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歷任教學職務
時代光華教育集團講師
中國職業經理人認證中心特聘講師
上海影響力教育訓練集團專家顧問團講師
北京敏行高級管理人員培訓中心高級講師
上海慧泉教育集團講師
時代光華管理培訓學院特聘講師
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國際教(jiao)(jiao)練(lian)聯合(he)會(hui)將教(jiao)(jiao)練(lian)定義為教(jiao)(jiao)練(lian)（coaching）是一個(ge)激(ji)發思考與創意(yi)的(de)過程，啟發被(bei)教(jiao)(jiao)練(lian)者在個(ge)人素質及專業技能(neng)上極致地(di)發揮(hui)潛能(neng)。在團隊管理重，教(jiao)(jiao)練(lian)就(jiu)是一種以員工(gong)(gong)為中心(xin)，對員工(gong)(gong)采取計劃性、針對性和(he)持續(xu)性的(de)啟發式輔導(dao)行為。 教(jiao)(jiao)練(lian)相信每個(ge)人都有
一、很多老板會喜歡業務標兵(bing)，但(dan)實際上業務標兵(bing)以外(wai)呢，什么(me)(me)樣的(de)人適(shi)合(he)做(zuo)中層。我有幾個比較好的(de)問(wen)題分享給你(ni)。 二、結合(he)今年的(de)業務目(mu)標，你(ni)是怎么(me)(me)考慮團隊(dui)配(pei)置的(de)，看他組建團隊(dui)的(de)能力。阿里培(pei)養基層干部，最重要(yao)(yao)的(de)就是要(yao)(yao)學(xue)會這個。 三(san)、面(mian)臨(lin)一
作為一(yi)(yi)家企業的(de)中層管理，這五點毛(mao)病(bing)一(yi)(yi)定(ding)要克(ke)服。 1、就是(shi)抱(bao)怨(yuan)的(de)毛(mao)病(bing)，當你(ni)(ni)沒(mei)有完成一(yi)(yi)件(jian)事情的(de)時候，千萬不要一(yi)(yi)味的(de)去抱(bao)怨(yuan)。抱(bao)怨(yuan)它(ta)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)毒(du)瘤，不要用這種(zhong)毒(du)瘤在你(ni)(ni)身上(shang)留(liu)下隱(yin)患，做(zuo)老(lao)板的(de)人，一(yi)(yi)定(ding)不會聽你(ni)(ni)的(de)抱(bao)怨(yuan)話，越抱(bao)怨(yuan)只能讓你(ni)(ni)變得(de)不優(you)秀，你(ni)(ni)還(huan)樂
一(yi)(yi)個(ge)單位的(de)中(zhong)層領導用(yong)一(yi)(yi)個(ge)詞概括就是“將(jiang)尾兵頭(tou)”，領導為(wei)帥(shuai)，中(zhong)層為(wei)將(jiang)，員工為(wei)兵。作為(wei)這么(me)一(yi)(yi)個(ge)承上(shang)啟下(xia)的(de)角色，如何做好選擇尤(you)為(wei)重(zhong)要。學會五“力(li)”不費力(li)。 1、參(can)謀力(li)。你不參(can)與決策(ce)，但參(can)與決策(ce)
中層(ceng)管理者應具備(bei)(bei)哪些能力 中層(ceng)管理者應具備(bei)(bei)哪些能力 一、目(mu)標(biao)(biao)指(zhi)向(xiang)(xiang)力 1、干部必須具備(bei)(bei)的第(di)一種(zhong)能力，是(shi)目(mu)標(biao)(biao)指(zhi)向(xiang)(xiang)力。 2、現(xian)代(dai)的干部不(bu)是(shi)“傭人”。只(zhi)要是(shi)與(yu)自己負責的事(shi)情有(you)關，不(bu)管公司多大，沒(mei)有(you)人比自己更(geng)了解這(zhe)件事(shi)了，這(zhe)種(zhong)意識非(fei)常重要
大橫琴集團(tuan)第二期培(pei)訓師“戰隼”計劃訓練營(ying)《關鍵人才能力復制學(xue)習項目》歷時近4個月于4月下旬在培(pei)訓學(xue)院(yuan)順利(li)結營(ying)，集團(tuan)領導、培(pei)訓學(xue)院(yuan)特聘顧問通用管理首(shou)席專家何焰(yan)老(lao)師及訓練營(ying)學(xue)員們共同見(jian)證這(zhe)重要的時刻 大橫琴集團(tuan)領導
下面我(wo)們來看(kan)看(kan)MTW公(gong)(gong)(gong)司是如何做期望激勵的(de)(de)： 它的(de)(de)建設始(shi)終都(dou)圍(wei)繞著一(yi)個要(yao)素，即一(yi)種將人力資源置于(yu)首要(yao)位置的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司文化(hua)。 MTW的(de)(de)員(yuan)工就好比(bi)它的(de)(de)“賭(du)金(jin)保管人”，公(gong)(gong)(gong)司財富的(de)(de)積累(lei)完(wan)全取決于(yu)他們是否能(neng)很
各位老板們，我(wo)們對于(yu)咱公司的(de)(de)(de)(de)中層應該考察哪些(xie)(xie)能力呢？談(tan)論(lun)這個話題，可(ke)能很(hen)多人會說(shuo)需要考察員工的(de)(de)(de)(de)文化建設，員工激(ji)勵，已經流(liu)程過程的(de)(de)(de)(de)打(da)造。當然這些(xie)(xie)非常(chang)重(zhong)(zhong)要，它(ta)尤其是對高層，尤其是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)老板非常(chang)重(zhong)(zhong)要。但是對我(wo)們的(de)(de)(de)(de)中層還不應該著重(zhong)(zhong)看(kan)這些(xie)(xie)，應該看(kan)的(de)(de)(de)(de)有
祝勇
張從領
徐大立
林人樹
邢濤
張黎
羅龍
周洪超
劉樹寅
劉培林
張伯乾
劉勇
竇彥斌
魏龍禎
劉鈺