從(cong)專業(ye)走向管(guan)理(li)(li)(li)課程培訓(xun)(xun)【課程背景】在很(hen)多組(zu)織(zhi)(zhi)中(zhong),從(cong)員工(gong)走上管(guan)理(li)(li)(li)崗位的(de)新任管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe),因(yin)為缺乏必要的(de)管(guan)理(li)(li)(li)思(si)維(wei)與管(guan)理(li)(li)(li)技能(neng)訓(xun)(xun)練(lian),雖然(ran)個人很(hen)努力的(de)做事(shi),但卻往往上下級對其都不滿意,結果(guo)是:組(zu)織(zhi)(zhi)里多了一位平庸的(de)管(guan)理(li)(li)(li)
職業化(hua)塑造競爭(zheng)力(li)提升課程【課程背景】在中國(guo),大多數員(yuan)工沒有接受過系統的(de)(de)職業化(hua)訓練。員(yuan)工的(de)(de)敬業度(du)普遍不(bu)(bu)(bu)高(gao)已(yi)是不(bu)(bu)(bu)爭(zheng)的(de)(de)事實,然而員(yuan)工為什么(me)敬業度(du)不(bu)(bu)(bu)高(gao)?如何(he)才能調動員(yuan)工的(de)(de)工作熱情與創(chuang)造力(li)呢?員(yuan)工所謂的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)開心,
人才(cai)(cai)培養加速計劃課程培訓對(dui)象:各級(ji)管(guan)理(li)干(gan)部【課程目錄】第(di)一單(dan)元:做好人才(cai)(cai)培養是(shi)高效(xiao)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)最(zui)重要(yao)的工作(zuo)一、人才(cai)(cai)培養是(shi)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)最(zui)重要(yao)的工作(zuo)研討:做業務和管(guan)人帶(dai)人,哪個更(geng)累?管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的兩大關鍵職責:帶(dai)領團隊創造
跨部(bu)門的(de)(de)溝(gou)通(tong)與(yu)協作學習培(pei)(pei)訓(xun)培(pei)(pei)訓(xun)對(dui)象:各級管理干部(bu)【課程目錄】第一單元:深入認知——看清協同本質與(yu)難點,明確四(si)類協同關系一、要做好(hao)跨部(bu)門協同,先要對(dui)協同做深入認知協同的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)使人
階梯(ti)領(ling)導力培訓【課程背景】即(ji)便(bian)在同(tong)一家公司,我們也會(hui)經常發現不同(tong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)狀態(tai)差異(yi)巨(ju)大。好的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)和差的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)在組織(zhi)績效(xiao)、團(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力,工作士氣上(shang)表現明(ming)顯不同(tong)。研究成(cheng)果表明(ming):組織(zhi)績效(xiao)與團(tuan)隊(dui)(dui)狀態(tai)的(de)(de)起點是管(guan)理者,造
個人與(yu)組(zu)(zu)織共(gong)成長課程培訓對(dui)象:各(ge)級(ji)管理者,一線(xian)團(tuan)隊成員(yuan)【課程目錄】第一單元職業化塑造——個人與(yu)組(zu)(zu)織共(gong)成長的(de)根基 一、我們生活(huo)在(zai)一個劇烈變革的(de)時代,變革是時代的(de)主題詞企
高效(xiao)溝(gou)通與協作課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】在日常工作中,團(tuan)隊工作效(xiao)率與組織成員的溝(gou)通協作水平緊密相關,而(er)團(tuan)隊工作中的很多問題,從本質上探究,都和溝(gou)通與協作有(you)關。例(li)如:上級(ji)是否(fou)懂得高效(xiao)任務委(wei)派、用語言激勵(li)下屬,就決(jue)
打造高績(ji)效團隊的行(xing)動方案(an)課程(cheng)培訓對(dui)象:各級管(guan)理(li)干部【課程(cheng)亮點】一、接地氣:將打造團隊與績(ji)效提(ti)升(sheng)緊(jin)密(mi)結合本課程(cheng)的研發,緊(jin)密(mi)貼合管(guan)理(li)者的工作情境對(dui)于管(guan)理(li)者而言,工具(ju)比理(li)念更重要,本課程(cheng)注重提(ti)供(gong)實用工具(ju)帶隊
銷售流程技巧培訓
高效溝(gou)通(tong)全景實戰培訓班(ban)
團隊職業化素質與能力提(ti)升培訓
銷售技巧課(ke)程 培訓(xun)
業(ye)務管理能(neng)力提升培訓(xun)
團隊執行力提升 培(pei)訓
職(zhi)場高(gao)效工(gong)作法培訓課
經理人培訓內容
如何有效管理時間
管(guan)理團隊的(de)方(fang)法(fa)和技巧