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這可能是見過(guo)最簡單的(de)營銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開市(shi)場。比(bi)如飯店里(li)的(de)可樂(le)(le)永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡半年 800 塊，年卡只比(bi)半年卡貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年卡更劃算。可樂(le)(le)也是同樣(yang)道理，超市(shi)有 3 種(zhong)可樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
宜(yi)(yi)家(jia)的冰激(ji)(ji)凌只(zhi)賣(mai)一塊(kuai)錢一個，雖然虧損，但(dan)(dan)這是(shi)宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)套路的一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部(bu)設計(ji)即使只(zhi)買(mai)一件(jian)家(jia)具(ju)，也需要走完整個家(jia)具(ju)賣(mai)場。店員少、排隊長，但(dan)(dan)在(zai)出(chu)口處花一塊(kuai)錢買(mai)個冰激(ji)(ji)凌，就(jiu)會讓(rang)人覺得(de)撿了個大便宜(yi)(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得(de)的情緒只(zhi)有愉悅，這就(jiu)是(shi)
固體飲(yin)料(liao)老(lao)板的引流神操作包括。 一、設置體驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒(he)益生菌凍干粉，還能生成(cheng)全年別人掃(sao)碼就與(yu)自(zi)己綁定推薦關(guan)系的二維碼。粉絲支付(fu) 9 塊
介(jie)紹(shao)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提(ti)成越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成的銷售激(ji)勵方法用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品(pin)后，告知其推(tui)薦(jian)(jian)三(san)個(ge)朋友(you)(you)買可全額(e)返(fan)現（推(tui)薦(jian)(jian)第(di)一個(ge)朋友(you)(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客戶(hu)
2023年(nian)11月史杰松代表啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山(shan)東臨沂(yi)及(ji)(ji)江蘇(su)徐州創(chuang)業者服務(wu)。 一、山(shan)東臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日(ri)由中共臨沂(yi)市委(wei)人(ren)才發(fa)展服務(wu)中心(xin)共青(qing)團臨沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領導小(xiao)組辦(ban)公室及(ji)(ji)
你(ni)的(de)生意(yi)都(dou)是(shi)從(cong)別(bie)人(ren)碗里(li)搶來的(de)，沒有人(ren)可(ke)以(yi)回避競爭。要么你(ni)去搶別(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)蛋糕被別(bie)人(ren)搶。聰(cong)明的(de)商家都(dou)在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露(lu)給(gei)你(ni)，只需要三句話就能(neng)把(ba)別(bie)人(ren)家的(de)客(ke)戶通通變(bian)成你(ni)的(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第(di)三句話，如(ru)果你(ni)不知道(dao)的(de)話，被人(ren)家
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學校創(chuang)始人李(li)美美校長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批(pi)的正規(gui)藝(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱(chang)培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
一(yi)、服務(wu)北(bei)方(fang)最大家居集(ji)散地 香河是(shi)東北(bei)亞(ya)地區最具(ju)影響力(li)的(de)家居產品集(ji)散地、中(zhong)國北(bei)方(fang)最大的(de)鈑(ban)金制品和(he)印刷包裝(zhuang)生產基地。香河家具(ju)城展(zhan)廳面積220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最大、全(quan)國第二，為香河贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)家具(ju)之都”的(de)魅
想要賺大(da)錢就要懂營銷，昨(zuo)天一個做了十幾年培訓的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一身打造產品的(de)好本(ben)事，不(bu)會賣，如(ru)果換他(ta)來賣的(de)話一年至(zhi)少五個億。我(wo)(wo)聽了心(xin)里很(hen)不(bu)是滋味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)一個核心(xin)點確實觸動到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是不(bu)是必須要買你的(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
七月二十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分(fen)(fen)手，宇(yu)輝同行正式從東方(fang)甄(zhen)(zhen)選(xuan)獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉(la)出一(yi)(yi)支團隊做電(dian)商，其實大(da)家都不知道能(neng)不能(neng)做成(cheng)，公司也沒有(you)刻意(yi)去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就出現問題，他一(yi)(yi)個人創造(zao)的(de)價值超過了整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)(fen)配激勵
