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中國系統營銷理論創始人
南方略營銷管理咨詢有限公司董事長
湖北汽車工業學院汽車專業學士
清華大學首屆統招全脫產工商管理碩士
30年華為、東風汽車、諾普信股份及國際市場營銷經歷
推動中國營銷傳播與影響進程的風云人物
廣東省*評審委員會專家委員【點擊詳細】
初創公司效(xiao)率最高的搭建(jian)團隊方式(shi)是(shi)由熟(shu)人(ren)組(zu)成 “團伙”。原因是(shi)熟(shu)人(ren)之(zhi)間(jian)有信任(ren)，雖然可(ke)能(neng)不(bu)專業(ye)，但(dan)效(xiao)率高。而從市場招聘的人(ren)員可(ke)能(neng)能(neng)力不(bu)匹配且需建(jian)立信任(ren)，效(xiao)率低。熟(shu)人(ren)組(zu)成團隊的優勢在于，創始人(ren)如果情商高、鏈接(jie)能(neng)力強、組(zu)隊快(kuai)
常常有(you)朋友和我抱怨說(shuo)(shuo)，隊伍不那么好(hao)帶，因為(wei)作為(wei)管理者的(de)，我們(men)說(shuo)(shuo)話沒有(you)人聽，但其實事(shi)情不應該是這(zhe)樣的(de)。我們(men)作為(wei)管理者，首(shou)先要(yao)記住(zhu)一個管理要(yao)訣，就是管理者，首(shou)先要(yao)有(you)影響(xiang)力，什么是影響(xiang)力？舉(ju)一個最簡單的(de)例(li)子，我們(men)回到(dao)自己居住(zhu)的(de)社區(qu)里面。哎，總有(you)那
我(wo)們來定義一下爛團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)啊，我(wo)覺得可(ke)能爛團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，我(wo)們要做的(de)(de)。 1、首(shou)先就是我(wo)們要考慮到啊做事(shi)能夠成(cheng)功的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，他就不(bu)能稱之(zhi)為是爛團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，對不(bu)對？所以我(wo)們要做的(de)(de)第一件(jian)事(shi)情，這(zhe)要把(ba)我(wo)們這(zhe)個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)當(dang)中(zhong)的(de)(de)做事(shi)的(de)(de)標準去(qu)把(ba)它(ta)(ta)固定化，要把(ba)它(ta)(ta)萃取出來，形成(cheng)模(mo)板(ban)，
如何提高團隊的(de)執行(xing)力？（姚俊杰(jie)） 姚俊杰(jie) ??
你(ni)帶過團(tuan)隊嗎？你(ni)認(ren)為(wei)帶團(tuan)隊痛(tong)苦嗎？今(jin)天有人(ren)(ren)問我一個(ge)非常奇葩的(de)(de)問題，他(ta)說老(lao)板帶團(tuan)隊這么多年讓你(ni)最反感最痛(tong)苦的(de)(de)是什么呢？我想(xiang)(xiang)了一下，是人(ren)(ren)的(de)(de)負面思(si)(si)想(xiang)(xiang)和(he)情(qing)緒。為(wei)什么這么說呢？ 因為(wei)任何一個(ge)人(ren)(ren)，腦袋里面如果被負面的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)所籠(long)罩的(de)(de)話，他(ta)所有的(de)(de)武功(gong)頃
老板如何打造信得過(guo)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，你(ni)有你(ni)自己(ji)信得過(guo)的(de)(de)(de)核心(xin)團(tuan)隊(dui)嗎？我(wo)有。成(cheng)(cheng)為領導之后呀(ya)，我(wo)們呢就(jiu)需要(yao)借助團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)努力來(lai)實現目標(biao)。因(yin)此，作為一個領導，你(ni)的(de)(de)(de)優秀并不重(zhong)要(yao)，重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)屬(shu)下的(de)(de)(de)優秀，也(ye)就(jiu)是(shi)領導與團(tuan)隊(dui)是(shi)一榮俱榮的(de)(de)(de)，這是(shi)一種重(zhong)大的(de)(de)(de)思維轉變。因(yin)為領
團(tuan)隊的凝聚力(li)(li)和(he)(he)(he)向心力(li)(li)很大程度取決于成員是否感(gan)受(shou)到被(bei)賞識(shi)和(he)(he)(he)認(ren)可(ke)。創業公司常因快速發展(zhan)和(he)(he)(he)高強度工作忽略此(ci)點。分享兩(liang)個讓(rang)團(tuan)隊成員感(gan)受(shou)到被(bei)賞識(shi)認(ren)可(ke)的關鍵詞。 一(yi)、是 “仁愛”，其是儒家思想核心，代表對人的尊重和(he)(he)(he)關愛。企
某科技公(gong)(gong)司新任(ren)命項(xiang)目經(jing)理(li)(li)負責新產品開發(fa)項(xiang)目，因項(xiang)目經(jing)理(li)(li)缺乏相(xiang)關行業經(jing)驗及對公(gong)(gong)司文化和團(tuan)(tuan)隊結構不(bu)了解(jie)。導致項(xiang)目管(guan)理(li)(li)出現(xian)任(ren)務(wu)分配不(bu)合理(li)(li)、團(tuan)(tuan)隊士(shi)氣低落、進度嚴(yan)重滯后等問題。優化建(jian)議如下。 一、選拔合適的管(guan)理(li)(li)人(ren)員。選擇有(you)相(xiang)關行業經(jing)驗和專業知識(shi)
張燁
丁振華
肖承建
王舒（RCHZ)）
饒敏
張樂之
郭靜（BJGL）
何威
方文波
李家齊
李炳習
王震
潤巖
徐劍
金剛