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在(zai)考慮要(yao)不要(yao)跳槽時，可以回答以下三(san)個問題(ti)： 一、明年公司的發展會(hui)比今(jin)年更好嗎？公司的發展方向(xiang)決定個人未來，要(yao)判斷公司是否在(zai)增(zeng)長，是否還有紅(hong)利和待下去的空間，就像(xiang)賣股票要(yao)選在(zai)公司業(ye)務上升(sheng)期。 二、我在(zai)這家(jia)公司明年會(hui)發展得更好嗎？要(yao)
當下職(zhi)場人(ren)面臨職(zhi)業(ye)規劃(hua)、生(sheng)存發展等(deng)諸多問題。如職(zhi)場內卷、學歷(li)貶值、降薪裁員等(deng)，原(yuan)因(yin)包括經濟大環境和經濟結構變化等(deng)。要做到(dao)不怕裁員、任何(he)情況都(dou)能(neng)生(sheng)存，關鍵是認清自身能(neng)力(li)的(de)本質是生(sheng)存能(neng)力(li)，要適(shi)應商業(ye)環境需求。如具備企業(ye)運營、用人(ren)管理(li)、專業(ye)技術(shu)等(deng)
職場(chang)開年(nian)規劃這樣(yang)做(zuo)輕松一整(zheng)年(nian)。年(nian)度規劃應(ying)在合適(shi)周期(qi)進行(xing)，不(bu)能只是空想 “我要發大財”，那樣(yang)毫無意義，對于年(nian)度規劃，可(ke)從(cong)以(yi)下三點思考： 一、想清楚事情的短期(qi)發展。就(jiu)像(xiang)做(zuo)事先畫(hua)圖紙，這樣(yang)會讓(rang)事情變得(de)得(de)心應(ying)手。
外(wai)企(qi)福利、待遇、發展、公平性(xing)等方(fang)面具有(you)優(you)勢，且對女生友好，但很(hen)多人因覺得其要求高、需求少而望(wang)而卻(que)步(bu)，只要解決以下(xia)四個問題，普通人也能進外(wai)企(qi)： 一、篩選心儀外(wai)企(qi)公司： 1、國(guo)家地區(qu)：優(you)選歐美(mei)企(qi)業，文化(hua)氛圍好、注重生活儀式感、工(gong)作生
大多(duo)數公司選擇在(zai)年底裁員(yuan)(yuan)，主要有以下(xia)四種原因： 一、優化人力(li)資源結構。淘(tao)汰部分工作能力(li)不(bu)強或(huo)與公司發展(zhan)方向不(bu)符的(de)員(yuan)(yuan)工，使公司人員(yuan)(yuan)配(pei)置更加合理。為引入新的(de)、更符合公司需(xu)求的(de)人才(cai)騰出空間，將(jiang)更多(duo)的(de)時(shi)間、精力(li)和(he)金錢用于培養(yang)和(he)發展(zhan)新員(yuan)(yuan)工，為公
規劃職業(ye)生涯四個(ge)階段(duan)的思(si)路： 第(di)(di)一(yi)階段(duan)（剛畢業(ye) 1 - 3 年） 主題：“我(wo)能做(zuo)什么” 要(yao)求(qiu)：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業(ye)興趣，明(ming)確未來方向。 第(di)(di)二(er)階段(duan)（工(gong)作(zuo) 3 - 8 年，黃金
一(yi)個人入(ru)職(zhi)企業首先應思(si)考(kao)的(de)(de)問題(ti)不是(shi)公(gong)司發展前(qian)途、如何(he)(he)與領導相處或如何(he)(he)做(zuo)好本職(zhi)工作，而是(shi)有朝一(yi)日準備(bei)以(yi)何(he)(he)種方式離開(kai)這(zhe)家公(gong)司。進入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)最終(zhong)目的(de)(de)是(shi)有一(yi)天能離開(kai)職(zhi)場(chang)(chang)做(zuo)自己的(de)(de)主人，入(ru)職(zhi)時想象離開(kai)場(chang)(chang)景是(shi)以(yi)終(zhong)為始的(de)(de)思(si)考(kao)，這(zhe)種思(si)考(kao)才是(shi)對(dui)自己真正負(fu)責的(de)(de)態度。