開門做(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)意會面(mian)臨(lin)如何(he)有效引流(liu)(liu)的(de)問(wen)題，同樣(yang)的(de)活(huo)動別人做(zuo)(zuo)能生(sheng)(sheng)意爆火，自己做(zuo)(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)就(jiu)是吸引流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一個(ge)完整的(de)引流(liu)(liu)活(huo)動由四(si)個(ge)要素(su)構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們在哪里(li)，是在周(zhou)邊小區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會、社群(qun)、老(lao)顧(gu)客的(de)朋友圈(quan)或抖音(yin)上
在國(guo)外有(you)(you)一家(jia)超級火(huo)爆的(de)(de)健身房(fang)，只專(zhuan)注(zhu)于動感單車項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英(ying)國(guo)等(deng)地開設了數百家(jia)工(gong)作室，擁有(you)(you)三(san)十多萬會員，其經(jing)營理念源自夜場。幾(ji)乎所有(you)(you)去(qu)那里健身的(de)(de)人(ren)(ren)都被努力和激情(qing)所感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人(ren)(ren)們拼命突破自己的(de)(de)極限，釋放情(qing)緒。
又發現一個可以悶(men)聲發財的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的(de)人都能(neng)在(zai)上面發財。首先，只要賣的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編(bian)制(zhi)手(shou)(shou)繩能(neng)賣到兩百(bai)(bai)元，前提是只賣原創(chuang)的(de)手(shou)(shou)工藝(yi)品。還(huan)有六百(bai)(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買(mai)不(bu)到的(de)稀(xi)有商
九零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初(chu)只有三個客(ke)戶，是(shi)朋友(you)帶來的(de)。從三個客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶用到(dao)了很多(duo)方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其是(shi)第(di)三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子(zi)、展架(jia)，帶拓客(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉和盆栽，
門店如(ru)何做直播才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)(shi)面對面、有(you)(you)溫(wen)度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互(hu)動(dong)的(de)(de)銷售與(yu)服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時(shi)間長、貨比三家的(de)(de)消(xiao)費心(xin)理。直播是(shi)(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷售模式(shi)(shi)，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營銷、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消(xiao)費。二(er)者(zhe)差(cha)異巨(ju)大(da)，照搬現有(you)(you)直播模式(shi)(shi)
現在(zai)的(de)(de)員(yuan)工(gong)其實是(shi)有(you)營(ying)銷意識的(de)(de)，如(ru)(ru)(ru)果要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)些(xie)基礎建設。比(bi)如(ru)(ru)(ru)給員(yuan)工(gong)提供物料和(he)話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)銷售首(shou)先(xian)要(yao)梳理清楚自(zi)己能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)服務(wu)。包括如(ru)(ru)(ru)何(he)表達服務(wu)、客戶
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕頭(tou)馬匯主(zhu)辦(ban)，廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯合會(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)協會(hui)、汕頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、梅州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦(ban)的第(di)18屆大粵東企(qi)(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史杰松
采用社區 + 電商 + 實體(ti)(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地方(fang)小品牌(pai)估值百(bai)億，他的(de)玩(wan)法(fa)適合其他很多行業。他靠的(de)是線上，從用戶角度來(lai)說，電商是主流(liu)購物方(fang)式(shi)，而實體(ti)(ti)門店也不可或缺。于是他率先搭(da)建(jian)了社區 + 電商，社區通過(guo)社群打造了完(wan)美
林(lin)總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時(shi)，用(yong)體驗(yan)式私域流(liu)量的打(da)(da)法(fa)。一年時(shi)間銷量提(ti)升十倍，做到(dao)五千萬(wan)業績。他做了(le)十一年服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓(lou)開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主，以(yi)前(qian)一年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意(yi)依(yi)賴人(ren)脈圈且需量體，做大難，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)量打(da)(da)法(fa)。選(xuan)擇該打(da)(da)法(fa)后(hou)改造
