了解如何識別(bie)潛在(zai)小(xiao)人，將讓你更有信心的(de)前進(jin)。我(wo)將為你提(ti)供三個簡(jian)單的(de)方法，幫(bang)助你辨(bian)別(bie)并且處理(li)這(zhe)些可能(neng)的(de)威(wei)脅。
1、看體態。職場上一(yi)個人的(de)(de)身體語言通常比他說(shuo)的(de)(de)話更能揭示(shi)真(zhen)實。這(zhe)些在(zai)上司面(mian)前低(di)頭哈腰，在(zai)下(xia)級面(mian)前雙(shuang)手叉腰的(de)(de)人，可能在(zai)內心深(shen)處也(ye)存在(zai)對領導的(de)(de)恭順和下(xia)屬的(de)(de)蔑(mie)視。這(zhe)種(zhong)典型的(de)(de)人格分裂，往往是小(xiao)人的(de)(de)首要標志，你要小(xiao)心。
2、看表(biao)情。有些人(ren)(ren)在(zai)下(xia)屬(shu)面前(qian)神色(se)冷峻，在(zai)上級(ji)面前(qian)笑(xiao)容滿面。這種表(biao)情的(de)(de)反差(cha)揭示了他(ta)只關心自己(ji)的(de)(de)利益，而忽略他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)感受，對(dui)他(ta)人(ren)(ren)冷漠，對(dui)權(quan)力媚笑(xiao)，這種表(biao)現也是(shi)下(xia)人(ren)(ren)的(de)(de)一個重要標志。
3、看(kan)行(xing)(xing)(xing)為(wei)。當領導安(an)排工(gong)作，他能(neng)(neng)立刻(ke)安(an)排，立刻(ke)行(xing)(xing)(xing)動。面對(dui)下屬(shu)的(de)(de)(de)需求，他卻推(tui)諉責任，對(dui)上(shang)級的(de)(de)(de)命令迅速(su)行(xing)(xing)(xing)動，而(er)對(dui)下屬(shu)的(de)(de)(de)困擾置(zhi)之不理的(de)(de)(de)。一般來說都(dou)是(shi)小人自(zi)私自(zi)利，最(zui)后需要(yao)警惕(ti)的(de)(de)(de)是(shi)，小人往(wang)往(wang)樂于(yu)結(jie)盟(meng)，他們(men)會互相(xiang)勾(gou)結(jie)，以(yi)獲取更大的(de)(de)(de)利益，哪怕是(shi)暫時放下內部的(de)(de)(de)爭執。對(dui)于(yu)這(zhe)種(zhong)以(yi)集團存在(zai)的(de)(de)(de)小人，你要(yao)格外提防，如果你發現一個代(dai)表背(bei)后有一群。理解和識別人的(de)(de)(de)特性，是(shi)我們(men)在(zai)職(zhi)場中生(sheng)存和發展的(de)(de)(de)關鍵。只(zhi)有深入了解每個人的(de)(de)(de)內心(xin)、動機(ji)和行(xing)(xing)(xing)為(wei)模(mo)式，我們(men)才能(neng)(neng)夠在(zai)復(fu)雜的(de)(de)(de)職(zhi)場中游刃有余，實現最(zui)優的(de)(de)(de)工(gong)作。
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