金(jin)九銀時到了(le)，無論你(ni)是(shi)正在找工(gong)(gong)(gong)作，還是(shi)準備(bei)換工(gong)(gong)(gong)作，這八個找工(gong)(gong)(gong)作的(de)正確步驟，一定能夠用上。 第一步，從我出發，找工(gong)(gong)(gong)作的(de)第一步，必(bi)須是(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)職(zhi)業階段，除了(le)金(jin)錢回報對你(ni)而言，下層工(gong)(gong)(gong)作最(zui)需要(yao)解決的(de)問(wen)題(ti)是(shi)什么？有人需要(yao)更(geng)大的(de)平臺，有人
如何找到熱愛(ai)(ai)(ai)的(de)事(shi)(shi)業，核心觀點如下。 一、熱愛(ai)(ai)(ai)事(shi)(shi)業的(de)本質。從事(shi)(shi)讓自己眼里(li)有(you)光的(de)事(shi)(shi)業是最有(you)價值的(de)，它(ta)是非理性(xing)的(de)，像愛(ai)(ai)(ai)情一樣是一種親(qin)密關系，不(bu)是基于(yu)績效獎金(jin)、級(ji)別、公司名(ming)聲等。可(ke)能(neng)是被招聘的(de)師兄(xiong)、公司故事(shi)(shi)或創始人(ren)經歷等所(suo)吸引。 二、熱
市場上(shang) “平替(ti)(ti)” 一(yi)詞較熱，職場上(shang)則(ze)有 “職替(ti)(ti)” 概念，即因 AI 技術產生的職業(ye)代替(ti)(ti)現象。從(cong) 2023 年起，我國出現首批因 AI 技術失業(ye)人群，很(hen)多(duo)廣告策劃類(lei)公(gong)司停止創(chuang)
有人(ren)抱(bao)怨老(lao)板壓榨，工(gong)作量加(jia)但工(gong)資不(bu)漲(zhang)(zhang)。其實(shi)老(lao)板壓榨不(bu)了我(wo)們(men)(men)，工(gong)資由供求(qiu)關系(xi)決(jue)定(ding)。崗位競爭激烈導致(zhi)工(gong)作量增加(jia)工(gong)資不(bu)漲(zhang)(zhang)，我(wo)們(men)(men)抱(bao)怨是為現狀找(zhao)合(he)理(li)性。職場發(fa)展(zhan)(zhan)有三個(ge)真相。 一(yi)、是職業發(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)順時應分析行業、公司、崗位、自身認知(zhi)能力問(wen)題(ti)找(zhao)解決(jue)方案
騰訊職(zhi)級(ji)(ji)(ji)體系的調整(zheng)及其意義，具(ju)體如下。 一、調整(zheng)內(nei)容(rong)。 1. 隱藏專(zhuan)業職(zhi)級(ji)(ji)(ji)。專(zhuan)業職(zhi)級(ji)(ji)(ji)信(xin)息不在微(wei)信(xin)里公開顯示，目的是打造(zao)平等氛(fen)圍，弱化職(zhi)級(ji)(ji)(ji)影響。 2. 延長職(zhi)級(ji)(ji)(ji)停(ting)留時間(jian)。所有職(zhi)級(ji)(ji)(ji)最(zui)短停(ting)留時間(jian)為一年，八級(ji)(ji)(ji)及
許多人(ren)會對公(gong)司邊裁(cai)人(ren)邊招(zhao)(zhao)人(ren)感到(dao)焦慮迷茫，原因是公(gong)司想裁(cai)掉薪(xin)(xin)酬(chou)高(gao)的老員工(gong)，招(zhao)(zhao)聘更便宜(yi)且精力充(chong)沛的年(nian)輕人(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren) 23 歲大(da)學畢業(ye)工(gong)作 5 年(nian)后到(dao) 28 歲，能(neng)力和薪(xin)(xin)酬(chou)都有所提(ti)升，但此(ci)后工(gong)作開始重復，能(neng)力難以(yi)繼續提(ti)升。
AI 時代帶來的崗(gang)(gang)位(wei)變化如下。 一、催生新(xin)崗(gang)(gang)位(wei)。許多企業(ye)制(zhi)定 AI 技術應用和發展戰略，產(chan)生了如人工(gong)智能產(chan)品經(jing)理、人工(gong)智能訓練師、基于機器深度學習的工(gong)程師等急(ji)需(xu)崗(gang)(gang)位(wei)。這些(xie)崗(gang)(gang)位(wei)在招(zhao)聘市場火爆，薪酬可觀，發展前景良(liang)好。 二(er)、提升(sheng)崗(gang)(gang)位(wei)