靠(kao)著一首洗(xi)腦神曲，賣著 3 元(yuan)一個的冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一杯的奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)(bing)(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)(bing)城產品價格(ge)便宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一、打造引(yin)流爆品。同樣(yang)一個冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)(bing)(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多年
今年中秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)(yi)句中秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過(guo)億(yi)。這歸功(gong)于富(fu)人(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹券拿捏中國的人(ren)情往來。中秋(qiu)送禮主要是月餅和(he)大閘蟹，但有(you)兩(liang)個問題(ti)。一(yi)(yi)是中秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天，大閘蟹不(bu)好保存，全(quan)部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物(wu)流問題(ti)。二(er)是禮品單一(yi)(yi)，很(hen)多人(ren)收到
市(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)(de)相關內容(rong)，通過一只羊的(de)(de)例(li)子進行說明。市(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)(de)本質(zhi)不是讓客戶占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，而是讓客戶覺得自(zi)己(ji)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓客戶覺得占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是品(pin)牌名，“世代
在河南新(xin)鄉(xiang)有一個非常牛逼的(de)商超胖(pang)東來(lai)，被(bei)譽為中國(guo)最好的(de)店。開業(ye)不到一小時因超負荷(he)運(yun)轉老板親自(zi)關門送客，還吸引了雷布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商學院案例(li)庫，馬云(yun)稱其為中國(guo)企業(ye)的(de)一面旗幟。有胖(pang)東來(lai)的(de)城市，其方圓(yuan)一公里是其他零售商超的(de)墳場(chang)。
近年來，喜茶憑借(jie)獨特口(kou)味和高品質服務(wu)成為國內(nei)茶飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天可售出超過(guo)五千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等(deng)待長達(da)七(qi)小時。喜茶的成功源于(yu)精心(xin)策劃的運(yun)營策略，善于(yu)利(li)用(yong)(yong)線下流量循環(huan)，門店前(qian)總是人頭攢(zan)動。通過(guo)吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發(fa)好奇(qi)心(xin)促使(shi)他們排隊，同時利(li)用(yong)(yong)
潮汕(shan)馬(ma)(ma)總知識付費項目(mu)的(de)營銷(xiao)推廣活(huo)動及其玩法。馬(ma)(ma)總推出的(de)社群課(ke)程營銷(xiao)推廣活(huo)動成交火爆(bao)，其玩法可供賣產品或招代理的(de)人套用。商家做(zuo)優惠(hui)活(huo)動時(shi)，客(ke)戶往往因(yin)認為是(shi)常用促(cu)銷(xiao)手段而(er)不心動、不立(li)刻行(xing)動。所以活(huo)動要(yao)限時(shi)限量(liang)，讓客(ke)戶有(you)緊迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)
蛋(dan)(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)變的模式(shi)可(ke)使(shi)流量(liang)從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕店(dian)每天只有(you) 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)個裂(lie)變流程，先從(cong)這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)消費(fei)滿(man) 50 元的客戶(hu)，只要再(zai)加(jia)一(yi)塊錢就(jiu)可(ke)以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一(yi)塊錢
有個來自(zi)廣西的(de)美女老板開(kai)了一家(jia)醫(yi)療(liao)美容連鎖，她用新零(ling)售的(de)思(si)路(lu)玩了一套(tao)新模式。不(bu)但自(zi)己輕松賺到錢，每一個跟她合作的(de)美容院都感謝(xie)她。她先去對(dui)接一家(jia)美容院。告訴(su)老板有一個價值 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免費送(song)給客戶，為其生成(cheng)并打印專屬大海報放(fang)在店(dian)門(men)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯(ken)定行(xing)！”是秋碩農業(ye)(ye)的廣告語，也(ye)是核(he)心(xin)發展(zhan)目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是我2023年(nian)8月(yue)深度服務的一家技術(shu)創(chuang)新農業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技術(shu)》即“玉(yu)米(mi)超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
認(ren)為單純(chun)依賴某團等(deng)平(ping)臺的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代理商老王為例，他做(zuo)了商家抱團的商業(ye)模式(shi)，把(ba)幾個(ge)(ge)餐(can)飲商戶(hu)找到一起(qi)，給每個(ge)(ge)商戶(hu)建立(li)抖音(yin)企(qi)業(ye)號，拉到同(tong)一個(ge)(ge)群(qun)里(li)，以前留(liu)不住流(liu)量顧客(ke)，現在留(liu)住了
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了 7 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百億(yi)，拼(pin)多多只用(yong)了 18 個月就做(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的區(qu)別在(zai)于 T 寶是搜索式購買，拼(pin)多多剛開始崛起(qi)時連個小程序(xu)都沒(mei)有，就一(yi)個 H5 開始進