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企業培訓的失敗,目的與目標的區別與建議

如果我不(bu)說,可能永遠不(bu)知道培(pei)訓(xun)目的和培(pei)訓(xun)目標(biao)的區別,更不(bu)知道可能就因為他們,導致了企業培(pei)訓(xun)的失敗。 ...

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想派員工(gong)外出(chu)培(pei)訓(xun),但又怕(pa)員工(gong)學完就(jiu)(jiu)跑怎(zen)么(me)辦?那就(jiu)(jiu)必須要懂(dong)培(pei)訓(xun)服務協議,勞動合(he)同(tong)法第二十二條明確規定,...

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公司培訓體系四維度框架

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企業為(wei)什么做不好培(pei)訓(xun)?在實際的(de)(de)工作中,很(hen)多(duo)企業的(de)(de)管理層或者HR,都(dou)會(hui)有這個困惑,明明已經(jing)準(zhun)備(bei)的(de)(de)很(hen)充(chong)分...

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四種隱性的垃圾主管,不早點識別出來,對職業生涯會是一個不小的打擊

這(zhe)四種隱性(xing)的(de)垃圾(ji)主(zhu)管(guan),最好還是(shi)提(ti)防一下,這(zhe)四種隱性(xing)的(de)垃圾(ji)主(zhu)管(guan),不早點識(shi)別出(chu)來(lai),對(dui)你(ni)的(de)職業生涯可能會是(shi)...

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公司老總不愿意提升老實人的六個真正因素

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如何進行有效的復盤?高效的復盤的三個方法

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如何復盤?要做好以下五點

管理者不懂復(fu)盤(pan),再努力也(ye)沒用,很多人把(ba)復(fu)盤(pan)誤(wu)認為是秋后算(suan)賬,所以開復(fu)盤(pan)會議的時候,大家(jia)都忙(mang)于從別人身...

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面對能力強但是不盡職的員工,應該怎么去處理?

面對能(neng)力(li)強但(dan)是(shi)(shi)不盡職的員工(gong),應(ying)該怎么去處理?很多(duo)時候可能(neng)會面對這樣一(yi)種情(qing)況,就這個員工(gong)能(neng)力(li)很強,但(dan)是(shi)(shi)...

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跟利潤掛鉤的(de)獎(jiang)(jiang)金模(mo)式,是很多公(gong)司激勵員工的(de)一種方(fang)式,但是如果公(gong)司所有的(de)員工的(de)獎(jiang)(jiang)金都跟利潤掛鉤,就不一...

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