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1970年3月15日出生，大學本科學歷，企業管理高級工程師、國家注冊二級企業培訓師。1992年畢業于四川大學計算機應用專業，分配至山西鋁廠計控室工作，歷任計控室團委書記、辦公室副主任、人力資源主管。曾在山西鋁廠、華澤鋁電碳素廠、煤氣分廠、解州水泵廠、晉鋁宏泰公司、宏達鋼鐵集團、陽光集團、鑫升集團、昌【點擊詳細】
人力(li)外包(bao)(bao)(bao)行(xing)業銷(xiao)售(shou)女生(sheng)想轉行(xing)，介行(xing)業內轉型的(de)(de)兩條(tiao)路線，不用轉行(xing)業也可實現工作價(jia)值提升。 一、同(tong)行(xing)業的(de)(de)財稅企業服務(wu)銷(xiao)售(shou)或相(xiang)關(guan)客服類工作。 1. 人力(li)外包(bao)(bao)(bao)是一種勞(lao)動(dong)關(guan)系，包(bao)(bao)(bao)括勞(lao)務(wu)派遣和針對技術及智能崗位簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合同(tong)的(de)(de)形式。很
AI 時代帶(dai)來的崗位(wei)變化如下。 一(yi)、催生(sheng)新崗位(wei)。許多企業制定 AI 技(ji)術應(ying)用(yong)和發(fa)展戰略，產(chan)生(sheng)了如人工(gong)智能產(chan)品經(jing)理(li)、人工(gong)智能訓練師(shi)、基于機(ji)器深度學習的工(gong)程師(shi)等急需崗位(wei)。這些(xie)崗位(wei)在(zai)招聘(pin)市(shi)場火爆，薪酬可觀，發(fa)展前景良好。 二(er)、提升崗位(wei)
外企(qi)(qi)福利、待遇、發展、公平性等方面具有優(you)勢，且(qie)對女(nv)生(sheng)友好，但很多人因覺得其要(yao)求高、需求少而(er)望而(er)卻步，只要(yao)解決以下(xia)四個問(wen)題，普通人也能進外企(qi)(qi)： 一、篩選心儀(yi)外企(qi)(qi)公司： 1、國家地(di)區：優(you)選歐美(mei)企(qi)(qi)業，文(wen)化(hua)氛圍好、注重生(sheng)活儀(yi)式感、工作(zuo)生(sheng)
有些人(ren)在職業(ye)(ye)發展中(zhong)(zhong)(zhong)不同境遇(yu)的(de)(de)原因(yin)，以(yi)及哪些慣性(xing)會導致被淘汰，還提到在危(wei)機中(zhong)(zhong)(zhong)如(ru)何抓住機會。 一、不同職業(ye)(ye)境遇(yu)的(de)(de)原因(yin)探討(tao)。 1. 現(xian)象對(dui)比。有的(de)(de)人(ren)六十歲還很搶手，有的(de)(de)人(ren)三十多歲就面臨職業(ye)(ye)危(wei)機，探討(tao)其中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)規律(lv)和邏輯。
在(zai)考慮(lv)要(yao)不要(yao)跳槽(cao)時，可(ke)以回答(da)以下三個(ge)問(wen)題(ti)： 一、明(ming)年(nian)公司(si)的(de)(de)發展(zhan)會比今年(nian)更(geng)好嗎？公司(si)的(de)(de)發展(zhan)方向決定個(ge)人未(wei)來，要(yao)判斷公司(si)是(shi)否(fou)在(zai)增長，是(shi)否(fou)還有紅(hong)利和(he)待(dai)下去的(de)(de)空間(jian)，就(jiu)像賣(mai)股票要(yao)選在(zai)公司(si)業務上升期。 二、我在(zai)這家公司(si)明(ming)年(nian)會發展(zhan)得更(geng)好嗎？要(yao)
如何找到熱愛(ai)(ai)的(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)，核心觀(guan)點如下。 一、熱愛(ai)(ai)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)本質(zhi)。從(cong)事(shi)(shi)(shi)讓自己眼里有(you)光的(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)是最(zui)有(you)價值的(de)，它(ta)是非理性的(de)，像愛(ai)(ai)情一樣是一種親密關(guan)系，不是基于績效獎金、級別、公司(si)(si)名聲等。可(ke)能是被招聘的(de)師(shi)兄、公司(si)(si)故事(shi)(shi)(shi)或創始(shi)人經歷等所吸引。 二(er)、熱
中高級崗(gang)位(wei)（年(nian)薪 40 萬以上）求職借助獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)找工(gong)作的四個要素如下： 一(yi)、讓獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)看(kan)到你。中高管人員可能已有獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)聯系方(fang)式，若沒有，可梳理一(yi)份完整簡歷并曝光在領(ling)英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘等招聘或社交平臺上，凸(tu)顯核心(xin)關鍵(jian)詞和關鍵(jian)能力，方(fang)便(bian)獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)發現。
你的(de)(de)職(zhi)業規(gui)(gui)劃(hua)是(shi)什么？這是(shi)個假大(da)空(kong)的(de)(de)問題，為什么一直都(dou)在問。對于沒有職(zhi)業規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)人確實是(shi)假大(da)空(kong)了(le)，但是(shi)一個傻瓜(gua)式的(de)(de)回(hui)答公式，照著(zhu)講(jiang)就不會出大(da)錯了(le)。職(zhi)業規(gui)(gui)劃(hua)可以分成短期、中期、長期目標，每(mei)一段目標都(dou)要和業務相(xiang)關并且層層遞進。舉(ju)個例子：如果我(wo)入職(zhi)貴
孫維
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