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簡介
英國管理公會(CIPMT) 認證國際職業培訓師
NASA《*卓越團隊與領導力》 認證商業講師
ICA ToP?技術體系引導師
SOL(中國) 認證 *技術引導師
IAF 國際注冊會員
(2019)第十五屆中國企業*實戰培訓師100強 【點擊詳細】

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領導力提升秘籍,需求矩陣指南

來(lai)給大家做一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)分享,是根據2023全球領(ling)導力展望中國報(bao)告,來(lai)看(kan)一(yi)(yi)(yi)下我們(men)中國領(ling)導者技能提(ti)升的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)需求矩陣,是從兩個(ge)(ge)維度來(lai)進(jin)行展開的。第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是未(wei)來(lai)半(ban)年的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)發(fa)(fa)展的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)緊迫度,再一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是維度,是當前能力的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)缺(que)口,通過這(zhe)兩個(ge)(ge)維度我們(men)會(hui)發(fa)(fa)現。

唐榮明 2399 瀏覽次數

哪些關鍵維度決定了領導力高低?

如何決定領(ling)(ling)導力?常(chang)用這十(shi)個維度來分析(xi),給(gei)大家分享一下(xia)。 1、格局(ju)要高。領(ling)(ling)導和管(guan)理不同,領(ling)(ling)導側重(zhong)于領(ling)(ling),管(guan)理,側重(zhong)于管(guan)。領(ling)(ling)相(xiang)當于是領(ling)(ling)路,傾(qing)向于以戰略方向和戰略目標,所以格局(ju)要高。 2、思維要清(qing)。古人(ren)云,以己之(zhi)昏昏,豈(qi)能使人(ren)之(zhi)昭昭。所

朱宏(hong) 2412 瀏覽次數

檢驗領導力的三種方式

衡(heng)量一個(ge)人(ren)具(ju)(ju)不具(ju)(ju)備領(ling)導(dao)力,主(zhu)要看以下三點。 1、就是有沒有人(ren)追隨你(ni)(ni),或者說(shuo)(shuo)有多少人(ren)追隨你(ni)(ni)。你(ni)(ni)看有很多人(ren)我身邊有很多朋友,有做(zuo)餐飲的(de),有做(zuo)商貿的(de),然后有做(zuo)零售的(de)。我們以前也(ye)探討過這個(ge)問題(ti),我就說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)有沒有領(ling)導(dao)力,你(ni)(ni)具(ju)(ju)不具(ju)(ju)備這個(ge)人(ren)格魅力。要

孫之行(xing) 2373 瀏覽次數

人的思維方式為什么不同?

  人(ren)的思維方式為什么不同(tong)?                姚俊杰 ??      

姚俊杰 2391 瀏覽次數

從失敗中學習,提高領導力和戰斗力

沒有犯過大(da)錯(cuo)的人(ren),必然是平(ping)庸之輩,這句話認(ren)同嗎?失敗和成功并非完全對立,成功的人(ren),善于從(cong)失敗中總(zong)結經(jing)驗,如果一個人(ren)沒有犯過大(da)錯(cuo),說明他從(cong)未冒過風險(xian),每天謹小(xiao)慎微(wei),待在舒適(shi)區,只(zhi)會(hui)解決(jue)日常性(xing)問題,從(cong)未解決(jue)過變革(ge)性(xing)問題,遇到變革(ge)會(hui)驚(jing)慌(huang)失措(cuo)。相反

代偉偉 2419 瀏覽次數

領導者們最想要的發展方式

在過去(qu)的(de)(de)十年當中(zhong)(zhong),員工(gong)體驗(yan)已(yi)經(jing)成為(wei)了職(zhi)場最熱門的(de)(de)話題之一。但是,企業對于領導者(zhe)們的(de)(de)學習體驗(yan)感,卻缺乏了足夠的(de)(de)關(guan)注。正如之前(qian)我們提到了在本次的(de)(de)調研(yan)當中(zhong)(zhong),我們發現(xian)學習體驗(yan)這(zhe)個數據與(yu)過往幾期的(de)(de)調研(yan)相比,呈現(xian)了大幅下滑的(de)(de)趨勢。因(yin)此,對于如何優(you)化領導

黃晨 2388 瀏覽次數

領導的權力到底來自哪里?有三大來源

一個領導之所(suo)以說話有(you)人聽,安(an)排工(gong)作(zuo)有(you)人干,那是(shi)因為領導擁有(you)權(quan)利,通(tong)常權(quan)力有(you)三大來源(yuan)。 第一個,專家(jia)權(quan)。就是(shi)你的(de)技術比別人好,你的(de)專業比別人高,你說出的(de)話別人會(hui)聽,你給(gei)的(de)建議別人會(hui)采納,這種權(quan)利作(zuo)用性也是(shi)比較(jiao)低(di)的(de)。 第二個,職位權(quan)

孫(sun)之行 2746 瀏覽次數

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像

HBDI的思維常模(mo)是航標也是成功圖像(姚俊杰(jie))             姚俊杰(jie) ??       上(shang)海

姚俊杰 2389 瀏覽次數

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