未來的工作(zuo)有(you)四種(zhong)類(lei)型(xing)。 一、是(shi)高(gao)技(ji)(ji)(ji)術、高(gao)情(qing)感，這類(lei)工作(zuo)要(yao)求(qiu)(qiu)有(you)高(gao)的知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)能，同時要(yao)有(you)高(gao)的情(qing)感投入度(du)，比如心理咨詢師，既(ji)要(yao)有(you)專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術支撐，又要(yao)有(you)良好的共情(qing)能力。 二、是(shi)高(gao)技(ji)(ji)(ji)術、低情(qing)感，要(yao)求(qiu)(qiu)具備高(gao)的知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)能，但對情(qing)感投入需求(qiu)(qiu)不(bu)大(da)，像機
如何(he)正(zheng)確把握跳(tiao)槽的關(guan)鍵時機(ji)(ji)？跳(tiao)槽的實際把握有點像(xiang)是股票投資中的買入和(he)賣出(chu)點，不能頻繁跳(tiao)槽和(he)入職，利益(yi)最(zui)大(da)化的方式是選擇(ze)在(zai)正(zheng)確的時機(ji)(ji)出(chu)手(shou)，跳(tiao)槽過于頻繁會影(ying)響市場溢(yi)價(jia)，更多(duo)人是錯過了(le)最(zui)佳跳(tiao)槽時機(ji)(ji)，浪費拿到高薪 offer 的機(ji)(ji)會。跳(tiao)槽有三個關(guan)鍵
一(yi)(yi)般職(zhi)場(chang)有 45 年(nian)，可分為(wei)三個階(jie)段(duan)。 一(yi)(yi)、成(cheng)長期(qi)時，職(zhi)場(chang)新(xin)人有很多要(yao)確定(ding)的。如適合做什么、核心競爭(zheng)力(li)在(zai)哪，需學(xue)習專業能力(li)、處(chu)理人際關系等。前期(qi)投入(ru)多后期(qi)成(cheng)長快，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)熟期(qi)時，有了一(yi)(yi)定(ding)經驗和職(zhi)位，核心競爭(zheng)力(li)體(ti)現為(wei)不可
離職是有(you)時(shi)間選(xuan)擇的(de)，高手會挑時(shi)間跳(tiao)(tiao)槽(cao)，以下是 3 個跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)好時(shi)機： 一、在業務(wu)上行期(qi)。就(jiu)像買(mai)股票，能(neng)感覺到(dao)公(gong)(gong)司業務(wu)最好的(de)時(shi)候，比如大量招人、有(you)很多錢投廣告的(de)時(shi)候，是比較好的(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)時(shi)機。 二(er)、拿到(dao)項目(mu)成果(guo)的(de)時(shi)候。比如擔任公(gong)(gong)司項目(mu)取得
主(zhu)題(ti)是 35 + 職(zhi)(zhi)場女(nv)(nv)性(xing)的順境——找尋工作的意義(yi)感(gan)。35 歲是人生的黃金分(fen)割(ge)線。女(nv)(nv)性(xing)在(zai)這個(ge)階(jie)段可(ke)能(neng)剛生育完重返職(zhi)(zhi)場，可(ke)能(neng)小有(you)成就，也可(ke)能(neng)是普通小職(zhi)(zhi)員。如果存在(zai)職(zhi)(zhi)場困惑，可(ke)能(neng)是沒有(you)找到工作的意義(yi)感(gan)，可(ke)以(yi)從積(ji)累、系統、
