)重(zhong)用，而(er)非因能(neng)力(li)突(tu)出才被重(zhong)用。 二(er)、領(ling)(ling)導(dao)提拔(ba)下屬是(shi)為貫徹自己意圖，能(neng)力(li)不是(shi)核心(xin)，關鍵(jian)是(shi)能(neng)否落(luo)實領(ling)(ling)導(dao)想法，且不能(neng) &
阻礙(ai)職(zhi)場發展的三個因素如下。 一、缺乏持續學習。不主(zhu)動學習新知(zhi)識和(he)新技(ji)能，難以適(shi)應行業變化(hua)和(he)職(zhi)位要求，會(hui)錯(cuo)失晉升(sheng)和(he)成長機會(hui)。 二(er)、溝(gou)通(tong)不暢。無法有效溝(gou)通(tong)或(huo)避(bi)免交流，可能致(zhi)使團隊合作不順暢，錯(cuo)失協作和(he)學習機會(hui)，影(ying)響職(zhi)業形(xing)象和(he)晉升(sheng)空
關于跳槽有(you)以(yi)下(xia)幾點思(si)考： 一(yi)(yi)、該不(bu)該跳。在一(yi)(yi)家公(gong)(gong)司通(tong)常要做到兩年(nian)，才能對(dui)公(gong)(gong)司、行業和所(suo)在領域有(you)相(xiang)對(dui)完(wan)整的(de)認知，如(ru)果(guo)只(zhi)做幾個(ge)月或一(yi)(yi)年(nian)就離開，行業標(biao)簽和專業標(biao)簽還(huan)未貼(tie)上，資源(yuan)未真正成為自己(ji)的(de)資源(yuan)，所(suo)以(yi)盡可能在一(yi)(yi)家公(gong)(gong)司待到將(jiang)近(jin)兩年(nian)是較好的(de)參
2024 年不建議裸(luo)辭，但如果工(gong)(gong)作屬于以下三類(lei)(lei)，建議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎(shi)上雕花” 類(lei)(lei)工(gong)(gong)作：工(gong)(gong)作毫(hao)無意義，即便做得(de)再出色也無價值，只是單純(chun)消耗勞動時(shi)間，如同在大(da)便上雕花，雖精美(mei)但本質依舊丑(chou)陋。 二、被(bei)不如自
1.什(shen)么(me)是(shi)個(ge)人(ren)知識(shi)儲(chu)備？ 個(ge)人(ren)知識(shi)儲(chu)備是(shi)基于某個(ge)專(zhuan)(zhuan)業(ye)方向進(jin)行的(de)有意識(shi)知識(shi)積(ji)累(lei)、梳理(li)及整合，在職場實操中， 主要(yao)是(shi)結合個(ge)人(ren)所從事崗位(wei)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)方向、工作(zuo)內容及業(ye)務知識(shi)要(yao)求，進(jin)行系統積(ji)累(lei)、多(duo)方學習(xi)，以更好地完成工作(zuo)及實現個(ge)人(ren)社會價值。
你的(de)職業(ye)規劃是(shi)什么？這是(shi)個(ge)假大空(kong)的(de)問題(ti)，為什么一(yi)直都(dou)在(zai)問。對于沒(mei)有職業(ye)規劃的(de)人確(que)實(shi)是(shi)假大空(kong)了(le)，但是(shi)一(yi)個(ge)傻(sha)瓜式(shi)的(de)回答公(gong)式(shi)，照(zhao)著講就不(bu)會出大錯了(le)。職業(ye)規劃可以分成短期、中期、長期目(mu)標(biao)，每一(yi)段目(mu)標(biao)都(dou)要和(he)業(ye)務相關并且(qie)層層遞進。舉個(ge)例子(zi)：如果我(wo)入(ru)職貴
外企(qi)福利、待遇、發展、公(gong)(gong)平性等方(fang)面(mian)具有(you)優勢，且對女(nv)生(sheng)(sheng)友(you)好，但很多(duo)人因覺得(de)其要求高、需求少而望而卻(que)步(bu)，只要解決以下四個問題，普通人也(ye)能進外企(qi)： 一、篩選(xuan)心儀外企(qi)公(gong)(gong)司： 1、國家地區：優選(xuan)歐美企(qi)業，文化氛圍好、注重生(sheng)(sheng)活儀式感、工(gong)作生(sheng)(sheng)
40 歲以上的人(ren)找工(gong)作(zuo)越來越難，常因年齡面臨求(qiu)職危機。以下是一些求(qiu)職建(jian)議(yi)。 一、調(diao)整預期，降低(di)目標。過(guo)了 40 歲，心(xin)力(li)(li)、體力(li)(li)和(he)思維(wei)與(yu)年輕人(ren)有差距，企業不會(hui)花同樣成本雇年紀大的員工(gong)，所以薪酬、職級(ji)和(he)公司規模(mo)等預期要適度降低(di)。比如 41
金九銀時到(dao)了，無論你是(shi)正(zheng)在找工(gong)作(zuo)，還是(shi)準備換(huan)工(gong)作(zuo)，這八個找工(gong)作(zuo)的正(zheng)確步(bu)驟，一定能(neng)夠用上。 第一步(bu)，從我出發，找工(gong)作(zuo)的第一步(bu)，必(bi)須是(shi)你自己想清楚你的職業階段(duan)，除了金錢回報對你而言(yan)，下(xia)層工(gong)作(zuo)最需要解(jie)決的問題是(shi)什(shen)么(me)？有(you)人(ren)需要更大的平臺(tai)，有(you)人(ren)
在選擇工作(zuo)時(shi)(shi)，人(ren)們常陷入誤區，要么因(yin)(yin)錢(qian)接受不喜歡(huan)(huan)(huan)的工作(zuo)，要么因(yin)(yin)錢(qian)少放棄喜歡(huan)(huan)(huan)的工作(zuo)。但一個人(ren)真正做成(cheng)(cheng)事的前提是足(zu)夠(gou)喜歡(huan)(huan)(huan)和熱愛工作(zuo)，即便短期回報不佳(jia)也愿投入時(shi)(shi)間精力。從這個意義上講，挑選工作(zuo)主要看三(san)點。 一、是公(gong)司和業務(wu)的成(cheng)(cheng)長性。若公(gong)司和
超過(guo) 35 歲(sui)就不配工作(zuo)了嗎(ma)？年齡(ling)歧視真的(de)要好(hao)好(hao)管一(yi)管了。很(hen)多(duo)公司(si)在招聘(pin)時，超過(guo) 35 歲(sui)就不考(kao)慮了，在很(hen)多(duo)公司(si)看(kan)來，超過(guo) 35 歲(sui)的(de)老員(yuan)(yuan)工就意味著是一(yi)個成本(ben)支(zhi)出(chu)。前(qian)兩天政協(xie)委員(yuan)(yuan)提(ti)出(chu)如何限制把年齡(ling)作(zuo)為辭退(tui)招聘(pin)的(de)紅線，引起廣大網友熱(re)議。前(qian)一(yi)陣
人(ren)力外(wai)包行業銷售女生想轉行，介行業內(nei)轉型的兩條路(lu)線，不(bu)用轉行業也可實(shi)現工(gong)作(zuo)價(jia)值提升。 一、同行業的財稅企業服務(wu)銷售或相關(guan)客服類工(gong)作(zuo)。 1. 人(ren)力外(wai)包是一種勞動關(guan)系，包括勞務(wu)派遣(qian)和針對技術及智能崗(gang)位簽訂(ding)勞動合同的形式(shi)。很