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一(yi)家大型商貿連鎖企業(ye)(ye)的電工在(zai)維修時取(qu)掉圍擋(dang)提(ti)示，導致電梯滑落。雖有(you)自動(dong)制動(dong)裝(zhuang)置未造成人員傷(shang)亡，但企業(ye)(ye)處(chu)理(li)不當引發勞動(dong)仲裁。企業(ye)(ye)原本占理(li)卻(que)敗訴，原因是制度執行不到位，處(chu)理(li)問(wen)題拖泥帶水。正確處(chu)理(li)員工嚴重失職問(wen)題應(ying)注意以下幾點(dian)。 一(yi)、明(ming)確工
員工(gong)(gong)(gong)遲(chi)到(dao)早退，工(gong)(gong)(gong)作失誤(wu)犯錯給企(qi)(qi)業造成損(sun)失，企(qi)(qi)業能夠罰(fa)款嗎？如果能夠扣有哪些法(fa)律(lv)風(feng)險？企(qi)(qi)業想要(yao)(yao)掌握管(guan)(guan)理(li)(li)的主(zhu)動權，首先要(yao)(yao)提高管(guan)(guan)理(li)(li)認知(zhi)，要(yao)(yao)掌握管(guan)(guan)理(li)(li)的方(fang)法(fa)和尺度(du)！員工(gong)(gong)(gong)遲(chi)到(dao)早退犯錯企(qi)(qi)業罰(fa)款是(shi)否(fou)違法(fa)，設立制度(du)也是(shi)很多有關(guan)于罰(fa)款扣罰(fa)，要(yao)(yao)合(he)法(fa)合(he)規。企(qi)(qi)業員工(gong)(gong)(gong)
關于(yu)老師(shi)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)身(shen)份，既有(you)事業編(bian)老師(shi)，也(ye)有(you)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)，還(huan)有(you)聘(pin)用制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)老師(shi)，四者是不能混同的。 編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)靠譜(pu)嗎？簡(jian)單(dan)(dan)來說，就是目前(qian)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數量不夠(gou)，而單(dan)(dan)位的用人(ren)需求又(you)比較大，
我(wo)們身邊有很多人喜歡共(gong)享用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)(de)模式(shi)，但是如(ru)果員(yuan)工(gong)(gong)和一(yi)個(ge)企(qi)業沒(mei)有長(chang)期(qi)穩(wen)定(ding)和固定(ding)的(de)(de)勞動關系的(de)(de)話，就會(hui)產生另外一(yi)個(ge)問題，就是員(yuan)工(gong)(gong)穩(wen)定(ding)性就沒(mei)有那么好。那么共(gong)享用(yong)(yong)工(gong)(gong)、兼職用(yong)(yong)工(gong)(gong)、靈(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)(de)方式(shi)，企(qi)業擔心的(de)(de)部分(fen)也就是勞動者(zhe)在(zai)待崗期(qi)間會(hui)去尋求(qiu)其他的(de)(de)工(gong)(gong)作機會(hui)
很多hr對(dui)于小時工(gong)這(zhe)種用工(gong)形式都有一(yi)種誤解，認為這(zhe)種兼職想(xiang)怎么(me)來(lai)都可以。我(wo)們就來(lai)聊(liao)聊(liao)這(zhe)個話(hua)題(ti)。首先我(wo)要(yao)明確一(yi)點，所謂的小時工(gong)也(ye)是屬于勞動(dong)關系(xi)，并不(bu)是勞務關系(xi)。所以不(bu)是你想(xiang)怎么(me)來(lai)就可以怎么(me)來(lai)的，它(ta)有一(yi)個專有名詞叫非全日制用工(gong)。勞動(dong)合(he)同法中對(dui)其
企(qi)業能否(fou)通(tong)過簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)(tong)規避用工風險的問題。 一、核(he)心觀(guan)點。 合(he)同(tong)(tong)名稱(cheng)不重要(yao)(yao)，重要(yao)(yao)的是實質內容。即(ji)使簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)(tong)。如果(guo)符合(he)一定條件(jian)，實質上可能還(huan)是勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)，無法規避勞(lao)動關系(xi)的法律風險。 二、判斷(duan)合(he)同(tong)(tong)實質的要(yao)(yao)點。 1.
