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★曾任上海羅萊家紡總公司人力資源總監
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老板(ban)一定(ding)是狠人(ren)，若要成(cheng)(cheng)為(wei)優秀老板(ban)需具備以(yi)下三點(dian)： 一、目(mu)標(biao)感強：在其(qi)面(mian)前只(zhi)有(you)是非對錯，不糾結。項目(mu)盈(ying)利則快速(su)投入發(fa)展，不盈(ying)利立(li)馬砍掉，眼(yan)里更多是目(mu)標(biao)達成(cheng)(cheng)，因(yin)為(wei)要活下去，而非殘忍(ren)。 二(er)、自律性強：沒有(you)老板(ban)天(tian)天(tian)好吃懶做(zuo)或只(zhi)想著(zhu)風(feng)花雪
優秀員(yuan)(yuan)工辭職對公(gong)(gong)司損(sun)失巨大，因其(qi)培養成本高，其(qi)離職給公(gong)(gong)司敲響三個警鐘： 一、分配(pei)機制(zhi)問題：員(yuan)(yuan)工收入(ru)與(yu)付出不(bu)成比例，感覺不(bu)公(gong)(gong)平(ping)，說(shuo)明公(gong)(gong)司分配(pei)機制(zhi)可能存在缺(que)陷。 二、企(qi)業(ye)文(wen)化反思：公(gong)(gong)司要(yao)思考企(qi)業(ye)文(wen)化建設是否為員(yuan)(yuan)工生(sheng)活和家庭(ting)做了貢獻(xian)，
之(zhi)前提(ti)到干(gan)部管理流程，干(gan)部勝任標(biao)準是(shi)其第(di)一(yi)環，建立標(biao)準方(fang)法如下。 一(yi)、崗位職責梳理。明確(que)組(zu)(zu)織(zhi)對管理者角(jiao)色的具體期待。 二、制定(ding)能力模型。基(ji)于需求分析確(que)定(ding)成功管理者必(bi)需的能力素質，一(yi)般(ban)分為(wei)基(ji)礎能力（如認知、學習、問題解(jie)決能力）、組(zu)(zu)
在一(yi)段關系中(zhong)誰先改(gai)(gai)變誰先受益，在職場中(zhong)主動(dong)改(gai)(gai)變，上級也(ye)會(hui)因之改(gai)(gai)變。朋友訴苦(ku)稱領導外行(xing)、不明(ming)辨(bian)是非、喜歡溜須拍馬之人，自己(ji)貢(gong)獻大(da)卻(que)未被提及，在團隊壓抑(yi)想離職。但換環境未必能遇理(li)(li)想領導，所以學會(hui)向上管(guan)理(li)(li)、掌(zhang)握向上溝通主動(dong)權(quan)很重要。 一(yi)、管(guan)
空降高管(guan)若要快速(su)存活下來，核心需做好(hao)三件事(shi)： 一、對齊目標(biao)：具備(bei)老(lao)板思維，明確老(lao)板招聘自(zi)己想解決的(de)問題及企業年度目標(biao)，從中提煉當下工作計劃，與老(lao)板深入交流以獲支持(chi)和(he)資源。 二(er)、盤點團(tuan)隊(dui)：新(xin)到(dao)企業要對團(tuan)隊(dui)和(he)組織摸底(di)，了解人情世故與
判斷一個車間(jian)主任是否(fou)值得培養，重點(dian)看(kan)其能否(fou)扛事，主要體現在以下四個方面： 一、邏輯性(xing)強(qiang)：任何(he)工(gong)作(zuo)到手(shou)，能從目(mu)的、目(mu)標、關鍵(jian)行動路徑、達成計劃到結果性(xing)評價指標設定快(kuai)速拆解。 二(er)、正能量者：遇到問題不抱怨(yuan)，積極想辦法解決并努力(li)踐行。
所有管(guan)理者(zhe)要(yao)注意，以下七件事千萬別做，不(bu)(bu)然會(hui)遭員工鄙視(shi)，員工雖嘴上(shang)不(bu)(bu)說，但(dan)內(nei)心分(fen)分(fen)鐘(zhong)想離開。 一、不(bu)(bu)會(hui)向上(shang)要(yao)資源(yuan)只(zhi)會(hui)向下加壓力(li)：員工會(hui)覺得管(guan)理者(zhe)沒本事，只(zhi)是個擺設。 二、有問題(ti)不(bu)(bu)解決，追責時(shi)叨叨不(bu)(bu)停：員工會(hui)認為管(guan)理者(zhe)單純(chun)想打壓人(ren)
判斷一個人是(shi)否厲害，不是(shi)看(kan)其自(zi)吹自(zi)擂或(huo)自(zi)身(shen)能力有(you)多強(qiang)，而是(shi)看(kan)身(shen)邊(bian)有(you)無牛人。小(xiao)時(shi)候看(kan)《西(xi)游記(ji)》嫌棄唐(tang)僧，覺(jue)得(de)他沒能力，只會讓悟空救他。如今再看(kan)，唐(tang)僧是(shi)卓越領(ling)導者。 一、目(mu)標感強(qiang)。牢記(ji)初心(xin)，逢人便說從東(dong)土大(da)唐(tang)來(lai)要去(qu)西(xi)天取經，取經途(tu)中雖歷經
項志成
大山（BJGL）
焦中秀
張瑞杰
蘇運
朱亮(BJGL）
王曉慧（GLSY）
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