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鐘銳

鐘銳

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

鐘銳課程

從專業走向管理課程培訓

從(cong)專業(ye)走向管(guan)理(li)(li)(li)課程培訓(xun)(xun)【課程背景】在很(hen)多組(zu)織(zhi)(zhi)中(zhong),從(cong)員工(gong)走上管(guan)理(li)(li)(li)崗位的(de)新任管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe),因(yin)為缺乏必要的(de)管(guan)理(li)(li)(li)思(si)維(wei)與管(guan)理(li)(li)(li)技能(neng)訓(xun)(xun)練(lian),雖然(ran)個人很(hen)努力的(de)做事(shi),但卻往往上下級對其都不滿意,結果(guo)是:組(zu)織(zhi)(zhi)里多了一位平庸的(de)管(guan)理(li)(li)(li)

鐘(zhong)銳 2天 培訓時長

職業化塑造與競爭力提升

職業化(hua)塑造競爭(zheng)力(li)提升課程【課程背景】在中國(guo),大多數員(yuan)工沒有接受過系統的(de)(de)職業化(hua)訓練。員(yuan)工的(de)(de)敬業度(du)普遍不(bu)(bu)(bu)高(gao)已(yi)是不(bu)(bu)(bu)爭(zheng)的(de)(de)事實,然而員(yuan)工為什么(me)敬業度(du)不(bu)(bu)(bu)高(gao)?如何(he)才能調動員(yuan)工的(de)(de)工作熱情與創(chuang)造力(li)呢?員(yuan)工所謂的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)開心,

鐘銳 2天 培訓時長

人才培養加速計劃 ——做好人才傳幫帶的秘訣

人才(cai)(cai)培養加速計劃課程培訓對(dui)象:各級(ji)管(guan)理(li)干(gan)部【課程目錄】第(di)一單(dan)元:做好人才(cai)(cai)培養是(shi)高效(xiao)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)最(zui)重要(yao)的工作(zuo)一、人才(cai)(cai)培養是(shi)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)最(zui)重要(yao)的工作(zuo)研討:做業務和管(guan)人帶(dai)人,哪個更(geng)累?管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的兩大關鍵職責:帶(dai)領團隊創造

鐘銳 2天 培訓時長

跨部門溝通與協作——打破部門墻,讓協同無障礙

跨部(bu)門的(de)(de)溝(gou)通(tong)與(yu)協作學習培(pei)(pei)訓(xun)培(pei)(pei)訓(xun)對(dui)象:各級管理干部(bu)【課程目錄】第一單元:深入認知——看清協同本質與(yu)難點,明確四(si)類協同關系一、要做好(hao)跨部(bu)門協同,先要對(dui)協同做深入認知協同的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)使人

鐘(zhong)銳 2天 培訓時長

階梯領導力

階梯(ti)領(ling)導力培訓【課程背景】即(ji)便(bian)在同(tong)一家公司,我們也會(hui)經常發現不同(tong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)狀態(tai)差異(yi)巨(ju)大。好的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)和差的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)在組織(zhi)績效(xiao)、團(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力,工作士氣上(shang)表現明(ming)顯不同(tong)。研究成(cheng)果表明(ming):組織(zhi)績效(xiao)與團(tuan)隊(dui)(dui)狀態(tai)的(de)(de)起點是管(guan)理者,造

鐘(zhong)銳 2天 培訓時長

個人與組織共成長

個人與(yu)組(zu)(zu)織共(gong)成長課程培訓對(dui)象:各(ge)級(ji)管理者,一線(xian)團(tuan)隊成員(yuan)【課程目錄】第一單元職業化塑造——個人與(yu)組(zu)(zu)織共(gong)成長的(de)根基 一、我們生活(huo)在(zai)一個劇烈變革的(de)時代,變革是時代的(de)主題詞企

鐘銳(rui) 2天 培訓時長

高效溝通與暢快協作

高效(xiao)溝(gou)通與協作課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】在日常工作中,團(tuan)隊工作效(xiao)率與組織成員的溝(gou)通協作水平緊密相關,而(er)團(tuan)隊工作中的很多問題,從本質上探究,都和溝(gou)通與協作有(you)關。例(li)如:上級(ji)是否(fou)懂得高效(xiao)任務委(wei)派、用語言激勵(li)下屬,就決(jue)

鐘銳 2天 培訓時長

帶隊伍——打造高績效團隊的行動方案

打造高績(ji)效團隊的行(xing)動方案(an)課程(cheng)培訓對(dui)象:各級管(guan)理(li)干部【課程(cheng)亮點】一、接地氣:將打造團隊與績(ji)效提(ti)升(sheng)緊(jin)密(mi)結合本課程(cheng)的研發,緊(jin)密(mi)貼合管(guan)理(li)者的工作情境對(dui)于管(guan)理(li)者而言,工具(ju)比理(li)念更重要,本課程(cheng)注重提(ti)供(gong)實用工具(ju)帶隊

鐘銳 2天 培訓時長

強力銷售特訓—專業化銷售流程與實戰技巧訓練

銷售流程技巧培訓

鐘(zhong)銳 1天 培訓時長

高效溝通全景實戰特訓

高效溝(gou)通(tong)全景實戰培訓班(ban)

鐘銳(rui) 2天 培訓時長

團隊職業化素質與能力提升訓練

團隊職業化素質與能力提(ti)升培訓

鐘銳 1天 培訓時長

銷售技巧實訓

銷售技巧課(ke)程 培訓(xun)

鐘(zhong)銳 2天 培訓時長

高效管理者—業務管理能力提升

業(ye)務管理能(neng)力提升培訓(xun)

鐘銳 2天 培訓時長

團隊執行力提升訓練

團隊執行力提升 培(pei)訓

鐘銳(rui) 2天 培訓時長

職場高效工作法——提升全員執行力,倍增工作效率的利器

職(zhi)場高(gao)效工(gong)作法培訓課

鐘(zhong)銳 2天 培訓時長

經理人管理技能提升訓練

經理人培訓內容

鐘銳 3天 培訓時長

高效時間管理

如何有效管理時間

鐘(zhong)銳 1天 培訓時長

高效管理者—團隊管理能力提升

管(guan)理團隊的(de)方(fang)法(fa)和技巧

鐘銳 2天 培訓時長
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