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國內*講師
繆斯老師工作室創始人
中國未來領袖商學院院長
北京大學總裁班特聘講師
馳原集團首席講師
在國內多家機構分別擔任特聘講師職務，
是企業炙手可熱的管理專家。
繆斯老師 原名李俊穎、河南南陽人；帶著一顆感恩的心【點擊詳細】
有 HR 朋友咨詢員工職業發展通道如何設計，不(bu)同性質企業職業晉(jin)升(sheng)路(lu)線有區別，現分享三種人才晉(jin)升(sheng)通道。 一(yi)、單(dan)通道模式。 1. 模式特點。從專業到管理，員工只有在(zai)管理崗(gang)位任職才可能晉(jin)升(sheng)到較(jiao)高職級。如助(zhu)理 / 實習生為 1
如果把生命分為(wei)深(shen)度(du)(du)(du)(du)、高(gao)(gao)度(du)(du)(du)(du)、寬度(du)(du)(du)(du)和(he)溫(wen)度(du)(du)(du)(du)四個維度(du)(du)(du)(du)，人(ren)(ren)生很難四個維度(du)(du)(du)(du)齊頭并進。三十(shi)歲前追(zhui)求(qiu)(qiu)深(shen)度(du)(du)(du)(du)成為(wei)業務骨干，三十(shi)到(dao)四十(shi)歲追(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)(gao)度(du)(du)(du)(du)達到(dao)能力上限，四十(shi)歲后追(zhui)求(qiu)(qiu)寬度(du)(du)(du)(du)和(he)溫(wen)度(du)(du)(du)(du)讓自己和(he)家人(ren)(ren)活得更好。工資是非線性(xing)增長，是指數曲線，初期慢(man)，拐點(dian)后會快速增長，拐點(dian)
大多(duo)數公(gong)司(si)(si)選擇在年底裁員(yuan)(yuan)，主要有(you)以下四(si)種(zhong)原因： 一、優化(hua)人力資源結構(gou)。淘汰部分工作能力不強(qiang)或與公(gong)司(si)(si)發展(zhan)方向不符的員(yuan)(yuan)工，使公(gong)司(si)(si)人員(yuan)(yuan)配置(zhi)更加合理。為引入(ru)新(xin)的、更符合公(gong)司(si)(si)需(xu)求的人才騰(teng)出(chu)空間，將更多(duo)的時間、精力和金錢用于(yu)培(pei)養(yang)和發展(zhan)新(xin)員(yuan)(yuan)工，為公(gong)
40 歲以(yi)上(shang)的人(ren)找工(gong)作(zuo)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)，常因年齡面(mian)臨求職危機。以(yi)下是一(yi)些求職建議(yi)。 一(yi)、調整預期(qi)，降(jiang)低(di)目標。過了 40 歲，心(xin)力、體力和(he)思維與年輕人(ren)有差距，企業不會花(hua)同(tong)樣成本(ben)雇年紀大的員工(gong)，所(suo)以(yi)薪酬、職級和(he)公司(si)規模等(deng)預期(qi)要適(shi)度降(jiang)低(di)。比如 41
金(jin)九銀時到了，無(wu)論你是正(zheng)在找(zhao)工(gong)作(zuo)，還是準備換(huan)工(gong)作(zuo)，這八個找(zhao)工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)確步(bu)(bu)驟(zou)，一(yi)定能夠用上。 第一(yi)步(bu)(bu)，從(cong)我出發，找(zhao)工(gong)作(zuo)的(de)第一(yi)步(bu)(bu)，必(bi)須是你自(zi)己想清楚(chu)你的(de)職(zhi)業階(jie)段(duan)，除了金(jin)錢回報對(dui)你而言，下(xia)層工(gong)作(zuo)最需要(yao)解決(jue)的(de)問題是什(shen)么？有(you)人需要(yao)更大的(de)平臺，有(you)人
人力外包行業銷售女生想轉行，介(jie)行業內轉型(xing)的兩條路線，不用轉行業也可實現工(gong)作價值提升。 一、同行業的財稅企業服務銷售或相關客服類工(gong)作。 1. 人力外包是一種勞(lao)動關系，包括勞(lao)務派遣和針(zhen)對技術(shu)及(ji)智能(neng)崗位簽訂勞(lao)動合(he)同的形式。很
外(wai)企福利(li)、待遇、發展(zhan)、公(gong)平性等(deng)方面具有(you)優(you)勢，且對女生(sheng)友好，但很多人因覺(jue)得(de)其要(yao)求高、需求少而望而卻步，只要(yao)解決以下四個問題，普通人也能進外(wai)企： 一、篩選(xuan)心(xin)儀外(wai)企公(gong)司(si)： 1、國家(jia)地區(qu)：優(you)選(xuan)歐美企業，文化氛(fen)圍好、注重生(sheng)活儀式(shi)感、工作(zuo)生(sheng)
當下職(zhi)場人(ren)面臨(lin)職(zhi)業規劃、生存發展等諸多問題。如職(zhi)場內卷(juan)、學歷貶值、降薪裁員等，原因(yin)包括經濟大環境和經濟結構變化等。要(yao)做到不(bu)怕裁員、任何情況都能(neng)生存，關(guan)鍵(jian)是認清自身能(neng)力(li)的本質(zhi)是生存能(neng)力(li)，要(yao)適應商(shang)業環境需求(qiu)。如具備(bei)企業運營、用人(ren)管理、專(zhuan)業技術(shu)等
吳麗琴
邱鳳
徐宇青
路璇
孫梵
張輝
熊瑞
張媛
高千帆
劉恒恩
韓穎
覃浪洲
黃科洪
汪珈
周自海