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在一段(duan)關系中(zhong)(zhong)誰先改變誰先受益(yi)，在職場中(zhong)(zhong)主(zhu)動(dong)改變，上級也會因之(zhi)(zhi)改變。朋友訴苦(ku)稱領導外行、不明(ming)辨是非、喜歡(huan)溜須拍馬(ma)之(zhi)(zhi)人，自己貢獻大卻未被提(ti)及，在團隊壓抑想離職。但換環境未必能遇理想領導，所以學會向(xiang)上管(guan)理、掌(zhang)握向(xiang)上溝通(tong)主(zhu)動(dong)權很重要。 一、管(guan)
優秀管理者(zhe)(zhe)具備 “強(qiang)者(zhe)(zhe)思維”，體現在(zai)以(yi)下(xia)方面： 一、直(zhi)面現實：困難和(he)問題在(zai)職場常見，敢于直(zhi)面需要勇氣，堅持(chi)下(xia)來成為(wei)習慣(guan)，最(zui)終成為(wei)強(qiang)者(zhe)(zhe)的能(neng)力，不(bu)逃避、不(bu)躲(duo)避。 二、主(zhu)動攬責：推(tui)卸責任、甩(shuai)鍋給下(xia)屬會(hui)使人心渙散
管理者(zhe)需具(ju)備信(xin)息(xi)辨別能力，親(qin)眼所(suo)見親(qin)耳所(suo)聞(wen)之事未必為真(zhen)，傳聞(wen)更需謹慎(shen)對待。上一家公司有位姓吳的銷售，在公司五(wu)年(nian)，前(qian)兩(liang)年(nian)做技術(shu)表現一般，轉銷售后如開掛般。第三個月起幾乎每月是銷冠，轉銷售第二(er)年(nian)業績占公司總(zong)量 30%。他性格直爽受(shou)不得(de)委(wei)屈，但因
身邊優秀女性朋友企業做得好(hao)、生活豐富且遇事淡定，她們身上的(de)松(song)弛感由(you)三種(zhong)能(neng)力支撐(cheng)。 一、是賺(zhuan)錢能(neng)力，人窮(qiong)時難有松(song)弛感，如沃爾夫(fu)所說(shuo)，有固(gu)定收入后性情(qing)會變，變得寬容優雅。女生應賺(zhuan)錢。不缺錢時與人交往、與客戶溝通會更淡定從容，更能(neng)堅持原則(ze)底
管理(li)(li)者發現(xian)(xian)問(wen)題(ti)的(de)能力比解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)的(de)能力更重要(yao)，主要(yao)有兩個(ge)原因(yin)： 一(yi)、解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)有 4 個(ge)步(bu)驟，是從發現(xian)(xian)問(wen)題(ti)開(kai)始的(de)，如果連發現(xian)(xian)問(wen)題(ti)都做不到，就談不上后面如何(he)分析問(wen)題(ti)。 二、管理(li)(li)者在(zai)現(xian)(xian)場(chang)見慣了，對很多問(wen)題(ti)習以為常而發現(xian)(xian)不了問(wen)題(ti)，這時就需
奉勸各(ge)位，若遇到具有以下四種(zhong)特征(zheng)的(de)管理(li)者，應果斷開掉，否(fou)則(ze)對團(tuan)(tuan)隊和公司危害(hai)極大： 一(yi)、亂發脾氣、情緒不穩定：員(yuan)工一(yi)聽其說話就無名火(huo)起，想辯駁，整個團(tuan)(tuan)隊會被攪得(de)雞犬不寧。 二、極強(qiang)的(de)控(kong)制欲：時刻糾正員(yuan)工，表(biao)面是細節控(kong)實則(ze)控(kong)制欲強(qiang)，
評價(jia)管(guan)理(li)者(zhe)管(guan)理(li)水平，除看(kan)團隊業績(ji)外，還(huan)要(yao)看(kan)部門人員(yuan)成(cheng)(cheng)長速(su)度，最重(zhong)要(yao)的是(shi)為(wei)公司培養得力干將。杰(jie)克?韋爾(er)奇(qi)說過(guo)，成(cheng)(cheng)為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)前成(cheng)(cheng)功是(shi)自己成(cheng)(cheng)長，成(cheng)(cheng)為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)后成(cheng)(cheng)功與(yu)他(ta)人成(cheng)(cheng)長相關，管(guan)理(li)者(zhe)通過(guo)成(cheng)(cheng)就他(ta)人成(cheng)(cheng)就自己。但(dan)有(you)人擔憂徒弟(di)能(neng)力超自己而(er)頂替(ti)自己，對此(ci)可從
遇(yu)到好(hao)領(ling)導(dao)能(neng)助員(yuan)工發展，而無(wu)能(neng)領(ling)導(dao)則會帶來諸多問(wen)題。無(wu)能(neng)領(ling)導(dao)一般有(you)以下(xia)九大特征。 一、自(zi)己不(bu)懂還瞎指揮。 二(er)、凡事都(dou)過問(wen)都(dou)要(yao)管(guan)。 三(san)、只管(guan)要(yao)結果不(bu)給指導(dao)。 四、事情搞砸就怪下(xia)屬。 五、不(bu)容員(yuan)工提意見，獨斷專(zhuan)行(xing)。
王雯雯
梁飛
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鄭英健
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