勞動合(he)同和(he)勞務合(he)同一字之差，但用的時候(hou)千萬不能(neng)搞錯了，首先我們(men)來看一下(xia)他(ta)們(men)的區別在(zai)哪(na)里。 1、就是(shi)他(ta)們(men)的主體不同。簽訂勞動合(he)同的雙方(fang)一方(fang)一定是(shi)單位，一方(fang)是(shi)自然人，而勞務合(he)同的主體有可能(neng)雙方(fang)都(dou)是(shi)單位或者雙方(fang)都(dou)是(shi)自然人，還可以一方(fang)是(shi)單位，
協商解(jie)除(chu)勞動合同和辭退有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)區別。很多員(yuan)工認為(wei)協商解(jie)除(chu)企業應當按(an)照 2N 來賠償。不(bu)是(shi)這樣的(de)(de)。如果企業不(bu)存在違法解(jie)除(chu)行為(wei)，協商解(jie)除(chu)就是(shi)一(yi)倍工資。員(yuan)工爭取利益(yi)的(de)(de)想法沒有(you)(you)(you)錯，但不(bu)能(neng)強詞奪(duo)理(li)，胡攪蠻(man)纏(chan)，一(yi)切(qie)都(dou)要于法有(you)(you)(you)據才行。人資在員(yuan)工離職這個關鍵(jian)
員(yuan)工(gong)(gong)拒絕(jue)調崗，企業(ye)以不(bu)(bu)服從管理嚴重違紀為由解除勞動關(guan)(guan)系這種處理合(he)法嗎？如果(guo)要(yao)做這樣的(de)處理必須要(yao)在(zai)四(si)個關(guan)(guan)鍵(jian)點(dian)上形(xing)成證(zheng)據，不(bu)(bu)然(ran)的(de)話不(bu)(bu)可能無償(chang)辭(ci)退(tui)。 勞動合(he)同(tong)法關(guan)(guan)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)調崗有明確的(de)規定，勞動合(he)同(tong)法第四(si)十(shi)條有下列情形(xing)之一的(de)，用(yong)人單(dan)位(wei)提前(qian)三十(shi)天(tian)
一(yi)、所有(you)(you)的(de)老板(ban)都要明(ming)白，不管你是(shi)(shi)(shi)雇傭員工還是(shi)(shi)(shi)和人一(yi)起(qi)合(he)伙做企業，一(yi)定要記得簽訂勞(lao)動合(he)同。到目前為止還有(you)(you)很(hen)多(duo)老板(ban)不重視簽合(he)同這(zhe)個事，尤其是(shi)(shi)(shi)那些開(kai)店的(de)老板(ban)。不簽訂勞(lao)動合(he)同一(yi)般會面(mian)臨兩倍工資差額(e)的(de)賠(pei)款(kuan)，算下(xia)來(lai)的(de)話基本都是(shi)(shi)(shi)會過萬的(de)。所以員工入職在三(san)
hr處(chu)(chu)理(li)勞(lao)(lao)動爭議(yi)一定要關注三個時間節點。現如今員工的(de)維(wei)權意識是(shi)越(yue)來越(yue)強了，一不小心企業就被勞(lao)(lao)動仲(zhong)裁了，或者是(shi)員工擺出架勢(shi)要開打。而勞(lao)(lao)動關系的(de)處(chu)(chu)理(li)非(fei)常考驗，hr的(de)專業能力和經驗，稍有(you)不慎，很(hen)容易引火燒身，那hr應(ying)該(gai)怎(zen)么處(chu)(chu)理(li)勞(lao)(lao)動爭議(yi)呢，我覺得一
<p>如果(guo)公司(si)口(kou)(kou)頭辭退(tui)你(ni)，你(ni)就(jiu)(jiu)跑去仲裁。99.9%你(ni)就(jiu)(jiu)輸了(le)。而且這一步(bu)一旦走錯，就(jiu)(jiu)再也挽回不(bu)了(le)，到底(di)是為什(shen)么(me)該怎(zen)么(me)辦？口(kou)(kou)頭辭退(tui)的五個應對方法，為什(shen)么(me)口(kou)(kou)頭辭退(tui)不(bu)能沖動，立刻去仲裁，因為口(kou)(kou)頭辭退(tui)，勞動者(zhe)大多數沒有保留好相關證據。而且
