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張理軍——企業管理培訓專家
★博士
★企業管理專家
★資深教練技術導師
★創新思維訓練專家
★*領導力研究中心認證的授權講師
★曾任大型企業集團總裁
職業履歷
20年多來，張理軍博士一直從事管理實務和企業管理【點擊詳細】
很多老實(shi)人(ren)(ren)不(bu)容易被提拔當領導是(shi)因為身上(shang)存在(zai)三個毛病及(ji)相應改正(zheng)方法(fa)。 一(yi)、怕(pa)得罪人(ren)(ren)、沒有原則性。改正(zheng)方法(fa)是(shi)該黑臉(lian)(lian)時就黑臉(lian)(lian)，布置(zhi)任務一(yi)視同(tong)仁，出(chu)問題秉(bing)公執法(fa)，只對(dui)事(shi)不(bu)對(dui)人(ren)(ren)。 二、不(bu)敢(gan)問、習慣被動等待、不(bu)喜歡主動溝通、不(bu)敢(gan)爭取(qu)。核心是(shi)
當下(xia)屬工作未達預期時，管理者不應只是(shi)批(pi)評，而應與(yu)下(xia)屬共同探(tan)尋問題(ti)原因，多問幾(ji)個 “為(wei)什么”。具體做法如下(xia)： 一、在內部(bu)找(zhao)原因：不要(yao)總是(shi)從外(wai)部(bu)找(zhao)問題(ti)，而應著(zhu)眼于內部(bu)。 二、在主觀上找(zhao)問題(ti)：避免在客觀方面(mian)找(zhao)借
通過觀察領導的微(wei)(wei)表情和微(wei)(wei)動(dong)作可洞悉其真實意(yi)圖，以下是(shi)具體細節。 一、上(shang)(shang)司(si)說話時(shi)不抬(tai)頭不看(kan)人，是(shi)輕視(shi)下屬、認(ren)為其無(wu)能的不良征兆。 二(er)、上(shang)(shang)司(si)從上(shang)(shang)往下看(kan)人，表現出優越感，喜好支配人，高傲自負(fu)。 三(san)、上(shang)(shang)司(si)久久盯住(zhu)下屬看(kan)，是(shi)在等(deng)待更(geng)
很多人對老(lao)板(ban)不(bu)可或缺的能力(li)(li)(li)有不(bu)同(tong)看法，實際上老(lao)板(ban)真正不(bu)可或缺的能力(li)(li)(li)有三個： 一、戰略眼(yan)光：要能了(le)解(jie)未來(lai)趨(qu)勢，從中發現與自(zi)身(shen)能力(li)(li)(li)和資源匹配的商機，如同(tong)雷軍所說站在風口上豬都能飛(fei)起來(lai)，老(lao)板(ban)要有發現風口的能力(li)(li)(li)。 二、組織能力(li)(li)(li)：找到商機
之(zhi)前提(ti)到干部管(guan)(guan)理(li)流程，干部勝任標(biao)準是其第一環，建立標(biao)準方法如下。 一、崗位職責(ze)梳理(li)。明確組(zu)織對管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)角色的具(ju)體(ti)期待。 二、制(zhi)定(ding)能(neng)力模型。基(ji)(ji)于需求分(fen)析確定(ding)成功管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)必需的能(neng)力素質，一般分(fen)為基(ji)(ji)礎(chu)能(neng)力（如認知(zhi)、學習、問題(ti)解決(jue)能(neng)力）、組(zu)
奉勸各位，若遇到具有以(yi)下四種特征(zheng)的管理者，應果斷開掉，否則(ze)對團隊(dui)和公(gong)司危(wei)害(hai)極(ji)大： 一(yi)、亂發脾氣、情緒不(bu)穩定(ding)：員工一(yi)聽其說話(hua)就無名火起，想辯駁，整個團隊(dui)會(hui)被攪得(de)雞犬不(bu)寧(ning)。 二(er)、極(ji)強(qiang)的控(kong)制(zhi)欲：時刻糾正員工，表面是細節控(kong)實則(ze)控(kong)制(zhi)欲強(qiang)，
優(you)秀(xiu)管(guan)理者具備 “強(qiang)者思維”，體現在以下方面： 一、直面現實：困(kun)難和問題在職場常見，敢于(yu)直面需要(yao)勇氣(qi)，堅持下來成為習慣，最終成為強(qiang)者的能力，不(bu)逃避、不(bu)躲(duo)避。 二、主(zhu)動攬(lan)責(ze)(ze)：推卸責(ze)(ze)任(ren)、甩鍋給(gei)下屬會使人心(xin)渙散
電商總監(jian)首(shou)先要有細節才能(neng)具備戰(zhan)(zhan)略(lve)能(neng)力。在抖(dou)音 ROI 下降等當(dang)下電商環境下，要解決(jue)諸如找誰做能(neng)打(da)平(ping) ROI 的大專場、直播間如何(he)調(diao)品調(diao)話術等實際問題(ti)，空談戰(zhan)(zhan)略(lve)如重(zhong)視打(da)波或自播無意義。 中國線上零售競爭(zheng)激(ji)烈、渠(qu)道碎片化(hua)，有眾(zhong)多平(ping)臺和對手
高源（BJJX）
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張祖舜
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朱穎磊
張超（CDGL）
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徐偉（TJGL）
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