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吳柏林，男，湖北人。中山大學公共傳播學系副教授、碩士研究生導師；中山大學公共傳播研究所副所長；中國廣告協會學術委員會委員；中國 CI 推進委員會副秘書長；廣東省廣告協會學術委員會委員；廣東省廣告協會企業資質認定委員會委員；中山大學“管理論壇”演講嘉賓；羊城晚報“財富沙龍”評點嘉賓。 長期從事營銷管【點擊詳細】
我每次在面對企(qi)業(ye)家、經(jing)理人(ren)授課時，總(zong)喜(xi)歡提一(yi)個互動性(xing)問題：“喜(xi)歡利(li)潤，愿意企(qi)業(ye)創(chuang)造更多利(li)潤的人(ren)請舉手”！底下幾乎每個人(ren)都把手高高舉起來……因為(wei)大家知道：企(qi)業(ye)不(bu)贏利(li)，企(qi)業(ye)就無法生(sheng)
摘要：加強人(ren)力資源管理(li)能夠切實(shi)提(ti)升(sheng)高等(deng)院校的競爭力。如今，隨著高等(deng)國際化與(yu)市(shi)場(chang)化進程的加快，人(ren)力資源管理(li)競爭變得愈來愈激烈。實(shi)踐(jian)證(zheng)明，高校開展(zhan)人(ren)力資源管理(li)能夠全面調動廣大教職員工的工作積極性與(yu)主動性。所以，努(nu)力實(shi)施人(ren)力資源管理(li)是
我曾(ceng)在各(ge)種培訓場(chang)合與許多(duo)學(xue)員們一起分享(xiang)松下(xia)的(de)用(yong)人(ren)之道，而很(hen)多(duo)的(de)企業(ye)(ye)高管領(ling)導和HR職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)對松下(xia)的(de)70%用(yong)人(ren)法很(hen)感興趣。但(dan)往往因課時的(de)限制難(nan)于講(jiang)深講(jiang)透(tou)徹(che)，內心里(li)對學(xue)員們充滿著(zhu)愧疚，這次靜(jing)下(xia)來整理(li)課程的(de)時候，我認為有必要同大家進行分享(xiang)。借助步(bu)
21世紀最缺的(de)就是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，尤其的(de)現在的(de)移動互聯網時(shi)代，人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)組(zu)建的(de)團隊成為未(wei)來企(qi)業公司決(jue)勝的(de)關鍵點。如何識別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，選擇(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，培(pei)養人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，量才(cai)(cai)而用，則是(shi)重中(zhong)之重！ “人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)”二字，從古(gu)至今，萬變
每次在調查培訓(xun)需求的(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)會發(fa)現，受訓(xun)人員的(de)(de)(de)要(yao)求，直接上司的(de)(de)(de)要(yao)求以及總經理要(yao)求，甚至HR要(yao)求都(dou)是(shi)不一樣的(de)(de)(de)，現在大部份的(de)(de)(de)企業很難把培訓(xun)做(zuo)成常態化，往(wang)往(wang)半年一次，一年一次或者(zhe)想起(qi)來的(de)(de)(de)時(shi)候才做(zuo)一次，好容易做(zuo)一次培訓(xun)，內容到底應該講什么？這就(jiu)讓講
面試官(guan)可以(yi)從(cong)應(ying)聘者(zhe)回答的(de)(de)(de)跳槽原因(yin)中(zhong),看出他對于企業(ye)是否具有(you)認同度和忠誠度以(yi)及確定(ding)其(qi)(qi)是否有(you)準確的(de)(de)(de)個人職業(ye)定(ding)位。當(dang)然,一份工作適(shi)不適(shi)合應(ying)聘者(zhe),僅僅聽(ting)其(qi)(qi)一面之詞往(wang)(wang)往(wang)(wang)是不夠的(de)(de)(de)。尋找(zhao)應(ying)聘者(zhe)離(li)開上一家企業(ye)的(de)(de)(de)真(zhen)正原因(yin),才能(neng)夠判斷其(qi)(qi)是否是符合公司(si)要求的(de)(de)(de)
盡管很多(duo)民(min)企(qi)(qi)非常需(xu)要人(ren)才(cai)(cai) ，也貌(mao)似十(shi)分重視人(ren)才(cai)(cai)，但依然留不住想(xiang)留住的(de)人(ren)才(cai)(cai)，這是為什么呢？馬云對此有(you)句非常經典(dian)的(de)話：一(yi)是，錢沒給到位(wei)(wei)；二是，心受委屈了。馬云的(de)說法，在民(min)企(qi)(qi)帶有(you)普遍性。 一(yi)、“錢沒給到位(wei)(wei)”的(de)表(biao)現(xian) 不
人力資源管理(li)基本職能 人力資源管理(li)基本職能之第一項職能：崗(gang)位(wei)工作分析(xi) 對你部門(men)的某一個崗(gang)位(wei)進行分析(xi)，他(ta)的工作難度是什(shen)么(me)(me)，做(zuo)這項工作需要多長時間，這個工作完成要怎樣去(qu)做(zuo)，什(shen)么(me)(me)時間做(zuo)，什(shen)么(me)(me)時間它能夠結束，什(shen)么(me)(me)樣的人才(cai)
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