公司辭退人(ren)的手(shou)段以及(ji)應對方法。 一、提前三十天通知你(ni)，期間你(ni)可(ke)以隨(sui)時請假去找(zhao)工(gong)作，大家好聚(ju)好散，30天后(hou)拿(na)工(gong)資走人(ren)，不接受。看似公司很好心(xin)(xin)的為你(ni)著想(xiang)，還好心(xin)(xin)給時間讓(rang)去找(zhao)下家，其實只是(shi)想(xiang)拿(na)最少的錢(qian)把員工(gong)解決掉，千萬(wan)別被迷(mi)惑，公司單方提出
公(gong)司(si)惡意(yi)讓員工(gong)待崗(gang)的(de)正確應對方(fang)式如(ru)(ru)下： 一、如(ru)(ru)果(guo)公(gong)司(si)口頭讓你待崗(gang)且沒有公(gong)示、走程序，直接無(wu)視，繼(ji)續(xu)上班，否則可能被公(gong)司(si)以曠工(gong)為(wei)由處置。 二、如(ru)(ru)果(guo)收到待崗(gang)通知，要判斷公(gong)司(si)真實(shi)意(yi)圖(tu)，若公(gong)司(si)正常經營則坐(zuo)實(shi)違法(fa)待崗(gang)，及時明確回復拒絕待崗(gang)
<p>;80%的無(wu)良老板都會以曠工(gong)為理由非法辭(ci)退(tui)員工(gong)，只要證據確鑿，判決下來非常快，一般45天(tian)就(jiu)結束了，最多不超過(guo)60天(tian)，前(qian)提是(shi)我們前(qian)期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點，調崗和口頭辭(ci)退(tui)，全部(bu)都是(shi)可(ke)以拒絕(jue)的，特別
打工人被公司(si)(si)(si)逼著(zhu)(zhu)離職的情況，今年真(zhen)的很(hen)多(duo)，但千(qian)萬要(yao)記住別著(zhu)(zhu)急跟公司(si)(si)(si)撕(si)破(po)臉對(dui)著(zhu)(zhu)干，先把以下這四種(zhong)證(zheng)據收集好，不管去協商還是去仲裁，都對(dui)你更加(jia)有利(li)。 第(di)一種(zhong)：證(zheng)明和(he)公司(si)(si)(si)有勞動關系的證(zheng)據，不管去仲裁還是投訴，這個證(zheng)據都非常重(zhong)要(yao)。 第(di)二
新(xin)員工在試用(yong)(yong)(yong)期間表現(xian)不(bu)好，企業(ye)(ye)能(neng)不(bu)能(neng)解(jie)除(chu)勞(lao)動合同呢？不(bu)能(neng)。除(chu)非(fei)是(shi)(shi)在試用(yong)(yong)(yong)期間被證(zheng)明(ming)不(bu)符合錄用(yong)(yong)(yong)條件(jian)(jian)的(de)(de)，才可以解(jie)除(chu)勞(lao)動合同。但是(shi)(shi)在現(xian)實中(zhong)，90%的(de)(de)中(zhong)小企業(ye)(ye)都沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)錄用(yong)(yong)(yong)條件(jian)(jian)，要么就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)錄用(yong)(yong)(yong)條件(jian)(jian)很(hen)模糊，要么就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)空泛化(hua)的(de)(de)，沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)錄用(yong)(yong)(yong)條件(jian)(jian)，就(jiu)(jiu)(jiu)會造(zao)成
現在(zai)企(qi)業(ye)法人名下都不(bu)是一(yi)(yi)家公(gong)司(si)，很多企(qi)業(ye)想(xiang)通過(guo)變更(geng)勞動關系主體來規(gui)避一(yi)(yi)些勞動用(yong)工方(fang)面的責任或風險，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況(kuang)有一(yi)(yi)個(ge)名詞(ci)叫做混(hun)同(tong)用(yong)工。企(qi)業(ye)把一(yi)(yi)部(bu)分員工放(fang)在(zai)A企(qi)業(ye)，又把一(yi)(yi)部(bu)分員工放(fang)進B企(qi)業(ye)。單(dan)位(wei)認為注冊了幾家公(gong)司(si)，
