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中國草根執行力系統創始人
中國草根訓練營總設計師
中國企業管理培訓實戰派講師
澤文教育訓練集團董事長
教育背景
澤文教育訓練集團董事長雍其德先生，中國企業管理培訓實戰派講師，擁有13年的管理實戰經驗。中國《草根執行【點擊詳細】
說到轉型(xing)呢，我(wo)最佩服兩個(ge)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)呢是(shi)新東方的(de)(de)俞敏洪老(lao)師，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)大(da)S的(de)(de)前婆婆張蘭大(da)姐。都是(shi)六十(shi)多(duo)歲的(de)(de)企(qi)業家，每天賣貨賣書(shu)開直播連麥，玩的(de)(de)是(shi)不亦樂(le)乎。很多(duo)人(ren)會說他(ta)(ta)們是(shi)大(da)老(lao)板，和我(wo)們差別很大(da)，那我(wo)就來跟你談一(yi)(yi)個(ge)普通人(ren)轉型(xing)年(nian)入千萬的(de)(de)真(zhen)實例子，他(ta)(ta)是(shi)我(wo)
轉(zhuan)行(xing)(xing)轉(zhuan)崗的破局(ju)思(si)路，你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)也有過(guo)(guo)想換個行(xing)(xing)業(ye)和崗位的念(nian)頭。但苦于過(guo)(guo)去從來沒有做過(guo)(guo)，沒有相(xiang)關(guan)的背景和經驗(yan)，遲遲拿不到(dao)機會，這種情況(kuang)該如何破局(ju)呢？我總結了自(zi)己(ji)過(guo)(guo)去的轉(zhuan)行(xing)(xing)轉(zhuan)崗過(guo)(guo)程(cheng)中的五點(dian)經驗(yan)，希望能(neng)幫你早日(ri)走出(chu)困局(ju)。 一、充分借用過(guo)(guo)往優勢。
用肉(rou)眼，就(jiu)能鑒別(bie)垃(la)圾(ji)公(gong)(gong)司的五種方(fang)法，尤其是最后一(yi)個： 一(yi)、看公(gong)(gong)司位置。在居(ju)民樓(lou)、城中村，或者哪(na)個旮旯里的，通通不(bu)要去，指不(bu)定哪(na)天(tian)就(jiu)解散跑路了。 二、看公(gong)(gong)司布(bu)置。如果環境陰暗昏沉、雜(za)亂無章，還拉(la)滿(man)橫(heng)幅寫滿(man)雞湯(tang)的，那(nei)大概(gai)率每天(tian)不(bu)打滿(man)
探討就(jiu)業(ye)率低迷情(qing)況(kuang)下的(de)就(jiu)業(ye)趨勢和創業(ye)機(ji)會。 一、人口流向與就(jiu)業(ye)選擇。日本(ben)經濟(ji)低迷時人口從大(da)城(cheng)(cheng)市流向小城(cheng)(cheng)鎮又(you)回流大(da)城(cheng)(cheng)市的(de)情(qing)況(kuang)可能在我國(guo)重現，部分年輕人在大(da)城(cheng)(cheng)市失業(ye)后返老(lao)家又(you)可能因收入預(yu)期不(bu)滿足再回大(da)城(cheng)(cheng)市。就(jiu)業(ye)率低迷時出國(guo)打工人數會增加，
離職(zhi)的正確時機(ji)，什么時候才應該離職(zhi)？很多人都(dou)沒有想(xiang)明(ming)白，其實要不要離職(zhi)判斷原則就只有一個，就是在這(zhe)家(jia)公司自己的目(mu)標還(huan)能不能繼續實現(xian)。所以，先仔(zi)細想(xiang)一想(xiang)自己當初來這(zhe)家(jia)公司的目(mu)的是什么，有沒有實現(xian)。最新目(mu)標又是什么，還(huan)能繼續實現(xian)嗎(ma)？ 如果
金九銀(yin)時到(dao)了(le)，無論你是正在找工(gong)(gong)作，還是準備換工(gong)(gong)作，這八個(ge)找工(gong)(gong)作的(de)(de)正確步(bu)(bu)驟，一(yi)定(ding)能夠用上。 第一(yi)步(bu)(bu)，從我出發，找工(gong)(gong)作的(de)(de)第一(yi)步(bu)(bu)，必(bi)須是你自己想清楚你的(de)(de)職業(ye)階段(duan)，除(chu)了(le)金錢回報對你而(er)言，下層工(gong)(gong)作最(zui)需要解決的(de)(de)問題是什(shen)么(me)？有人需要更大(da)的(de)(de)平臺，有人
你的(de)職業規劃(hua)是(shi)(shi)什么？這(zhe)是(shi)(shi)個假(jia)大空(kong)的(de)問題，為什么一直都在問。對于(yu)沒有職業規劃(hua)的(de)人確實是(shi)(shi)假(jia)大空(kong)了(le)，但是(shi)(shi)一個傻(sha)瓜式(shi)(shi)的(de)回答公式(shi)(shi)，照著講(jiang)就不會出大錯了(le)。職業規劃(hua)可以分(fen)成短期、中期、長期目標，每一段目標都要和業務相關(guan)并且(qie)層層遞進。舉個例子：如果我(wo)入職貴
判(pan)斷一份(fen)工作(zuo)是否適合自(zi)己(ji)，可以(yi)從三(san)個維度進(jin)行： 一、能不(bu)(bu)能干。從能力角度看，公(gong)(gong)司(si)要求與自(zi)身能力是否匹配，面試(shi)時可能會(hui)吹噓(xu)和(he)包裝(zhuang)自(zi)己(ji)的(de)能力，但進(jin)入(ru)公(gong)(gong)司(si)后(hou)若能力達(da)不(bu)(bu)到要求，會(hui)很吃(chi)力，甚至試(shi)用期不(bu)(bu)能通過。 二、愿(yuan)不(bu)(bu)愿(yuan)意干。與興(xing)趣和(he)所長
劉世全
周自海
尚華
路璇
龍呈
孫梵
王洪霞
楊旭輝
黃科洪
徐宇青
張硯
商旋
彭譯禾
王策
王哲