普通職場人想撿漏高薪崗位，遇到以(yi)下 3 類(lei)工作千萬別猶豫： 一(yi)、離老板近。如總(zong)裁助理職位，即便在(zai)(zai)三五個人的(de)公司，當老板助理也可能(neng)拿到高薪，這與所(suo)選擇的(de)老板有關。 二、離業(ye)務近。不在(zai)(zai)后(hou)臺做職能(neng)職位遠遠支撐業(ye)務，而是在(zai)(zai)業(ye)務一(yi)線，像(xiang)很
人力(li)外(wai)包(bao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)售女生想(xiang)轉(zhuan)行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)轉(zhuan)型的(de)兩條路線，不用轉(zhuan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)也可實(shi)現工作(zuo)(zuo)價值(zhi)提(ti)升(sheng)。 一、同行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)財稅企業(ye)(ye)(ye)服(fu)務銷(xiao)售或相關客服(fu)類工作(zuo)(zuo)。 1. 人力(li)外(wai)包(bao)是一種(zhong)勞動(dong)關系，包(bao)括勞務派遣和針(zhen)對技(ji)術及智能(neng)崗位簽訂勞動(dong)合同的(de)形式。很
每個(ge)人職業生(sheng)涯中可能(neng)會遇到以下 5 個(ge)卡點： 一(yi)、工(gong)(gong)作沒(mei)動力，找不到成就感。 二、不清楚(chu)自己的(de)優勢，找不到核心(xin)競爭力。 三(san)、工(gong)(gong)作三(san)年以上，但(dan)沒(mei)有明確(que)的(de)職業規(gui)劃，對未來感到迷茫(mang)，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想
想跳槽(cao)(cao)，建議提前擬定兩個(ge)半月的(de)計劃(hua)，包括四個(ge)階段，每個(ge)階段對(dui)應(ying)不同問題。 一、醞釀期（半個(ge)月）：關鍵詞是選對(dui)好(hao)(hao)的(de)時(shi)機(ji)，最(zui)值錢的(de)時(shi)候跳槽(cao)(cao)，即在(zai)公(gong)司業務上行期、一個(ge)項目拿到一定成績的(de)時(shi)候跳槽(cao)(cao)，能給你很(hen)好(hao)(hao)的(de)背書(shu)，千萬(wan)不要等公(gong)司業務黃了，否則
如果你總是抱怨(yuan)努力工作(zuo)(zuo)卻晉升很慢(man)或(huo)得不(bu)到晉升。 一、首(shou)先要搞清楚晉升所需條(tiao)件。在(zai)工作(zuo)(zuo)崗位上(shang)，要先把工作(zuo)(zuo)做好，完(wan)成(cheng)公司(si)安排的任(ren)務(wu)，不(bu)要輕易抱怨(yuan)工作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)。若(ruo)真的工作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)且大(da)家都完(wan)不(bu)成(cheng)，那是公司(si)管理目(mu)標(biao)的問(wen)題。若(ruo)別人能(neng)完(wan)成(cheng)而自己完(wan)不(bu)成(cheng)，就是
不(bu)要被(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定所害，探討(tao)了(le)穩(wen)(wen)定的真(zhen)正含義(yi)以及個(ge)人(ren)成長與(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定的關系。 一(yi)、追(zhui)求穩(wen)(wen)定工(gong)作(zuo)(zuo)的現(xian)狀(zhuang)與(yu)(yu)誤區(qu)。 1. 現(xian)狀(zhuang)。經濟不(bu)景氣、職場競爭激烈，人(ren)們怕裁員(yuan)降薪，更追(zhui)求工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定，目(mu)標多為(wei)進事業(ye)編或央(yang)國企，導致工(gong)作(zuo)(zuo)更難找。
