優秀管理者每天必(bi)做七(qi)件事，自律且堅持：
一、開早會。讓下屬明確今天必須完成的(de)事項(xiang)和標準，確保不跑偏，時(shi)間十分(fen)鐘左右，少廢話。
二(er)、看報表。結果導向，認真分析數(shu)據，思考(kao)數(shu)字后面的原因。
三(san)、去(qu)現場(chang)。根據數字報表反映出的(de)問(wen)題，重點圍繞為什么(me)干得成，和為什么(me)做不好，去(qu)一線、去(qu)客戶那里(li)進一步摸清(qing)真實(shi)原因。
四、談工作。每天對優差的員工中的代(dai)表，花十分鐘左(zuo)右(you)的時(shi)間(jian)一對一交談，及時(shi)掌(zhang)握需求和困惑。
五(wu)、找老大(da)。重點工(gong)作進展(zhan)、難點事項的(de)建(jian)議及(ji)時(shi)匯(hui)報溝通。
六、做(zuo)復盤。對(dui)當天的工作仔(zi)細梳(shu)理重點事項、重點人的情況，并簡要(yao)做(zuo)好記錄，優(you)化第(di)二(er)天工作計劃。
七、強(qiang)提升(sheng)。不(bu)找(zhao)任(ren)何(he)借(jie)口，擠出一小時(shi)閱(yue)讀、健(jian)身，保持(chi)前進的良好狀態。
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