自(zi)(zi)己(ji)做(zuo)還是(shi)讓別人做(zuo)，你的(de)選(xuan)擇決(jue)(jue)定了(le)你未(wei)來的(de)發(fa)展(zhan)方向，時(shi)間(jian)久了(le)，還會影響(xiang)到(dao)你在職場的(de)發(fa)展(zhan)軌跡。怎么選(xuan)沒有(you)對(dui)(dui)錯之分，但是(shi)有(you)合適不合適之分。時(shi)間(jian)越久，經歷越多，調整(zheng)的(de)難(nan)度就越大。我來給你講解清楚，看(kan)明(ming)白了(le)才能做(zuo)出適合你的(de)決(jue)(jue)定。記住(zhu)，別拿自(zi)(zi)己(ji)的(de)未(wei)來開(kai)玩(wan)笑，少(shao)走彎路，要對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)負責(ze)。
首先選擇自己(ji)做可控性會(hui)很(hen)強(qiang)，你(ni)(ni)能從實踐中不斷提(ti)升(sheng)自己(ji)的能力(li)，你(ni)(ni)的專(zhuan)業度會(hui)逐(zhu)漸(jian)提(ti)升(sheng)，你(ni)(ni)的經(jing)驗會(hui)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)豐富，你(ni)(ni)做事的效(xiao)率會(hui)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)高，你(ni)(ni)會(hui)逐(zhu)漸(jian)成長(chang)成為某個領(ling)域(yu)內的專(zhuan)業人(ren)士，而(er)且越(yue)(yue)(yue)專(zhuan)業你(ni)(ni)就越(yue)(yue)(yue)不放心讓(rang)別人(ren)去做，因為別人(ren)做的沒(mei)你(ni)(ni)好，效(xiao)率沒(mei)你(ni)(ni)高。所以從本(ben)質上講(jiang)，這樣(yang)的你(ni)(ni)屬于個人(ren)貢獻者。
如果你(ni)(ni)(ni)選擇讓別(bie)人(ren)做，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)在嘗試通過他人(ren)來達(da)(da)成(cheng)目(mu)標(biao)，這將對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)能(neng)力體系做出一個(ge)(ge)徹底的(de)(de)重構。從原(yuan)來的(de)(de)有問題(ti)自己(ji)動手(shou)解(jie)決(jue)，改變(bian)為(wei)有問題(ti)之后，把問題(ti)改變(bian)為(wei)目(mu)標(biao)和指標(biao)，然后傳達(da)(da)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)要求，讓別(bie)人(ren)來完成(cheng)最后解(jie)決(jue)問題(ti)。你(ni)(ni)(ni)會(hui)發現達(da)(da)成(cheng)結(jie)果的(de)(de)路(lu)徑變(bian)長了，但這條路(lu)徑一旦被驗證有效，并且能(neng)標(biao)準(zhun)化(hua)之后，就(jiu)能(neng)大(da)量(liang)復制，也(ye)就(jiu)是(shi)說可(ke)以變(bian)出無數個(ge)(ge)原(yuan)來的(de)(de)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)影響力也(ye)會(hui)隨之提升。說的(de)(de)再通俗一點，一個(ge)(ge)是(shi)走(zou)專家路(lu)線，一個(ge)(ge)是(shi)走(zou)領導路(lu)線，兩者的(de)(de)要求是(shi)不同的(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)選擇哪個(ge)(ge)呢？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115078.html
