關于制(zhi)度有(you)(you)兩種(zhong)說(shuo)法，一(yi)種(zhong)是(shi)小企(qi)(qi)業(ye)不需要(yao)(yao)制(zhi)度，那否(fou)則做什(shen)么(me)事兒都一(yi)板一(yi)眼，缺乏靈活，影響效(xiao)率。還有(you)(you)一(yi)種(zhong)說(shuo)法，無規矩不成方圓，沒(mei)(mei)有(you)(you)制(zhi)度就沒(mei)(mei)有(you)(you)管理。那到底要(yao)(yao)不要(yao)(yao)制(zhi)度呢？答案是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)，如果你的(de)企(qi)(qi)業(ye)員工都很自覺，人品價值(zhi)觀都沒(mei)(mei)有(you)(you)問題，你可以不用制(zhi)度。
比如(ru)有一(yi)本(ben)(ben)書(shu)叫奈飛企(qi)業文化(hua)手冊，在(zai)這個(ge)書(shu)里面講的(de)(de)(de)奈飛這個(ge)*一(yi)家非常牛(niu)逼的(de)(de)(de)科(ke)技互聯網公司，他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)啊報(bao)銷不用票，請假不用打招呼，完(wan)全自由。看上(shang)(shang)(shang)去(qu)高大上(shang)(shang)(shang)很美好。但是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)企(qi)業能學嗎(ma)？那(nei)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)企(qi)業肯定用不了。員(yuan)工(gong)不一(yi)樣，他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)素養(yang)和學歷都非常高，因為他們(men)(men)(men)在(zai)面試和入職的(de)(de)(de)時候(hou)是(shi)(shi)經過嚴格的(de)(de)(de)測評。那(nei)如(ru)果我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)沒(mei)有這種素養(yang)的(de)(de)(de)話，就(jiu)不要嘗試放羊式的(de)(de)(de)管理了，還是(shi)(shi)要有制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)。現在(zai)國家都在(zai)提倡法治(zhi)社(she)會，更何況是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)小(xiao)微(wei)企(qi)業呢，你去(qu)看看那(nei)些傳承了幾(ji)代，十幾(ji)代的(de)(de)(de)宗族都是(shi)(shi)有家訓的(de)(de)(de)，那(nei)個(ge)家訓本(ben)(ben)質上(shang)(shang)(shang)就(jiu)是(shi)(shi)制(zhi)度(du)。
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