中小(xiao)型企業如何構建勞(lao)動(dong)爭議的(de)防(fang)御體(ti)系？經常有人會問我說，這(zhe)兩天(tian)有一個員工在告公(gong)司該如何處理(li)？很多企業在處理(li)勞(lao)動(dong)爭議的(de)時候，因(yin)為防(fang)御意識的(de)缺乏，在處理(li)的(de)時候就沒有足(zu)夠(gou)的(de)證據(ju)(ju)和依據(ju)(ju)做(zuo)支持，所以(yi)就會很被動(dong)。大家也(ye)都有觀察，發現(xian)現(xian)在越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)員工告
每(mei)一家企業(ye)都(dou)不(bu)希望(wang)產生勞動糾紛(fen)。因為勞動糾紛(fen)確實(shi)勞民(min)傷財，對企業(ye)的(de)負面影響(xiang)比較(jiao)大。大中(zhong)型企業(ye)都(dou)有健全的(de)管(guan)理(li)流程(cheng)與規(gui)范(fan)。照(zhao)章辦事就好了(le)。但很多小微(wei)企業(ye)管(guan)理(li)并(bing)不(bu)規(gui)范(fan)，一方(fang)面辭(ci)退員工(gong)比較(jiao)隨意，一方(fang)面又不(bu)希望(wang)產生勞動糾紛(fen)。那么，小微(wei)企業(ye)要如何(he)避免勞
競業(ye)限制協議(yi)通俗理解是(shi)企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)工(gong)約(yue)(yue)定(ding)在(zai)解除或終止勞動(dong)合同(tong)后(hou)，員(yuan)工(gong)在(zai)一定(ding)時(shi)(shi)間內不能從事(shi)和(he)公司業(ye)務相同(tong)的工(gong)作，無(wu)論是(shi)到競爭對(dui)手處(chu)上班還(huan)是(shi)自己在(zai)同(tong)領域創(chuang)業(ye)，違(wei)反約(yue)(yue)定(ding)需(xu)向企(qi)業(ye)支(zhi)付違(wei)約(yue)(yue)金，這里有五個細(xi)節需(xu)知道： 一、公司應(ying)在(zai)員(yuan)工(gong)入職時(shi)(shi)就簽(qian)訂該(gai)協
公(gong)司(si)為了逼員工走，套路層(ceng)出不窮，今(jin)年大環境不好，裁員的公(gong)司(si)很多(duo)，公(gong)司(si)為了盡可能不付N+1的賠償金，就(jiu)會絞(jiao)盡腦筋的讓員工自(zi)己走，如果(guo)(guo)發生在你身上該怎么辦？公(gong)司(si)常(chang)(chang)用的幾個套路。 第一，調(diao)崗降薪。如果(guo)(guo)新(xin)崗位不是有(you)意向的，那就(jiu)不去新(xin)崗位，照常(chang)(chang)
處理勞動(dong)爭(zheng)議要(yao)按照(zhao)事(shi)前事(shi)中事(shi)后三個節點來(lai)把握，每個節點做的事(shi)是不(bu)一樣的，法理情一定要(yao)掌握好！hr 處理勞動(dong)爭(zheng)議一定要(yao)關注三個時間節點。現如今員工的維(wei)權意識是越來(lai)越強了，一不(bu)小(xiao)心(xin)企業(ye)就被(bei)勞動(dong)仲裁了，或者是員工擺(bai)出架勢要(yao)開打。而勞動(dong)關系的處理非(fei)
