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孫永強 導師
中國十大優秀青年培訓師之一；
國家創業工程特邀培訓師；
清華大學、廈門大學經理人班導師；
天道人和集團有限公司董事長；
中策群教育咨詢(山東)有限公司董事長；
香港圣豐國際控股集團董事；
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能(neng)力(li)(li)其(qi)(qi)實不(bu)是練(lian)出(chu)來的(de)，我們要育(yu)人(ren)。結(jie)果的(de)背后是能(neng)力(li)(li)，那(nei)么(me)能(neng)力(li)(li)呢我們經常去講(jiang)說，我特別(bie)期(qi)望這個能(neng)力(li)(li)。我要給他(ta)開會了，我也培訓他(ta)了，我要輔導他(ta)了，他(ta)為什(shen)么(me)就(jiu)沒(mei)能(neng)力(li)(li)呢？一做就(jiu)錯(cuo)，就(jiu)出(chu)不(bu)來很好的(de)結(jie)果。其(qi)(qi)實很重要的(de)一句話就(jiu)是能(neng)力(li)(li)根本不(bu)是講(jiang)出(chu)來的(de)，也不(bu)
作為一(yi)家(jia)企(qi)業的(de)中(zhong)層管理，這五點毛(mao)病一(yi)定要(yao)克服。 1、就是(shi)抱怨(yuan)的(de)毛(mao)病，當你(ni)沒有(you)完成一(yi)件事情的(de)時候，千萬不(bu)要(yao)一(yi)味的(de)去抱怨(yuan)。抱怨(yuan)它(ta)是(shi)一(yi)種(zhong)毒瘤，不(bu)要(yao)用(yong)這種(zhong)毒瘤在你(ni)身上留(liu)下(xia)隱患，做老板的(de)人，一(yi)定不(bu)會聽你(ni)的(de)抱怨(yuan)話，越抱怨(yuan)只(zhi)能讓你(ni)變(bian)得不(bu)優秀(xiu)，你(ni)還樂(le)
<p>一個(ge)單位的中層領導用(yong)一個(ge)詞概括就是“將(jiang)尾兵(bing)頭&rdquo;，領導為(wei)帥，中層為(wei)將(jiang)，員工(gong)為(wei)兵(bing)。作為(wei)這(zhe)么一個(ge)承上啟下(xia)的角色(se)，如何(he)做好(hao)選(xuan)擇尤為(wei)重要。學會五“力”不
將職場(chang)中的(de)中層(ceng)管理(li)者分為五類，并(bing)分析各類管理(li)者的(de)特點及晉(jin)升機會。 一、唐僧型(xing)。目標堅定，對下屬先講理(li)后動(dong) “緊箍(gu)咒”，領導信任，員(yuan)工喜(xi)歡，容易晉(jin)升。 二、孫(sun)悟空型(xing)。有(you)小(xiao)脾氣但能(neng)力強，遇到大(da)事(shi)能(neng)頂(ding)上，受領導
<p>中(zhong)層(ceng)干部最頭(tou)痛的就是(shi)有(you)三個(ge)得(de)不(bu)(bu)到(dao)<br /> 一、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)上級信(xin)任<br /> 二、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)下級體諒<br /> 三、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)同級的支持和配合<br /> 看一下身邊那些(xie)優秀
若問誰在公司里最受氣(qi)，往往是中層管理者，為(wei)什么(me)？因為(wei)總在夾縫(feng)中生存，上級持續給(gei)(gei)壓力，下屬(shu)動(dong)不動(dong)有怨氣(qi)，協作部門(men)時(shi)不時(shi)陰陽怪氣(qi)，外部的客(ke)戶的挑剔就(jiu)從來都(dou)沒停過。你(ni)就(jiu)一會兒(er)的給(gei)(gei)自(zi)己鼓(gu)勁，一會兒(er)你(ni)就(jiu)很想躺(tang)平擺爛，搞得自(zi)己都(dou)快精(jing)神(shen)分(fen)裂了(le)。你(ni)看真的是
我(wo)們(men)發現育人(ren)(ren)，我(wo)們(men)經(jing)常講(jiang)一句(ju)話叫(jiao)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)勝于能(neng)力。這句(ju)話其(qi)實在企業管理界(jie)被好多人(ren)(ren)去作為非常重(zhong)要(yao)的黃金經(jing)典。那(nei)么(me)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)重(zhong)不(bu)重(zhong)要(yao)？當(dang)然重(zhong)要(yao)，尤其(qi)對民營(ying)企業來去講(jiang)，我(wo)們(men)每(mei)家(jia)企業都特(te)別期望干(gan)部(bu)對公司忠(zhong)(zhong)誠(cheng)。但是(shi)(shi)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)是(shi)(shi)相互(hu)的，什么(me)是(shi)(shi)相互(hu)的？叫(jiao)做你(ni)信任我(wo)，我(wo)也(ye)
基層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理者上面(mian)(mian)就是(shi)中層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理者，一個中層(ceng)(ceng)(ceng)往往要面(mian)(mian)對著五(wu)六個基層(ceng)(ceng)(ceng)，人員再多，精力有限，便顧不過來。你很勤奮(fen)，每(mei)天把(ba)基層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理者的(de)工作跟進的(de)緊緊的(de)，但總是(shi)不會變(bian)動，調整，高層(ceng)(ceng)(ceng)還(huan)要經常看著你的(de)進度，給你指點。直(zhi)到(dao)高層(ceng)(ceng)(ceng)找(zhao)到(dao)了一個更好的(de)人來代(dai)替你，拍拍你
黃晨
周洪超
張黎
林海
師全潤
邢濤
白飛
謝明志
儲桂榮
劉樹寅
劉培林
周劍鋒
祝勇
林人樹
劉昌進