在(zai)(zai)外企和民(min)企工作的應(ying)屆生，最容易陷入兩個職業發展(zhan)陷阱(jing)，即(ji)頻繁跳(tiao)槽和一(yi)直不跳(tiao)。頻繁跳(tiao)槽會(hui)讓你在(zai)(zai) HR 眼中穩定(ding)性(xing)很差，他們會(hui)認為把你招進(jin)來可(ke)能干幾(ji)個月又要走。即(ji)使(shi)你在(zai)(zai)面試時解釋第一(yi)家公司是被騙了，第二(er)家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
在選擇(ze)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，人們常陷入誤區，要么因(yin)錢(qian)接(jie)受不喜(xi)歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要么因(yin)錢(qian)少(shao)放棄喜(xi)歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。但一個人真正做成事的(de)前(qian)提是(shi)足(zu)夠(gou)喜(xi)歡(huan)和(he)熱愛工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，即便短期回報不佳也(ye)愿投(tou)入時間(jian)精(jing)力(li)。從這個意義上講，挑選工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)要看三點。 一、是(shi)公司(si)(si)和(he)業(ye)務的(de)成長性。若公司(si)(si)和(he)
年輕人在大(da)公(gong)司(si)和小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)之(zhi)間的(de)求職選(xuan)擇困(kun)難，并(bing)介紹了未來小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)的(de)發展趨(qu)勢以及如何(he)識別(bie)挑選(xuan)有潛力的(de)小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)。 一、大(da)公(gong)司(si)與小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)的(de)求職選(xuan)擇困(kun)難。 1. 不(bu)同觀點(dian)。有人認為小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)機會(hui)多、升值快、發展空間大(da)。也有人覺(jue)得小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)不(bu)好
阻礙職(zhi)場發展的三(san)個因(yin)素如下(xia)。 一(yi)、缺乏持續學(xue)(xue)(xue)習(xi)。不(bu)主動學(xue)(xue)(xue)習(xi)新知識和(he)新技能，難以適應行(xing)業變(bian)化和(he)職(zhi)位要求(qiu)，會(hui)(hui)錯失(shi)晉升和(he)成長(chang)機會(hui)(hui)。 二、溝通(tong)(tong)不(bu)暢。無法有效溝通(tong)(tong)或避免交流(liu)，可能致使團隊合作(zuo)不(bu)順暢，錯失(shi)協作(zuo)和(he)學(xue)(xue)(xue)習(xi)機會(hui)(hui)，影響(xiang)職(zhi)業形象和(he)晉升空
找工作是否一定要去熱門行(xing)業(ye)的探討(tao)。 一、熱門行(xing)業(ye)未必適(shi)合普(pu)通人。趨勢如(ru)(ru)(ru)天氣預報(bao)，雖有預測但(dan)并(bing)非絕(jue)對(dui)，行(xing)業(ye)趨勢也(ye)是如(ru)(ru)(ru)此(ci)，站(zhan)在風口豬(zhu)能(neng)飛(fei)起(qi)來，但(dan)不是每只豬(zhu)都能(neng)飛(fei)。如(ru)(ru)(ru)新(xin)能(neng)源行(xing)業(ye)，今年(nian)很多光伏和新(xin)能(neng)源汽車企業(ye)在裁員(yuan)，老板艱難(nan)員(yuan)工也(ye)受影響。對(dui)于