就(jiu)是(shi)為(wei)什么好多民(min)營企業的(de)老(lao)板寧可自(zi)己加班加點(dian)，他(ta)也不會(hui)放手交給員(yuan)工(gong)去做，因為(wei)他(ta)們(men)害怕下(xia)屬犯錯誤導致(zhi)成本增加。其實不給員(yuan)工(gong)試(shi)錯的(de)機會(hui)，就(jiu)相當于放棄了企業發展壯大的(de)機會(hui)，那我們(men)應該怎么去解決？
1、用海爾張主席的話說要創新。創新就是創造(zao)(zao)性(xing)(xing)的借(jie)(jie)鑒(jian)(jian)，這時候我們要借(jie)(jie)鑒(jian)(jian)標桿企業在當下(xia)(xia)階(jie)段他所采取的當下(xia)(xia)的管理方式，可以(yi)創造(zao)(zao)性(xing)(xing)的借(jie)(jie)鑒(jian)(jian)過來。
2、是我(wo)們要引(yin)進標桿企業的(de)人員加(jia)入到我(wo)們團隊來提高(gao)我(wo)們的(de)認知，完善相關(guan)機制，加(jia)強規范管理。
3、引進標桿企業的(de)(de)人(ren)員(yuan)，擔心他薪(xin)酬過高，打破現有的(de)(de)機制。這(zhe)時候(hou)我們可以引進管理咨詢公司，借助于(yu)第三(san)方的(de)(de)力量來進行推進。
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