已加入本站3825天 , 點擊量：25631 次
員工關系管理專家。比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師，培訓前沿名師團高級合作講師，中國勞動爭議網總經理，中國勞動法學研究會理事。中國人民大學人力資源碩士。
教育背景：
澳大利亞巴拉瑞特大學MBA
心理學學士、中國人民大學人力資【點擊詳細】
00后(hou)都(dou)開(kai)(kai)始(shi)整頓職(zhi)場了(le)，還不趕緊學起來，在熟讀勞(lao)動(dong)合(he)同法后(hou)，給所有的(de)職(zhi)場小白總結了(le)四個(ge)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)點。 第一，公司剛開(kai)(kai)始(shi)不簽(qian)勞(lao)動(dong)合(he)同，要(yao)(yao)轉正之后(hou)再簽(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)同，這種情(qing)況如果入(ru)職(zhi)超過(guo)一個(ge)月而沒有簽(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)同，從第二(er)個(ge)月開(kai)(kai)始(shi)，他就需要(yao)(yao)支付(fu)你雙(shuang)
關于老師(shi)編制(zhi)(zhi)(zhi)身份，既有事(shi)業編老師(shi)，也(ye)有編制(zhi)(zhi)(zhi)備(bei)案制(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)，還有聘用制(zhi)(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)(zhi)老師(shi)，四者是(shi)不(bu)能混同的。 編制(zhi)(zhi)(zhi)備(bei)案制(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)靠(kao)譜嗎？簡單來說，就是(shi)目前編制(zhi)(zhi)(zhi)數量不(bu)夠，而單位(wei)的用人需求又比較大，
我們經常會聽(ting)到(dao)經濟(ji)補償或者賠償金的一(yi)些約定俗成的表達方式(shi)。比如說(shuo)n，n+1，2n，還有人(ren)會提(ti)出(chu)2n加1等其(qi)他的計算方式(shi)，必須(xu)明確(que)的是(shi)，2n加1根(gen)本就不存在(zai)。能提(ti)出(chu)這樣的要求，往往是(shi)勞動者對(dui)法(fa)律的誤讀，或者是(shi)受到(dao)一(yi)些半吊子的專業人(ren)士的誤導所致(zhi)
勞動(dong)仲(zhong)裁員(yuan)工(gong)(gong)告(gao)(gao)(gao)企業，實際(ji)企業也可以告(gao)(gao)(gao)員(yuan)工(gong)(gong)的。所以員(yuan)工(gong)(gong)維(wei)權(quan)(quan)一定要權(quan)(quan)責(ze)一致，不(bu)能胡(hu)攪蠻(man)纏。凡事沒有(you)敬畏之心只求精致利己，只會左腳(jiao)踩右腳(jiao)。今天的知識點是(shi)在勞動(dong)仲(zhong)裁中哪 5 類員(yuan)工(gong)(gong)容(rong)易被反噬。員(yuan)工(gong)(gong)維(wei)權(quan)(quan)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)司本質上是(shi)為(wei)了維(wei)護個人權(quan)(quan)益(yi)和公(gong)(gong)平，不(bu)是(shi)情勢所
公司(si)(si)為了(le)逼員工走，套(tao)路層出(chu)不(bu)窮(qiong)，今年大環境(jing)不(bu)好，裁員的公司(si)(si)很多(duo)，公司(si)(si)為了(le)盡(jin)可能(neng)不(bu)付N+1的賠償(chang)金，就(jiu)會絞盡(jin)腦筋的讓員工自己走，如(ru)(ru)果(guo)發生在你身上該(gai)怎么(me)辦(ban)？公司(si)(si)常用的幾(ji)個套(tao)路。 第一，調崗(gang)降薪。如(ru)(ru)果(guo)新崗(gang)位不(bu)是有(you)意向的，那(nei)就(jiu)不(bu)去新崗(gang)位，照常
01 認清(qing)權(quan)(quan)利與(yu)義務 1.1員工自(zi)由擇業(ye)(ye)權(quan)(quan)是法(fa)定(ding)基本(ben)權(quan)(quan)利 《就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)促進(jin)法(fa)》第二條明確規定(ding)“堅持勞動者自(zi)主(zhu)擇業(ye)(ye)、市場調節就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)、政(zheng)府促進(jin)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)的方針”，第三(san)條明確指出“勞動者依法(fa)享有平等就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)和自(zi)主(zhu)擇業(ye)(ye)的權(quan)(quan)利
用(yong)工風險有(you)(you)幾個(ge)板塊，確實是非(fei)常(chang)值得企業去高(gao)度重(zhong)視的(de)(de)。 1、是調崗(gang)，調崗(gang)的(de)(de)合法性(xing)、合理性(xing)。我(wo)想是勞動合同法出臺施行這(zhe)么(me)多年，依然(ran)是屬于(yu)我(wo)們的(de)(de)勞動爭議案件里(li)面比(bi)較高(gao)比(bi)例的(de)(de)，這(zhe)樣子的(de)(de)一個(ge)類別。因(yin)為(wei)其實員工是有(you)(you)勞動權(quan)，但(dan)是企業是有(you)(you)自主管理權(quan)，
試用期擔心被辭退，記住這四點(dian)不僅防止被坑，還能(neng)(neng)制裁公司(si)： 一(yi)、入職后如(ru)(ru)果超出一(yi)個(ge)月不滿一(yi)年，公司(si)不和你(ni)簽訂勞(lao)動合(he)同的(de)，你(ni)是可以主張雙倍的(de)工資差額的(de)，即最多十(shi)一(yi)個(ge)月的(de)工資。 二、如(ru)(ru)果臨近(jin)轉(zhuan)正前幾(ji)天，公司(si)說(shuo)你(ni)能(neng)(neng)力(li)不行，那老板有給你(ni)簽
王厚忠
李丁
李迎春
王勇
蘇建偉
畢振洲
程可澤
陳洪
許盛華
江永輝
鐘永棣
劉洪明
孫成龍
卜譯宣
郭艷萍