員工離(li)職(zhi)這三份文件(jian)一(yi)定要簽(qian)！逐年(nian)上(shang)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)勞動爭議讓企業如履薄冰，只(zhi)要把好(hao)員工從入(ru)職(zhi)到離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)每(mei)個轉折點，也不(bu)會有(you)(you)大的(de)(de)(de)(de)風險，我們專門講講員工離(li)職(zhi)時必須要去簽(qian)訂的(de)(de)(de)(de)文件(jian)有(you)(you)哪些。 1、就是離(li)職(zhi)申請書。離(li)職(zhi)申請是為了(le)書面確認離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)具體的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因，比(bi)如說
你的(de)能力不符合我們試(shi)用期(qi)轉(zhuan)正(zheng)的(de)要求，就不給你轉(zhuan)正(zheng)了。如果在試(shi)用期(qi)最(zui)后幾(ji)天，公司(si)和(he)你這么(me)說，你應該如何去保護自己，看(kan)看(kan)自己幾(ji)筆錢(qian)可以拿，有些垃圾(ji)公司(si)真的(de)是(shi)財神爺。 一、即使是(shi)試(shi)用期(qi)，也(ye)不代表公司(si)可以隨(sui)便辭退，你別聽公司(si)說什么(me)你能力不行(xing)，
如果今天突然被老板辭退，會怎么(me)辦？怎么(me)調整心(xin)態(tai)？什(shen)么(me)是離職經濟賠償(chang)金？離職的時(shi)候，要確定哪些事情？分享(xiang)幾點(dian)經驗。 一、穩住心(xin)態(tai)。允許(xu)自己難(nan)過一會，但(dan)是不要陷入過度悲傷的情緒當(dang)中，就是一份工作而已，沒(mei)有什(shen)么(me)大不了，接下來的重心(xin)就是要想策
應屆(jie)生(sheng)的人(ren)生(sheng)第一份(fen)勞動合同(tong)，容易(yi)踩的 5 個(ge)坑如下(xia)： 一、離(li)職不(bu)(bu)會(hui)有違(wei)約金。不(bu)(bu)管是(shi)試用期還(huan)是(shi)轉(zhuan)正后(hou)，只要想(xiang)離(li)職，都(dou)可(ke)放心大膽地提，即便合同(tong)上(shang)寫了相關(guan)條(tiao)款，也屬違(wei)法，不(bu)(bu)會(hui)生(sheng)效(xiao)。 二(er)、證件原件一般只需(xu)復印件。原件別隨(sui)便給出去，以(yi)免被
員(yuan)工(gong)出現工(gong)傷事故(gu)之(zhi)后的處(chu)理(li)程序。 第一步(bu)，肯定(ding)是先將(jiang)員(yuan)工(gong)送醫治療。 第二步(bu)，公(gong)司應當自事故(gu)傷害發生之(zhi)日起(qi)，三十(shi)日內向社會保險行(xing)政部門申請(qing)工(gong)傷認定(ding)。 在這里要提(ti)醒兩件事： 一、員(yuan)工(gong)所遭(zao)受的事故(gu)，是否是工(gong)傷，可(ke)以根(gen)據自己
<p>公司想(xiang)辭退一名主管(guan)，已(yi)經入職四年了，老板又不(bu)(bu)想(xiang)賠償。目前(qian)在堅持階段(duan)，員工(gong)要仲裁怎么處理？首先我想(xiang)問(wen)你，如果(guo)說他(ta)是不(bu)(bu)合適(shi)的，或者(zhe)說是你公司這個(ge)崗位已(yi)經不(bu)(bu)需(xu)要了，你是把他(ta)留在這里，每(mei)個(ge)月發工(gong)資合算，還是給他(ta)賠償更合算。這筆賬，
不是公司(si)給你降(jiang)(jiang)薪你就能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職的，被(bei)迫(po)(po)離(li)職想要(yao)成立得證明(ming)公司(si)具有惡意。比如公司(si)給你調崗降(jiang)(jiang)薪，這并不是一個能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職的絕對(dui)信號，尤其是對(dui)一些工齡比較長的老員工，千萬(wan)別(bie)貿(mao)然(ran)提(ti)出被(bei)迫(po)(po)離(li)職。法律(lv)確實(shi)規(gui)定未足額支付(fu)勞動報(bao)酬能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職，能(neng)(neng)要(yao)到(dao)經濟