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李永剛老師擁有十年以上的培訓工作經驗。先后在東方家園、步步高、好記星、橡果國際、SK集團（世界【點擊詳細】
最(zui)近讀到(dao)一篇有(you)關描述華(hua)潤的(de)文章，提及了(le)該(gai)集團(tuan)(tuan)公司在人(ren)才培養(yang)方(fang)面(mian)的(de)投(tou)入與重視，使得(de)華(hua)潤的(de)人(ren)才梯隊(dui)建(jian)設和人(ren)才培養(yang)等方(fang)面(mian)獲得(de)了(le)極大的(de)提升。文中提到(dao)華(hua)潤集團(tuan)(tuan)從2009年開始，推出“六零(ling)班”針對集團(tuan)(tuan)高層領導以(yi)及后備
沃(wo)爾瑪公(gong)司總裁薩姆·沃(wo)爾頓說過，溝(gou)通(tong)(tong)就是(shi)管(guan)理的濃縮。管(guan)理是(shi)離不(bu)開溝(gou)通(tong)(tong)的，沖突(tu)管(guan)理對溝(gou)通(tong)(tong)的依(yi)賴(lai)更是(shi)明顯。沒有溝(gou)通(tong)(tong)的沖突(tu)管(guan)理只(zhi)能以(yi)失敗告終(zhong)，把溝(gou)通(tong)(tong)稱為沖突(tu)管(guan)理的靈魂也不(bu)為過。很
“三分之二(er)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)士在求職(zhi)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)最終放棄工作機會(hui)。”在這個勞動力(li)導向的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)，對(dui)于(yu)雇(gu)員(yuan)來(lai)講，薪金已不再是留住(zhu)他們的(de)(de)(de)唯一動力(li)；而對(dui)于(yu)雇(gu)主來(lai)講，如何在人(ren)才短缺的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)留住(zhu)潛力(li)股員(yuan)工、有效地將企業的(de)(de)(de)魅力(li)展示在員(yuan)工面(mian)前，仍是
一、好課堂的(de)特點 通過(guo)調查，大(da)家回(hui)顧大(da)自己(ji)從小到大(da)上過(guo)的(de)課程超過(guo)2萬節，而印(yin)象深刻的(de)課程大(da)多是愉(yu)悅(yue)的(de)。地板老(lao)師(shi)提出(chu)了好課堂的(de)五(wu)個特征(zheng)：身心合力(li)、全體參與、關聯內容、激發信心、相互學習(xi)。 &nbs
行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)在企(qi)業中是(shi)(shi)否重(zhong)要，很多(duo)人(ren)覺得(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)可(ke)有(you)可(ke)無(wu)，但其實行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)非(fei)常重(zhong)要。先從(cong)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)的(de)相關(guan)知識入手，企(qi)業行(xing)(xing)(xing)政(zheng)系統能(neng)夠保障(zhang)企(qi)業其他部門正常運(yun)轉，由最高負(fu)責人(ren)和分(fen)管(guan)領導(dao)牽頭(tou)，最高負(fu)責人(ren)一般是(shi)(shi)總經理(li)，分(fen)管(guan)領導(dao)則是(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)副(fu)總。行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)系統可(ke)以大
日益激烈的(de)(de)職場競爭，如(ru)何刷出存在感(gan)？ 在這(zhe)個(ge)以貌取人的(de)(de)時(shi)代，如(ru)何讓(rang)自己(ji)瞬間勝出？ 人的(de)(de)首因效應不過7秒，提升(sheng)自己(ji)形象的(de)(de)捷徑只有一條，那就是掌(zhang)握并且(qie)運(yun)用好：職場商務(wu)禮儀！ 那么問題來了，這(zhe)是一門很高深的(de)(de)學(xue)
近期(qi)，阿里巴(ba)巴(ba)集團一(yi)則人事變動令人關(guan)注：阿里集團COO逍遙子張(zhang)勇取代陸(lu)兆禧，成(cheng)(cheng)為新一(yi)任CEO，5月10日完(wan)成(cheng)(cheng)交接(jie)。 這信息看去有(you)些突然，表面上，業績如(ru)此美好，好像沒什(shen)么換帥理(li)由。但從交接(jie)最后期(qi)限看，阿里一(yi)定早有(you)準備。我能(neng)想(xiang)到幾
企(qi)業(ye)年(nian)終(zhong)總結(jie)(jie)(jie) 瑞雪兆豐年(nian)是對冬天(tian)里大(da)雪給(gei)農作物除蟲害(hai)的(de)一種溢美之詞。企(qi)業(ye)年(nian)終(zhong)要不要除蟲害(hai)——產業(ye)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、產品結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、市場結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、渠道結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、人才結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、贏利(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)、福利(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)。什么是企(qi)業(ye)的(de)瑞雪。這兩大(da)
雍友
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