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中國企業培訓講師

薪酬上如何去判斷一個員工的貢獻值?

 
講師:朱立 瀏覽次數:2301
 很多求職者都會問我說,老師是不是公司工資給的高就越有能力呀?但是我的能力比那些工資高的人更強呀。所以這個問題不是出在于你這個問題是出在于H,RHR建立的薪酬制度不是公平公正的,沒有考慮到很多企業都會出現這樣的現狀哈,后面入職的員工就會比前面入職的員工更高。因為市場價格的上調,老員工呢也能接受這樣的薪

很多(duo)求(qiu)職(zhi)者都(dou)(dou)會(hui)(hui)問我說(shuo),老師(shi)是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)公司工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)給的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)就(jiu)(jiu)越(yue)有能(neng)(neng)(neng)力(li)呀(ya)?但是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)比那些工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)更(geng)(geng)強呀(ya)。所以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)不(bu)(bu)是(shi)(shi)出(chu)在(zai)于你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)是(shi)(shi)出(chu)在(zai)于H,RHR建立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬制度(du)不(bu)(bu)是(shi)(shi)公平公正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),沒(mei)有考(kao)慮到(dao)(dao)很多(duo)企(qi)業都(dou)(dou)會(hui)(hui)出(chu)現這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀(zhuang)哈(ha),后面入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)比前面入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)更(geng)(geng)高(gao)。因為(wei)市場價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上調,老員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)呢也能(neng)(neng)(neng)接受這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬范圍,也能(neng)(neng)(neng)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)地方待的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很舒適,相互適應呢有一(yi)個(ge)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)磨合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)了,不(bu)(bu)愿意跳槽。所以(yi)很多(duo)HR就(jiu)(jiu)糾住這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)點(dian),為(wei)了更(geng)(geng)快更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)到(dao)(dao)市場上OK的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)去(qu)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi),提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)成本(ben),其實這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)是(shi)(shi)不(bu)(bu)可取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們作為(wei)HR一(yi)定要學會(hui)(hui)去(qu)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)去(qu)公平公正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)慮,所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)去(qu)評估,員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)值和(he)產值是(shi)(shi)是(shi)(shi)否能(neng)(neng)(neng)值得到(dao)(dao)相對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬,一(yi)定要公平公開公正(zheng)(zheng)。如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)(bu)夠(gou)公平,公正(zheng)(zheng),就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)導致員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)攀(pan)比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程當中(zhong)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)流失。那這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時候你(ni)又(you)說(shuo)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)保(bao)(bao)密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘛(ma),這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)我也需要給大家(jia)分享一(yi)些點(dian)啊。如(ru)果(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)太過于保(bao)(bao)密(mi),就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)導致員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)他(ta)沒(mei)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進取(qu)心(xin),工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)夠(gou)保(bao)(bao)密(mi)情(qing)況之下,就(jiu)(jiu)讓他(ta)明白同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時,他(ta)能(neng)(neng)(neng)拿到(dao)(dao)多(duo)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi),人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點(dian)在(zai)哪里?

人家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力就(jiu)能拿到(dao)(dao)那樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資,你(ni)想(xiang)拿可(ke)以(yi)呀,你(ni)要(yao)(yao)(yao)具備這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力,你(ni)要(yao)(yao)(yao)具備這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝任能力,你(ni)拿這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績(ji)(ji),你(ni)要(yao)(yao)(yao)有這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術,對吧?所以(yi)我(wo)(wo)們怎么(me)(me)樣(yang)(yang)去(qu)(qu)評估(gu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有沒有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻值呢(ni)?通(tong)(tong)(tong)過他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)效考核(he),分(fen)(fen)析他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產出,分(fen)(fen)析他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值。所以(yi)我(wo)(wo)們可(ke)以(yi)定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)什(shen)么(me)(me),做(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)盤點(dian)也需要(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)部門負(fu)責去(qu)(qu)溝通(tong)(tong)(tong)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)情況,甚至于部門相對應配(pei)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他(ta)部門配(pei)配(pei)合(he)(he)其他(ta)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)(yuan)都可(ke)以(yi)去(qu)(qu)進行一個(ge)溝通(tong)(tong)(tong)。所以(yi)我(wo)(wo)們就(jiu)會用(yong)到(dao)(dao)人力資源(yuan)落地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)具有什(shen)么(me)(me)呀?員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)溝通(tong)(tong)(tong)績(ji)(ji)效考核(he),員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)盤點(dian)業務(wu)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績(ji)(ji)產值相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析數據(ju)分(fen)(fen)析,從(cong)而去(qu)(qu)得出我(wo)(wo)們所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)種,他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)(yuan),他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價比是(shi)否(fou)能夠(gou)去(qu)(qu)得到(dao)(dao)相對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)。我(wo)(wo)們同時還需要(yao)(yao)(yao)考慮(lv)什(shen)么(me)(me)呀?外(wai)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)效考境(jing),我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)知道我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)在市(shi)場上來講,是(shi)處于一個(ge)什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平,我(wo)(wo)們才能知道我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)是(shi)否(fou)是(shi)需要(yao)(yao)(yao)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)(wo)們才能夠(gou)去(qu)(qu)吸進優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才。



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