為(wei)什么(me)(me)說(shuo)生意(yi)(yi)再小，也(ye)要(yao)請員(yuan)工？不少剛(gang)起步做(zuo)生意(yi)(yi)的人可能(neng)都有過這樣(yang)的體驗。以(yi)(yi)為(wei)自己剛(gang)起步，很(hen)多地方都需要(yao)用到(dao)錢(qian)，所以(yi)(yi)能(neng)省(sheng)(sheng)則省(sheng)(sheng)自己代(dai)勞(lao)，這可能(neng)是(shi)(shi)所有剛(gang)開始(shi)做(zuo)小生意(yi)(yi)人的通(tong)病(bing)。自以(yi)(yi)為(wei)這樣(yang)省(sheng)(sheng)下來的錢(qian)就是(shi)(shi)賺到(dao)，你(ni)(ni)的思維還(huan)停留在(zai)打(da)工思維，這樣(yang)永遠發不了大財。舉個例子，假如你(ni)(ni)在(zai)街邊(bian)賣燒(shao)(shao)(shao)烤(kao)(kao)，隨便烤(kao)(kao)什么(me)(me)都行。如果你(ni)(ni)雇傭了一(yi)名員(yuan)工做(zuo)燒(shao)(shao)(shao)烤(kao)(kao)師傅(fu)的話，你(ni)(ni)自己就有了更(geng)充(chong)足的時間去觀(guan)察，然(ran)后思考，最后進行總結和調(diao)整(zheng)，讓生意(yi)(yi)更(geng)快的做(zuo)大和做(zuo)強。反之，如果燒(shao)(shao)(shao)烤(kao)(kao)攤上(shang)從(cong)始(shi)至終都是(shi)(shi)你(ni)(ni)一(yi)個人在(zai)忙前忙后，怕是(shi)(shi)已經累(lei)得(de)要(yao)死，哪里還(huan)有什么(me)(me)精力去思考和總結每筆生意(yi)(yi)中的得(de)與失。
即便是(shi)燒烤(kao)生意能(neng)(neng)(neng)(neng)賺些(xie)錢(qian)又能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)多少。作為一(yi)個創業者，我們應(ying)該搞(gao)清楚一(yi)件事(shi)，就(jiu)是(shi)弄清楚自己的(de)(de)本分是(shi)什么。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)老(lao)板(ban)的(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)什么。再說(shuo)白點(dian)就(jiu)是(shi)老(lao)板(ban)應(ying)該做的(de)(de)到(dao)底是(shi)什么事(shi)，老(lao)板(ban)的(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)就(jiu)是(shi)把控方(fang)向，分析，判斷(duan)選擇和(he)做出最后(hou)的(de)(de)決(jue)(jue)策，執行環節一(yi)律交給(gei)員工去(qu)做。一(yi)句老(lao)話說(shuo)得好，一(yi)個人的(de)(de)精(jing)力畢竟是(shi)有限(xian)的(de)(de)。所以我建(jian)議老(lao)板(ban)要(yao)學會去(qu)請員工干活，你(ni)一(yi)個光桿司令，那(nei)你(ni)就(jiu)只(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)去(qu)充當員工的(de)(de)決(jue)(jue)策。你(ni)一(yi)直忙，你(ni)根(gen)本就(jiu)沒有時間和(he)精(jing)力去(qu)思考(kao)項(xiang)目的(de)(de)發展方(fang)向與(yu)商業模式(shi)。沒有老(lao)板(ban)思維的(de)(de)生意是(shi)永遠也(ye)做不成功的(de)(de)，千萬不要(yao)拿戰(zhan)(zhan)術(shu)上(shang)面(mian)的(de)(de)勤奮來掩蓋(gai)戰(zhan)(zhan)略(lve)上(shang)的(de)(de)懶惰。是(shi)腦(nao)袋決(jue)(jue)定(ding)口(kou)袋，不是(shi)口(kou)袋決(jue)(jue)定(ding)腦(nao)袋。當你(ni)的(de)(de)腦(nao)袋是(shi)空的(de)(de)，那(nei)么你(ni)的(de)(de)口(kou)袋也(ye)不可能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)滿的(de)(de)。
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